我国医学院校科研项目经费管理问题诊治

就目前我国一些医学院校在科研项目经费的使用和管理中出现的一些问题,如管理体制不够科学、规范,科研经费的使用效益偏低、管理制度落实乏力,经费流失严重等进行了探讨,并提出了加强医学院校科研经费管理的认识力度,加强成本核算,对科研项目经费资金运动全过程跟踪监管等措施,以期提高医学院校科研项目经费的管理水平,确保科研项目的完成,从而提高科研水平。     

科研项目经费数据库管理系统的建立

传统的科研项目经费管理已无法适应当前科研迅速发展的要求,通过利用基于NET计算机语言程序,建立科研经费数据库,利用计算机网络系统,实现对科研项目人员、经费管理的统一管理,同时方便科研管理人员对经费使用境况的查询。     

非隶属教学医院科研经费财务管理的关键点及措施

科研项目是医院运营中一个重要环节,主要致力于研发新药、寻找医疗新方式,是推动医学发展前进的重要力量。医院科研经费的财务管理也是科研环节中的主要内容,科研经费主要来自政府、医学机构以及社会企事业单位,如何恰当使用经费对科研项目具有重要作用。本文主要围绕非隶属教学医院科研经费财务管理的关键点及措施展开讨论。     

医院科研项目中期检查要点浅析

科研项目是医院科技实力的重要体现,也是医院科研管理工作的重中之重。项目的中期检查是管理过程中的重要一环,其主要目的在于对项目的研究水平、进展程度、经费支出情况、阶段性成果等进行考核与评估。所以开展科研项目中期检查有助于监管科研项目的执行进度,掌握经费使用情况,发现阻碍项目执行的因素,及时采取相应的解决措施,提高科研项目的研究质量。本文结合医院科研项目管理中重项目申报,轻过程监管,重科研成果,轻经费管理,重科技管理,轻综合协调的现状,着重对科研项目中期检查的要点进行分析,提出科研项目管理的改进措施,以不断规范医院科研项目执行过程,全面提升医院整体科研管理水平。     

加强医院科研管理,提高科研质量

在医院科研管理工作中,我们认为科研项目管理,科研经费管理及科研成果申报推广应用的管理非常重要,现就这三方面的有关问题作一粗浅讨论。一、加强科研课题管理 (一)科研项目开发管理科研项目开发选择,直接影响到科研成果的水平和价值,关系到能否以最短时间,最少的人力物力完成科研项目而取得最大成果。首先要抓好国家、省、部下达的科研项     

推行经济核算促进高校科研课题的加速完成与推广应用

近年来,随着我国高等教育事业的蓬勃发展,各高等院校所承担的科研项目和筹措的科研经费均呈现大幅度增长趋势,高等学校科研拨款和单位匹配的课题经费已经成为科研人员从事课题研究的重要来源。科研经费的科学管理,直接关系到科研项目的完成质量和科研水平的提高,关系到科研人员积极性的提高以及高等院校的学术风气、人才培养和学科建设工作。     

浅谈科研项目过程管理

随着我国经济的发展,科研工作也取得了相应的发展。就科研管理工作来说,它是其中的重要组成部分,对于科研研究水平的提高具有重要意义。现今,我国的科技体制发生了一定的变化,国家对于科研工作的投入增加。但由于我国很多单位对于承担的科研经费没有进行科学的管理,导致经费管理出现一些问题,不利于项目的实施。针对这种情况,就必须要对科研项目加强过程管理,以期科研项目能够顺利开展。本文主要从加强科研项目过程管理的必要性出发,并在此基础上,分析了如何加强科研项目的过程管理工作。     

提高地市级医院科研项目申报率的实践与探索

科研项目管理的第一环节就是科研项目申报，申报能力的强弱，不仅影响项目的立项率和医院科研经费的获得，从一定程度上也体现了医院的医学创新能力和医疗技术水平。如何提高地市级医院的科研学术水平，并使其成为促进医院发展的动力，绍兴市人民医院通过科研知识培训，分析研究存在问题，优化课题的申报程序及筛选形式，规范提升标书的质量，加强与上级科研管理部门有效的信息沟通，充分发挥医学文献检索及查新在科研选题中的作用，在提高科研项目的申报立项率和争取获得省级以上科研项目立项上取得了一些成绩。     

