浅谈实验室管理体系文件编写人员的素质要求

<正>《实验室资质认定评审准则》要求,管理体系应形成文件。实验室管理体系文件是管理体系存在的基础和证据,也是实验室开展检测工作的依据,是实验室内部管理的规范性文件[1]。管理体系文件编制质量的高低,直接影响检测工作的质量和实验室管理的效果。而编制一套既满足评审准则又符合实验室客观实际的高质量的管理体系文件,就要求编制人员的综合素质要高。不仅要具有较高的业务素质,并对相关法律法规有透彻的理解,还要有一定的写作水准。     

浅谈全面质量管理在职业危害预评控评中的应用

<正>要开展职业危害预评与控评工作,实验室取得资质认定是先决条件,而建立并实施全面质量管理体系又是实验室取得资质认定的先决条件。许多机构都认为质量管理体系主要在实验室使用,但在我们的实际工作中,我们将全面质量管理体系应用于职业危害预评与控评的全过程,取得了良好效果,现介绍如下。     

谈管理评审的输入和输出

随着实验室管理体系的建立和完善,要求各实验室对ISO/IEC17025或《实验室资质认定评审准则》各要素的理解和运行的能力逐步提高,这样才能使自身的管理体系能够持续不断地得以改进。管理评审是质量管理体系自我完善的一个重要措施,通过管理评审可以促使实验室各项制度、程序更加规范完善,更加贴近实际工作情况,但目前疾控系统一些单位所开展的管理评审工作有待完善。     

卫生检测机构质量控制的探讨

卫生检测机构通过国家认可委员会认可和实验室资质认定（计量认证）后,要维持和保证管理体系的有效运行,保证其出具科学、公正、准确、有效的数据,对其实验室的质量控制来说是一项非常重要的工作。质量控制要按照管理体系的《质量手册》和《程序文件》等相关规定采取综合性的质量控制方法。     

如何做好实验室质量管理体系的持续改进探讨

随着现在社会经济的飞速发展,社会中各个领域都在不断完善和改进自己在发展中存在的不足之处,并且不断促进行业内部的革新与发展。当前,实验室质量管理体系作为实验室质量管理工作的重点环节,所以实验室质量管理体系的完善和创新工作是必不可少的。本文将对实验室质量管理体系的改进作出相关说明。     

职业卫生实验室质量管理体系建设

要确保职业卫生检测检验数据的准确可靠,就必须加强职业卫生实验室质量管理体系的建设,文章从质量保证、质量控制和质量评价三个方面对职业卫生实验室质量管理体系的建设做一论述。     

消毒产品实验室检验质量控制探讨

实验室检验是卫生监督、卫生防病工作的技术支撑,是开展卫生行政执法、疾病预防控制工作的重要基础和手段。检验结果的准确性直接反映了卫生监督、疾病预防控制工作的质量和依法行政的水平,而良好的管理体系是保证实验室检验结果质量的重要条件。因此,建立一套实验室检验工作的质量控制体系非常重要。目前国内对实验室工作的质量控制,主要是建立健全实验室管理体系,通过实验室资质认定或实验室认可等措施来完成。     

实验室不符合项纠正的实施和信息编制

持续改进和有效运行管理体系是实验室实现全面质量管理的核心,其手段是通过对检测工作中不符合项及时处置,预防其或类似问题的再次发生或发生,达到保证检测工作最终产品-检测报告质量的目的,最终符合受检方的切身利益,维护自身市场信誉.     

疾控实验室认证体会

文章总结了实验室认证工作实践经验。通过建立文件化管理体系;宣传培训,全员参与;做好记录,健全档案;加强仪器设备管理,保证量值溯源,完善实验室环境建设;开展内部审核,做好质量监督,保证质量管理体系正常有效运行;采取改进措施,不断完善体系文件等6方面来做实验室认证。通过6个方面的建设,提高了实验室检验检测能力,达到了实验室资质认证的目的。     

疾病预防控制中心实验室质量管理探讨

目的本文从质量管理体系的构成和建立为起点,阐述建立疾病预防控制中心实验室质量管理体系的具体工作。论述了实验室质量方针的制定,实验室内部及实验室之间的质量控制,疾控机构内部管理评审,国家计量认证及实验室认可评审的重要性。提出了在实验室运行过程中信息管理、交流时的信息数据安全问题的解决方法。     

