加强供应室的质量控制预防医院感染

供应室是医院的一个组成部分,它即是向全院临床各科室提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的保障科室,又是医院易感染的重点科室,其工作质量直接影响到医疗和护理质量的效果,甚至患者的生命安危。因此,对供应室严格执行消毒灭菌、无菌操作和隔离技术,是切断病原微生物、预防院内感染的基本措施,也是护理工作的基础。     

加强医院供应室的管理控制院内感染

医院消毒供应室是供应各科室无菌医疗用品的单位，以满足临床需要为宗旨，预防与减少医院感染为核心。医院感染的高低和供应室工作质量有直接关系，加强供应室管理是保证医疗安全的重要环节之一。近几年来，我院供应室通过合理布局，采取规范化管理，提高人员素质，加强灭菌物品质量控制，预防了医院感染的发生。     

医院消毒供应中心各区域的质量管理

医院消毒供应中心是医院内无菌医疗器械的供应中心,它既担负着无菌医疗器械的发放,又承担了全院污染器械的回收处理,因此,随着医疗技术的迅猛发展,各级部门更加关注医院中消毒灭菌工作和管理.消毒供应中心的消毒管理和质量控制是预防和控制院内感染的关键环节之一[1].我院自2010年7月起,按照新的消毒管理规范,逐步分批对各科室重复使用的诊疗器械,器具和物品进行统一回收,清洗消毒,灭菌及供应.集中管理模式的实施,我们对物品各处理环节进行细化管理,做好物品的回收、分类、清洗、包装、灭菌、存放和发放各个环节的质量控制.我们采取分区域管理,即去污区、检查、包装、灭菌区及无菌物品存放区,保证了供应物品的安全,提高了工作效率及临床科室的满意度.现将工作体会报告如下.     

浅谈供应室的质量监测

消毒供应室是医院供应各科无菌器械、敷料用品的重要科室,其工作质量直接影响医疗、教学、科研和护理质量及病人的安危。因此,必须对供应室的无菌医疗用品定期质量监测,我室的质量监测分为消毒前监测和消毒后监测。     

供应室护理带教工作存在问题分析及对策

供应室作为医院的后勤保障单位,肩负着整个医院无菌物品的供应和器械消毒的重任,它与临床科室的工作性质完全不同,是护生必须实习的科室.现将供应室护理带教工作存在的问题及对策分析如下:     

“一院两区”过渡期消毒供应中心管理体系构建研究

消毒供应中心（CSSD）是承担全院各科室可重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒及无菌物品供应的部门,是预防医院感染控制的关键场所,一院两区的发展现状,CSSD服务模式亦随之延伸,管理体系将不断完善。在新院区CSSD未成立之际,如何在新形势下贯彻落实好CSSD三项行业标准,如何做好两院区的集中供应,为医疗安全保架护航,为新院临床科室做好服务,为患者提供优质护理,为了让患者的治疗措施得到保障,从传统的管理模式,转变为一院两区消毒供应管理模式,我科探讨一种安全、快捷、经济、高效的一院两区消毒供应服务管理体系,以期达到两院区协同运营,从外部运送管理体系的构建,到内部管理体系的延伸,整合资源,最大化节约成本效益,科学、合理、规范、严格控制医院感染的管理方法进行研究,为一院两区过渡期及社区消毒供应服务提供参考。     

加强与临床沟通重视室前质控

近年来,各种先进现代化的仪器在医院检验科得到广泛应用,检验人员的素质普遍提高,检验科的科学化管理体系正在建立和不断完善,管理体系建立的目的是规范工作流程,保证检验质量.临床实验室及时准确的为临床科室提供检验报告单是临床科室为患者提供高质量医疗服务的一个重要因素,实验室的质量控制包括三个方面,即分析前阶段、分析中阶段、分析后阶段.     

计算机在医院各科考核工作中的应用

1　系统研制的背景我院是中原油田最大的综合性三级甲等医院 ,现有医护人员 10 0 0多人 ,70 0多张床位、 2 3个临床科室、 9个医技科室。随着现代化医院发展的需要 ,对医院各科室考核工作显得越来越重要。考核工作是医院医疗质量管理的重要环节 ,它能够及时正确地反映基层工作的质和量 ,给领导制定医院医疗质量管理方案 ,提供有价值的、科学的依据 ;同时将考核结果反馈到医院各科室 ,与医院各科室奖金挂起钩来 ,充分体现多劳多得的分配制度 ,调动医护人员的积极性、主动性和创造性 ,促使医院医疗质量管理体系形成一个良性循环。此项工作即多…     

医院药剂科管理工作的几点体会

医院药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分.药剂科的管理与其它科室相比有其特殊性,既是业务技术科室,又是职能管理部门,其丁作内容复杂繁多,集服务和技术于一身,工作质量的优劣直接影响整个医院的医疗质量.     

加强消毒供应室质量管理预防医院感染

毒供应室是控制医院感染的重要科室,它既承担着全院无菌医疗用品的发放,又承担着全院污染器材的回收、洗涤、包装、消毒、灭菌及一次性无菌医疗用品的管理.     

急诊总务护士有效促进护理质量管理

目的 促进急诊科护理质量管理.方法确定总务护士任职条件,制定总务护士岗位职责,确定评价指标,给予奖励.结果 急诊科医疗用品、药品、仪器始终保证完好率达100%,库房物品井然有序,提高了工作效率,保证了工作质量,为提高抢救成功率提供了保证,降低科室成本.结论 基层医院急诊科设立总务护士参与科室质量管理,能提供人性化、优质、高效、安全的医疗服务.     

