浅谈加强干部作风建设

作风是无形的力量，干部特别是领导干部的良好作风能够发挥难以估量的政治作用，作为医院的管理干部，加强作风建设，形成良好的作风就能在职工中产生极大的影响力和凝聚力，为医院又快又好的发展注入强大的动力。     

如何做好企业医院干部管理工作

企业医院管理干部是加强企业医院管理，促进企业医院发展的关键。特别在面对竞争日趋激烈，困难和挑战越来越多的今天，企业医院管理干部自身素质和工作能力的优劣直接影响着企业医院的建设和发展水平。因此，做好企业医院干部管理工作，培养造就即精通本职业务，又熟运现代企业医院管理的高素质人员，是目前一项刻不容缓的紧迫任务。     

提高护士长素质 促进护理事业发展

在医院工作中，护理占重要地位，护理工作既繁琐又有很强的科学性、技术性和一定的服务性。护理工作更有一定的独立性和主动性，是医院工作的一大支柱。护理既有辅助医师进行诊断治疗的一面，又有独立进行护理工作的一面，护理人员必须有一部分懂管理、技术过硬的护士长去领导她们。通过对护理人员恰当管理，可以培养合格的护理人才，而且管理本身就是训练干部、培养干部的方式。因此，对护士长的培养和提高可以提高医疗质量。     

医政医院管理干部岗位培训的思考

国际管理学界总结出这样的经验:培养管理干部是最经济有效的办法,花钱少,见效快。为了培训卫生管理干部,国外早在30年代即开始在高等教育中设置有关的专业课,至今已有较完整的培训机构和教育体系。然而,我国在这方面的研究起步较晚,相对比较落后,至今还没有健全和完善卫生管理干部的教育制度和网络,对医政医院管理干部的培训更是缺乏有效的模式,使许多在职的医政医院管理干部得不到系统,正规的训练。卫生部已明确提出:今后要加强医政医院管理干部的岗位培训,以提高我国医政医院管理水平和管理的整体效率。为探索适合我国医政医院管理干部岗位培训的模式,尽     

医院建立内训师队伍的操作实务

2005年1月，医院在新加坡专家的辅导下，开始进行医院内训师的培养工作。当时产生培训内训师的想法，是基于如何做好医院一线员工培训的考虑。从2001年到2003年问，医院选派100余名中高层管理干部到新加坡参加医院管理的短期课程培训。     

如何加强医院行政管理干部素质的培养

随着医疗改革的不断深入,提高医院行政管理干部水平成为当前的重要课题。医院管理者既是政策的贯彻执行者和完成医院任务的组织者,又是医院物质文明和精神文明的建设者。他们在医院中居于一定的职位,负有一定责任,行使着上级和医院授予的管理职能。选拔培养政治素质好、熟悉业务、有管理才能的医院行政管理干部,并以最佳的群体结构为目标,进行合理配备是搞好医院管理的前提和关键。     

论院务公开的意义与做法

医院院务公开,是深化卫生改革新形势下,医院职工参与民主管理、民主监督的一种新形式,是不断扩大医院民主管理,加强民主建设的有效途径和重要措施.它能有效地改进和调整医院管理工作的方式、方法,提高医院管理干部、尤其是领导干部依法管理医院,加强党风廉政建设,密切党群关系和干群关系,是治理和预防腐败、充分调动医院职工工作积极性、主动性、创造性的良策.实行院务公开,关键是要把医院职工最关心、最需要了解的问题进行公开.让他们知情和监督.下面就医院院务公开的意义和基本做法谈我们一些看法:     

我市是如何开展经济责任审计的

开展领导干部经济责任审计工作，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是加强干部管理和监督的重要环节，是促进领导干部廉洁勤政，从源头上预防和治理腐败的重要举措。自2000年以来，我市联席会议各成员单位在省、市党委和政府的领导下，认真履行各自职责，将经济责任审计与领导干部的监督管理相衔接，     

对医院管理干部加强职业道德建设之探讨

对医院管理干部职业道德建设是卫生行风建设中至关重要的一环,本文从医院管理干部对医院事业发展的作用;从医院管理干部的个人形象与党的整体形象的关系;从医院管理干部对营造和净化社会小环境的模范作用的角度,论述了加强医院管理干部职业道德在行风建设中的作用.同时,根据管理干部职业本身的特点,论述了医院管理干部应具备的职业道德规范和加强医院管理干部职业道德建设的对策.     

