加强重点学科建设 促进医院科技发展

作者介绍了该院加强重点学科建设，促进医院科技发展的经验：选准重点学科；中大重点学科建设的力度，不断提高重点学科的专业技术水平；发挥重点学科在全院的导向，协作“辐射”效能。     

适应联勤新形势努力提高医院综合保障能力

为探讨联勤新形势下医院建设的路子，努力提高医院综合卫勤保障能力，文章从以下几方面进行了阐述：一是强化联勤意识，确保医院姓“军”为兵；二是适应战备，把提高军事训练和战时卫勤保障能力作为医院建设的重点；三是立足长远，把加强人才学科建设作为提高医院综合保障能力的关键；四是开拓创新，按照与时俱进的要求推进医院建设的全面发展。     

加强医院重点学科的建设

本文着重从深化对医院重点学科建设的认识,树立“品牌”意识;加强人才队伍建设,培育和引进学科带头人;提高科学研究水平,促进学科技术进步;加强目标管理与考核,建立良性竞争激励机制四个层面探讨如何加强医院重点学科建设,同时提出在建设重点学科过程中应注意的问题。     

医院重点学科建设档案亟待系统管理

作者通过调查，发现目前医院对重点学科建设档案疏于系统管理。本文立足实践实际，阐述了医学重点学科建设的重要性，从医院档案归档的实质要求，提出了重点学科建设档案系统管理的必要性；同时说明了医学重点学科建设档案应网式收集材料、实行文件前段控制、单独分类、问题整理和定期移交的工作要点。     

加强学科建设 推进技术发展

提出了加强医院学科建设的思路和举措：注意学科骨干的人才效应，抓住学科发展关键；推行重点学科的优势效应，加快学科发展速度；发挥专科中心的“龙头”效应，推动学科整体进步。     

加入WTO对医院图书馆的影响及发展对策

阐述了中国加入世界贸易组织后，对我国医院及医院图书馆所产生的影响，从而对入世后医院图书馆的发展提出了相应的对策：学习WTO规则，强化竞争意识；加强医院图书馆产业化、网络化建设；树立创新意识、转变服务方式；加强人员素质建设。     

第二炮兵队属医院医疗质量分析

为探讨新形势下医院医疗质量管理的对策，本总结分析了“九五”期间二炮队属医院医疗质量指标完成情况，并提出了应进一步强化医疗质量意识，规范医院管理，提高人员专业技术素质和医疗服务水平；加强和改善医疗卫生装备；突出医院特色，改进医疗工作流程，走“优质”、高效、低能”的建设发展之路等对策。     

发挥麻醉科优势建设无疼痛医院

为探讨无痛医院的建设，本文结合医院工作实践，提出了“无痛医院”建设是未来医学发展及医院管理的方向；为每一位医院管理者及医务人员强化无痛医疗意识，建设无痛医院提供参考。     

加强医院重点学科建设若干问题的探讨

为探讨加强医院重点学科建设,本阐述了加强重点学科建设是市场竞争的必然要求;加强重点学科建设的关键是高素质的人才;加强重点学科建设的核心是提高技术水平;加强重点学科建设的动力是依靠科技进步;加强重点学科建设的目的是发展医院特色。     

坚持以病人为中心 不断加强医院管理

本文论述了医院开展“以病人为中心”的必要性和紧迫性，阐述了“以病人为中心”在医院管理方面着重要抓的工作：一是要努力提高医院整体服务水平，从各方面满足病人的需要，不断增强服务意识，改善服务态度；简化医疗服务流程，方便患者就医；加强专科建设，提高医疗护理质量。吐是积极推行医疗制度改革，努力提高工作效率，切实减轻病人负担。通过加强内涵建设，以质量、效率、效益为主要指标体系完善医院综合目标责任制，调整收费     