某新建地方院校附属医院科研工作发展状况分析

目的 对医院2015—2019年科研发展状况进行分析,为制定科研政策和提高科研管理质量提供依据。 方法 收集安徽医科大学第二附属医院2015—2019年纵向科研课题的数量、来源、经费等数据,按照不同年份进行描述性分析。重点分析国家级和省部级课题的学科分布以及课题负责人年龄、职称、学位(学历)等情况,通过数据分析发现存在的问题并提出改进措施和建议。 结果 医院纵向课题来源于国家级、省部级和市厅级,所占比例分别为9.7%、23.6%和66.7%,高层次高质量课题偏少;医院获得资助经费从2015年的296.1万元增长到2019年的508.7万元,虽然呈现较快增长趋势,但是中间也有较大幅度的波动;在国家级和省部级课题中,立项科室是省级重点专科和校级研究中心科室占67.4%;中青年博士人才、高级职称及引进人才是医院科技力量提升的主要人群。 结论 通过数据分析,发现医院科研工作中存在的不足,主要表现在学科之间发展不均衡,重点学科与普通学科之间差距大;高质量项目少,高质量成果少;缺少争取重大项目的科研团队;缺乏长期稳定的临床研究方向;科研经费投入不足等。建议以学科建设为中心,加强人才队伍建设;以科技平台建设为支撑,提升科研能力和水平;创新科研管理机制,助推科研项目及成果质量提升;实施有效的激励措施,推进科研管理综合能力的提升;开展高质量科研项目孵育计划,加大科研经费投入。      

宁夏医疗机构科研绩效管理认知现状调查研究

目的 了解宁夏医疗机构工作人员对科研绩效管理的认知现状。方法 采用网络调查问卷形式对宁夏13家医疗机构523名工作人员进行问卷调查。结果 477人(91.20%)认为有必要开展科研绩效管理;310人(59.27%)认为开展绩效管理能提升科研水平。不同学历、职业系列、职务、所在医院级别对科研绩效管理在提高医院科研水平方面的认知比较差异有统计学意义(P<0.05)。不同学历、职业系列、职务和是否担任过课题负责人、是否参与过科研项目以及所在医院级别不同对绩效管理在提高科研申报积极性、提高科研参与人员科研意识、规范科研经费的使用、提高科研经费的使用效率、提高科研产出的质量、促进医院科研考核公平和公正认知等方面的比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 调查人员对科研绩效管理的认知有差异,需进一步加强医疗机构科研绩效管理宣传,构建科学认知体系。     

医疗机构科研经费内部审计情况的调查问卷分析

<正>近年来,我国研究经费投入加大,强度提高。据《2015年全国科技经费投入统计公报》数据显示:2015年,全国共投入研究与试验发展(R&D)经费14169.9亿元。与全球其他国家相比,中国在科研的投入排名位于前列[1],医学科研经费也同步快速增长。本文通过对北京部分医疗机构内部审计人员和科研项目负责人进行问卷调查,分析科研经费内部审计方法、审计结果的效力,探讨如何通过内部审计加强医疗机构科研经费管理,强化内部审计的监督、震     

基于信息服务的综合医院科研经费管理规范应用

主要分析了传统模式下医院科研经费管理工作存在的不足，以及为提高管理质量，落实经费管理制度，提出科研预算经费管理信息系统的建设方案和方案具体实施的情况。     

论基层医院科研管理工作

医学科研工作是推动基础科学发展的重要手段 ,科研工作的进展状况 ,新业务、新技术的引进、应用是衡量一个医疗单位技术水平、学术水平高低的一个重要标志 ,在相当程度上反映出其医疗水平的高低。平顶山煤业集团总医院是一所集医疗、科研、教学为一体的三级甲等医院 ,科研是这三大任务的一个重要部分 ,“科技兴院”是我院发展的一项基本战略 ,下面 ,就我院科研管理工作谈几点自己的体会。1　科研经费管理　　一个医疗单位的科研经费包括各级基金下拨的经费及医院、科室的自筹经费。在工作中 ,我们组织各科室积极申报上级部门的基金课题 ,以…     