医院后勤社会化改革的途径和方法

医院后勤社会化改革是深化医院改革的必然，后勤社会化是国务院体改办的决定。医院推行全方位后勤服务社会化可以有效地节约开支，降低后勤管理成本，提高劳动生产效率和后勤服务质量，提高管理效率。然而，分析医院后勤社会化为什么不能得到深入的原因是因为体制陈旧、观念落后、机制老化及缺乏有效监管等。要想使这种状况得到改善就必须坚持实事求是，因地制宜。根据医院自身情况，量身定夺，先易后难，逐步过渡，多办实事，可参照国内外后勤社会化的成功模式进行最终的“两权分离”。用微观实践和宏观调控两种手段，使改革更加符合医院的实际情况。分阶段，分步骤地稳步推进医院后勤彻底社会化，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。树立企业法人形象，办出有自己特色的经济实体。     

临床路径管理与病种付费的关系

按病种付费即固定每个病种服务包的价格,同时规定质量标准,盈亏自负,结余归医院,超支不补。其中,定价和质量控制是两个非常关键的环节。临床路径从过程控制的角度在一定程度上弥补了按病种付费在监管中的盲点,两者相结合可以达到事半功倍的效果。但按病种付费和临床路径管理各有自己的适用范围,超出应用范围后,应采取其他的支付方式和质量监管措施。     

内部审核是质量管理体系有效运行的保障

目的通过内部审核结果的分析,评价管理体系运行的有效性。方法统计、分析2006～2008年内部审核结果,分析质量管理体系的运行状况。结果2006～2008年内审不符合分别为28项、64项、24项,主要集中在文件控制、记录、设施环境、仪器设备管理等方面。结论管理体系运行良好,但仍存在薄弱环节。     

加强档案管理 确保质量管理体系有效运行

质量档案管理是质量管理体系的重要组成部分。从建立健全管理体制、明确归档范围以及质量档案的归档及验收、档号编制、保存期限、保管、借阅、鉴定销毁、持续改进等方面，总结了质量档案管理实践。上述措施的落实，为质量管理体系的有效运行提供了支撑与保障。     

浅谈高校实验室仪器设备的科学管理

目的：分析目前实验室仪器设备的管理现状,结合实际工作,提出合理化建议。方法：通过加强设备的购置论证、统筹规划、实验室管理人员的培训、仪器设备的定期维护、采用信息化管理系统等方法,提高仪器设备的使用率,保障设备的质量安全。结果：严格执行仪器设备规范化管理制度,加强人员学习,利用信息管理系统,有效地改善仪器设备的管理质量。结论：实验室仪器设备的管理水平直接影响着教学和科研的质量,加强仪器设备的科学管理,充分发挥其作用,才能提高教学质量和办学效益。     

质量管理体系在核医学科中的应用

在核医学科建立适用于自身发展的质量管理体系,对确保核素安全具有重要作用。首先介绍了如何制定质量监督计划,然后就落实质量管理体系要求进行了分析,最后认为：质量管理体系在核医学科中的应用,可为放射性核素使用提供安全保障。     

基于数字化的医院质量管理体系探究

数字化医院质量管理是立体交互式、流程式、可视化的管理,其管理方法应向过程管理、动态管理、全程管理、全员管理转变,这样才能提高医院质量。     

看板管理在医院精益日常管理与改进中的应用

构建精益日常管理与改进体系,以持续质量改进看板、质量指标看板、质量监督看板及项目落实看板实施质量改进活动,在优化服务流程、节约与控制成本、提升员工与患者满意度等方面发挥了积极作用。认为看板管理是医院精益日常管理与改进的有效工具。     

卫生检测实验室如何规范管理评审

卫生检测实验室在实验室认可或计量认证管理体系中必须履行管理评审。分析了管理评审的程序和方法,以及管理评审过程的操作细节,认为领导重视、评审计划、管理评审资料、有效执行评审决议等是实施管理评审的关键。     

医院质量管理工具应用的实践与体会

质量管理工具应用是现代医院管理的基本要求。从健全质量管理组织体系、完善激励机制、有效组织培训等方面,总结了推进质量管理工具应用的具体做法,并展现了有形成果与无形成果效果。认为应用质量管理工具重在解决实际问题,要注重工具的适用性和规范性,聚焦关键对象和核心理念等。