基层医院感染控制中的护理管理实践

目的探讨加强护理管理控制医院感染的措施,提高护理质量。方法在护理管理中健全控制医院感染监督组织,完善控制医院感染规章制度,加强落实管理措施。结果提高了护士的医院感染知识,护理工作加强了重点部门、病区环境、物品管理、严格执行无菌技术操作等方的管理,降低了医院感染发生率。结论加强护理管理对预防医院感染、提高医疗质量是十分重要的。     

加强供应室消毒灭菌效果监测有效降低医院感染率

本人从事医院供应室工作多年,深知院内感染的优劣与供应室消毒灭菌效果的好坏有着密切的、直接的联系。供应室是对全院临床科室提供和保障各类无菌医疗器械的重要     

外送消毒物品管理在消毒供应中心的应用分析

加强因停电、设备故障、节省资源等原因需要对所需无菌物品进行外送消毒灭菌的工作管理。按照WS310.1-2016相关的规定和要求制定相应外送消毒灭菌物品的流程管理,实现外送消毒灭菌物品从运送到临床科室的全程监控和管理。通过对外送消毒灭菌物品的流程管理,建立相应制度和各项监管措施,实现外送消毒灭菌物品的全程管理,方便临床科室无菌物品的使用,对外送消毒物品的各个环节严格流程的管理,实现了外送消毒灭菌物品全程监控管理。     

供应室在预防医院感染管理中的作用

消毒供应室是医院医疗器材进行消毒灭菌和物品处理供应中心,是全院污染物品和灭菌器材及物品的集散地,其管理涉及多个部门,工作质量直接影响医疗质量与医疗安全.由供应室引起的医院感染属于外源性医院感染,一旦灭菌失败,会引起大面积感染和实验室检验失败[1-3],危害非常严重.因此,供应室在预防医院感染方面的工作显得尤为重要.     

无菌器材包运送方式中细菌污染的调查与分析

使用高质量的无菌医疗器材特别是高危器材 ,是临床医疗活动顺利开展的重要保障 ,也是防止医院感染发生的重要措施之一[1 ] 。目前 ,大多数医院都比较重视器材的灭菌质量 ,如加大灭菌设备的投入和加强工作人员的培训 ,但对灭菌合格后的无菌器材在运送和存放等环节却没有足够重视 ,尤其是运送方式还是一个薄弱环节 ,如运输工具简陋、运送人员操作不规范等原因造成无菌器材再受细菌污染 ,导致医院感染发生。我院最近几年对无菌器材运送方式不断规范和改进 ,并对送达临床的无菌器材进行监控 ,取得了良好的效果 ,现报告如下。1　资料与方法1.1　…     

新形势下医疗消毒灭菌外包服务模式探索与实践

目的探索新形势下医疗消毒灭菌外包服务模式,提高医院消毒灭菌质量,达到有效预防和控制医院感染的目的。方法以仁济医院的消毒灭菌外包服务模式为例,探讨消毒灭菌服务外包后的实践效果。结果区域化消毒供应中心具有规范化的消毒灭菌质量管理,各环节的规章制度和质量控制,完善的物流配送方案,规范化的人员培训。保障了灭菌物品的质量安全,确保了消毒灭菌合格率,能有效地预防和控制医院感染的发生。结论新形势下医疗消毒灭菌外包服务模式的创新,能够保障医疗消毒灭菌质量,控制院内感染率,降低医院投入成本,为医院发展规划提供新的模式。     

在二级医院消毒供应室的管理体会

目的随着医疗技术的发展及医院管理模式的改变，医院传统的管理模式以及发展不平衡现状已不能适应医院发展要求。探讨二级医院如何管理消毒供应室，符合《医院消毒供应中心规范》要求。方法以国家卫生行业标准《医院消毒供应中心管理规范》为指导，把科室管理分为人、才、物、信息、设备五大块。再结合"五常法"进行科学管理(即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)。结果消毒供应室符合国家卫生行业标准《消毒供应中心规范》的要求管理规范，质量、服务提升。结论通过两种方法的结合管理，消毒供应室能够符合国家卫生行业标准《消毒供应中心规范》的要求，保障无菌物品的质量和使用安全，让供应室管理更全面，更能体现服务水平，让每一位供应室工作人员体会到自身的价值。     

供应室无菌物品的质量管理与临床需求协调性方案探讨

目的：对供应室无菌物品质量管理与临床需求协调的方案进行讨论,并对实施效果进行调查。方法：我院在2014年9月开展人员培训、完善制度、落实消毒制度、强化操作技能,并加强与临床科室之间的协调,同时调查开展上述工作后(2014年9月至2015年9月)我院无菌物品管理与临床需求的协调状况,并与调查前(2013年9月至2014年8月)情况相比较。结果：管理后消毒供应室器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率、发放合格率明显高于管理前,前后比较存在明显差异,具有统计学差异(P<0.05)。管理后各个科室人员对供应室工作的满意度为90.0%;管理前各个科室人员对供应室工作的满意度为54.0%,前后比较存在明显差异,具有统计学差异(P<0.05)。结论：有效的管理不仅能够提升供应室无菌物品的质量管理水平,同时还能提升其与临床需求的协调性。     

病理实验室质量控制与安全管理团队建设

医院医疗质量建设的重点是规范科室的质量与安全管理团队工作,切实加强科室质量与安全管理团队建设,有效地推进科室管理工作,持续提升科室医疗质量和服务水平是确保医疗质量和医疗安全的根本.为规范科室工作、指导科室开展质量与安全管理工作,本文就如何提高病理实验室质量与安全管理团队建设水平介绍如下.