医学院科研管理人员专业素质的培养

随着国家经济社会发展和科研经费投入的大力加强,我国科学技术的发展迅速,各类高校的科研水平不断提高,科研项目与经费大幅提升,从事科研工作的人数和研究生数量逐年增加。在科研工作快速发展的前提下,科研管理工作已成为一个高校科学研究工作中重要的、不可分割的部分。     

科研项目经费管理中的若干问题及对策研究

在对科研项目经费进行分类及分析科研项目经费使用与管理中存在的若干问题的基础上,提出了加强科研项目经费管理的五大对策措施:充分发挥学校舆论正确的导向作用;完善科研项目经费管理办法;完善科研项目合同制;强化项目组长负责制,使其责、权、利真正落到实处;加强高校科研管理部门、计划财务处与项目负责人之间的联络与沟通。     

浅谈我院科研项目的管理

科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义.我院自建院以来,重视科研工作,加强科研管理,全院形成了科技兴院的共识,使医院的科研工作得到了较大的发展[1]. 1 科研项目管理的实施方法 1.1 创造浓厚的科研和学术气氛.新疆维吾尔自治区人民医院始建于1934年,历经半个多世纪的沧桑巨变,经过几代人的艰苦努力和奋力拼搏,如今医院已发展成为新疆维吾尔自治区一所学科齐全、技术力量雄厚、医疗设备精良,集医疗、教学、科研、预防、保健等于一体的大型综合性"三级甲等"医院.历年来我院始终坚持"科教兴院"的方针,医院领导非常重视科研工作,在资金紧张的情况下,仍不断加大科研投入的力度,用于支持国家级、自治区级及院级科研项目的研究;用于奖励科研成果、科技奖、科研论文及专著的发表;用于医院实验室(研究所)的建设.这一系列措施激发了科研工作者的科研积极性,使医院科研水平日益提高,硕果累累.     

浅谈我院科研项目的管理

科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义.我院自建院以来,重视科研工作,加强科研管理,全院形成了科技兴院的共识,使医院的科研工作得到了较大的发展[1]. 1 科研项目管理的实施方法 1.1 创造浓厚的科研和学术气氛.新疆维吾尔自治区人民医院始建于1934年,历经半个多世纪的沧桑巨变,经过几代人的艰苦努力和奋力拼搏,如今医院已发展成为新疆维吾尔自治区一所学科齐全、技术力量雄厚、医疗设备精良,集医疗、教学、科研、预防、保健等于一体的大型综合性"三级甲等"医院.历年来我院始终坚持"科教兴院"的方针,医院领导非常重视科研工作,在资金紧张的情况下,仍不断加大科研投入的力度,用于支持国家级、自治区级及院级科研项目的研究;用于奖励科研成果、科技奖、科研论文及专著的发表;用于医院实验室(研究所)的建设.这一系列措施激发了科研工作者的科研积极性,使医院科研水平日益提高,硕果累累.     

2002～2006年厦门市医学科研状况调研分析

目的：对2002～2006年厦门市卫生局直属卫生医疗单位的医学科研状况进行调研分析,以进一步提升科研实力。方法：根据各级卫生科技主管部门下达的科研项目文件、市属各卫生医疗单位统计报表及科教部门年度总结等资料对2002～2006年立项的市级以上医学科研项目的数量、级别、经费资助、成果获奖和论文发表等指标进行调研分析、分类统计。结果：2002～2006年厦门市卫生系统医学科研发展迅速,科研经费投入逐年增加,但仍存在科研项目层次偏低、高等级成果和高水平论文较少、科研成果转化低等问题。结论：把握医学科研的方向,加强重点学科建设和人才培养,完善医学科研投入机制,尽可能地使投入获得显著效益,是进一步提高总体科研水平的关键。     

基于条形码的医院科研经费管理模式的建立

科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,文章介绍了医院根据科研管理流程研发的数字化医院科研管理信息系统,建立了基于条形码的医院科研经费管理模式,讨论了该系统的主要功能以及应用体会。     

科研成果与经费管理

本文分析我院1978～1990年223项科研成果与经费的关系。有专款经费课题占73项,二等奖以上21/73;无专项科研经费150项,二等奖以上占4/15。表明有专题经费出高水平成果远远超过无专项经费者。然而,在科研经费有限情况下,通过加强课题论证及经费管理的对策,同时还提出医院科研工作如能紧密结合临床,有可能以较少的科研经费,甚至无专项科研经费而取得成果。