教学医院优势学科群建设

介绍该医院优势学科群建设经验和做法，阐明学科建设是医院建设和发展中一项长期和根本性的战略任务。大型综合性医院的学科建设，首先要在高起点上定位，制定学科发展目标，理清发展思路，把握学科发展领域，突出主攻方向；其次在高起点上夯基；再次是在人才培养上下功夫，在条件建设上下本钱，在机制创新上下气力。巩固发展重点学科，促进新兴学科发展，形成优势学科群，使学科布局更加合理，全面快速提高医院整体功能水平。     

军医大学附属医院可持续发展战略构建

针对我国社会转型期的特征，以新时期军事斗争卫勤淮备为着眼点，分析目前军队医院存在的主要问题，提出在社会主义市场经济条件下，必须解放思想，改革军队医院工作中与市场经济体制不相适应的运行机制，从机制转换和制度创新上与市场经济衔接，加快军队医院运行机制的改革步伐，大力培养复合型医学人才，加强重点学科建设，提高医院的整体实力，实现医院的可持续发展。     

转型时期部队医院改革与发展的思考

为探讨转型时期部队中心医院的改革与发展，本阐述了以保障需要为目标拓展为兵服务思路，以市场需求为导向突出经营意识；以服务理念更新为突破提高部分能力；以人才建设为根本强化发展后劲。     

遵循规律以重点学科推动医院全面建设

面对未来战场和医疗市场的新形势、新任务，沈阳军区总医院在实践中摸索出了以重点学科的突破推动医院全面建设整体跃升的成功经验。靠目标牵引，凝聚重点学科建设的力量。统一“突出重点”的建院思想；合理确定发展目标；优化资源配置打造平台。靠特色突破，增强重点学科的核心竞争力。抢占前沿形成特色；做大传统强化特色；深化科研创新特色。靠人才推动，提高重点学科建设的档次。不断打造拔尖人才；努力改善人才队伍结构；注重在实践中磨练人才。靠机制管理，保持重点学科发展的可持续性。健全领导机制；完善激励机制；确立评估机制。     

瞄准打得赢主动求作为不断提高医院机动保障能力

医院围绕使命强意识,树立官兵敢打必胜信念;紧贴实战抓训练,提高官兵打赢本领;根据需要抓培养,强化人才队伍建设;立足自身抓建设,夯实打赢硬件基础,不断提高机动卫勤分队保障能力,努力实现“保打赢”的建设目标。     

新时期军队医院机动卫勤力量建设的思考

本文结合多年的实践与体会,分别阐述了军队医院加强机动卫勤力量建设是军事斗争准备、处置突发事件和医院建设发展的需要;新时期机动卫勤力量建设的主要任务,应根据军事斗争不断发展变化的新形势,适时在组织、制度、装备、技术和信息化建设等方面赋予新的更有针对性的内容;以及抓好机动卫勤力量建设,需要把握好现实状况与未来需要、适应市场与确保战场、日常工作与卫勤训练、全面建设与战备建设等几个问题。     

从医院管理者角度谈如何做好医院建设

文章从医院管理者的角度对两所县级医院建设情况进行了介绍,分析和总结了院长作为医院主要管理者在医院建设中应发挥基本作用及影响。     

大型中医院网站建设及前景展望

本文以政府要求、医院自身发展及患者需求等为依据,针对当前中医院网站建设中存在的问题,提出了当代大型中医院网站建设的内容框架,及未来的发展方向。     

军队医院合同制医务人员任期考评的实践

为加强军队医院合同制医务人员的用工管理，采用任职期内德，能，勤，绩四个方面定期考评打分，量化综合素质和工作业绩，为其福利待遇及上下岗提供合理依据。任期考适应军队医院合同制医务人员正规化管理要求，有利于合同制医务人员的素质培养及聘用技术队伍的建设与稳定。     

军队医院规划建设探讨

医院规划建设是医院发展建设的顶层设计，直接关系到医院发展建设的统筹性、协调性以及可持续性，对提高发展效率、避免建设浪费、有效配置资源、加快发展速度有若现实指导意义。本就军队医院规划建设的步骤、项目、内容和规划建设要则进行了探讨，并就如何进一步提高军队医院规划建设质量，不断增强规划的法规意识和全员意识进行了探讨。