浅谈医院中层管理干部的选拔及原则

医院中层管理干部,是医院管理工作中的桥梁和枢纽,在完成以医疗为中心的各项工作任务中起着承上启下的保障作用。按照工作性质一般可分为三大类：一是党群部门的管理干部,二是行政部门的管理干部,三是业务部门的管理干部。这三个部门的管理干部是党的路线、方针、政策及党和政府卫生工作的贯彻执行者,是完成医院工作任务的组织者,更是医院物质文明和精神文明的建设者,是搞好医院管理的前提和关键。要正确地贯彻党的路线、方针,充分体现党在卫生事业发展中的主导作用,必须正确地选拔和使用医院中层管理干部。1医院中层管理干部的基…     

对辽宁省医院管理人员的调查与分析

当前，各医院正面临国家卫生体制改革的新形势，加上市场经济体制的健全和高新技术的挑战，给医院的管理人员提出了全新的课题。当前，在对医院管理干部的任用上，存在着一种认识误区，即凡是在专业上有所建树的专业技术人员，只有提升为医院管理干部，才能体现尊重知识与人才。这就形成业务管理干部既抓行政管理，又钻研临床医学专业，顾此失彼，没有充足的精力学习和运用现代管理理论，从而使医院管理水平跟不上现代医院管理的需要。分析新形势下医院管理人员的现状，针对存在的问题提出相应对策，对推进医院向更高层次发展是十分必要的。…     

浅谈医院实施人性化管理

医院是一个整体，同样医院管理有它的整体性——院长怎样管干部、干部怎样管职工、职工怎样管患者。医院要全面推广以人为本的服务，最大限度地满足职工和患者的根本利益，使院长、干部、职工、患者之间形成一条龙的和谐化管理，最终使患者得到全流程的优质服务，提高医院的社会效益，稳定人才，为医院的长远发展打下一个坚实的基础。     

管理干部的选拔是提高医院管理水平的关键

在培养和选拔医院各个层次、各个岗位的管理干部时,简单地选择是引进"姑爷",还是培养"儿子",难以一概而论.     

浅析高校领导干部经济责任审计应把握的重点环节

领导干部经济责任审计，是考核和审查领导干部业绩和廉政勤政状况的新形式，它是加强干部监督工作的一个重要环节。为全面考察、正确使用干部提供了依据，对加强领导干部监督管理，规范财经秩序，从机制和源头上防范和治理腐败行为，促进党风廉政建设起到了积极作用。     

盘活军队医院技术干部管理机制的几点体会

与地方医院相比,军队医院虽然有自己固有的特点,但在技术干部管理方面,其基本原则是一样的,即如何科学地实施管理,最大限度地发挥技术干部的才干和积极性。笔者就如何盘活军队医院技术干部的管理机制,浅谈几点体会。 1 因人择岗,人尽其才 人们的爱岗敬业精神虽然主要靠上岗后培养,     

建立医院管理干部绩效考核体系的实践与思考

医院的管理干部在医院管理实践中承担着核心的骨干作用,管理干部的决策力、执行力、创造力及其他组织领导能力,很大程度上决定了医院的发展空间与速度.随着医疗卫生系统管理实践的不断深入,建立一套适合医院环境、切实可行的管理干部绩效考核体系,对于加强管理人员的责任意识,培养良好的管理价值观,充实激励机制的内涵,从而发挥管理的乘数效应,提升医院发展后劲,具有十分重要的促进意义.     

关于做好九八年医院管理干部培训工作的通知

广东省卫生厅十分重视医院管理干部的培训提高。今年年初，省厅专门下发了关于医院管理干部培训的 通知和本年度13期培训班计划安排，并委托广东省医院管理学会、广东省现代医院管理研究所具体组 织实施。我们感到这种办法很好，现予转载，供各地参考.     

加强管理专业研究生培养促进医院可持续发展

医院管理模式的变化，给管理者提出了新的要求。医院发展的快慢，综合实力的强弱，除了外部环境条件的客观因素外，但更主要取决于医院的内部管理；实践证明，管理出质量，管理出效益，管理出人才，管理出成果。强化科学管理是医院内涵建设的重要手段，传统的经验式管理已逐渐被现代化的科学化、规范化、标准化管理所代替，这就要求医院的管理者要走出经验式管理的误区，更新管理观念，从微观管理向宏观管理转变，从事务型管理向业务型管理转变；力争做到，管理思想现代化，管理体制系统化，管理方式科学化，管理效能高效化，管理行为法制化[4]。其核心在于管理干部的培养。     

医院管理干部体制改革初探

国有医院现在普遍采用院长负责制，但在干部任用管理方面，对班子成员仍然单一地沿用上级任命制，中层干部由院部任命报上级备案方法。能否在干部使用的管理方面逐步建立起能使优秀人才脱颖而出的机翩，充分体现上岗干部得到群众公认的原则，形成“能上，庸让”，变“要我干”为“我要干”的局面，使管理水平上一个台阶。从而也更有效地加强对于部的监督与管理，根据中共中央(关于党政领导干部选拔任用暂行条例)的有关规定和我省1998年12月9日召开的全省事业单位人事制度改革经验交流会的有关精神，对干部任用可以采     

论中层干部在医院管理中的作用

论中层干部在医院管理中的作用何锁成贾建文第二临床医学院（０５００００）关键词中层干部；医院管理；作用医院中层干部，是介于医院级党政领导（以下简称领导）和班组长、职工之间的干部，被群众称为医院管理的“中枢系统”。对中层干部的管理，在医院管理中起着非常重...