SARS防治的医院后勤保障

我院于2003年4月初被驻马店市卫生系统指定为非典型肺炎(SARS)的收治医院,4月15日接收第一例来自北京某医院感染SARS的护工,到4月26日,共收治输入性SARS患者3例,确诊2例,疑似1例,现3例全部痊愈出院,全院职工SARS感染为“零”。至6月27日,医院60天无SARS新增患者。医院为了保障医患的安全,继续坚持污物、污水和消毒的全面控制,现将经验介绍如下:1保障系统的重要性和必要性1.1紧急改建“非典”用房面对突发的疫情,我院领导冒着生命危险,迎难而上,用“三个代表”重要思想为行动指导,以共产党员的先锋模范作用带领工作人员,为改建和扩…     

关于医院创新与发展的探讨

医院发展要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观需要 ,加入ＷＴＯ ,对我国社会、经济、文化和管理等各个方面都将产生深刻的影响 ,医院要想在新形势下健康持续发展 ,就必须走改革创新之路。本文从创新入手 ,重点探讨医院可持续发展的动力、源泉、纽带和保证等。1　观念创新是医院可持续发展的动力创新是指人的创造性劳动及其价值的体现 ,是人类创新性的实践活动。本文把观念创新放在首位 ,是要强调以理论创新为指导 ,在求新、求实、求快中创新。一是求新 ,就是不仅要有继承 ,关键是要有突破 ,学习和借鉴国际国内医院改革发展的成功…     

医院后勤保障投入的做法与评价

目的 探讨医院后勤保障系统投入口的具体数据与直接、间接效益的比较，为院长在后勤保障投入决策中提供依据。方法 生活保障投入、营房建设投入，供水投入、供电投入、供气投入、其他投入，车辆与通讯保障的投入、科技与人才投入。研究得出前5年与后5年间各项投入的比例。结果 提高了社会与经济效益．促进了科技发展，基本建设配套，稳定了人心，吸引了人才，扩大了医院声誉，提高了医院的知名度。结论后勤保障高投凡产生了高效益、高收益，促进医院全面建设。     

加快推进医院后勤保障社会化几点思考

军队医院开展后勤保障社会化,是贯彻军民融合式发展战略部署,走中国特色精兵之路的必然要求,是充分利用社会资源,减少自我保障职能的客观需要,对于围绕中心、服务战场,凝心聚力抓好医疗服务保障,具有重要的现实意义。     

创新激励机制促进医院发展

医院的发展是员工能力发挥的结果，发挥员工潜能是医院管理者的首要任务。近年来我院在创新和完善激励机制方面作了一些探讨，收到了一定效果。     

军队医院后勤保障部门社会化可行性聚类分析

<正>军队医院后勤保障部门作为军队后勤的主要组成部分,符合后勤保障社会化的部门必须进行社会化改革,但是军队医院后勤保障部门的社会化又受到众多约束条件的限制,哪些后勤保障部门适宜社会化,并不在于决策者的主观意志,而有一个客观的评价标准与实施规律。     

创新是医院发展的必由之路

随着医院改革的不断深化,医疗市场竞争将更加激烈,医院只有不断创新,全力培养和打造核心竞争力,才能具备生存和发展的能力。也只有不断地解放思想,才能实现观念创新,开拓思路;机制创新,增强活力;科技创新,增强实力,服务创新,争创一流。     

对A军区10所医院后勤保障投入中的间接效益分析

目的 对10所不同等级医院进行后勤保障系统投入与收益对比调查，得出前5年与后5年投入比例与产生效益的相同与不同点，为院长决策提供科学数据。方法 选定三组甲等医院3所，三级乙等医院3所，二级甲等医院4所。采用系统评价程式作为研完中的基本方法学．系统回顾营房、环境、道路、供电、供水、取暖、通讯．车辆、科研、医疗设备的投入与医疗收入的关系。结果 1987-1991年的经济投入为5918.23万元，直接收入为120.4万元，间接收入高达18172．7万元；1992-1998年，后勤保障总投入达到19880.3万元，直接收入为501．35万元，间接效益为67167．2万元。结论 高投入促进高收入(间接效益)，间接效益的提高，促进了医院全面建设。     

管理创新促进医院发展

我院是中国石油天然气集团公司所属的一所三级甲等医院，我院的管理者始终如一以思维创新作为决策的先导．在技术、服务、管理上全面开拓创新，创新思维，在管理中经营管理创新、技术创新、服务创新。拓宽医疗市场。抓住新的增长点来发展医院，取得了显著成效。     

创新思想政治工作 促进医院健康发展

在当前社会大发展的新形势下,医疗市场的竞争日趋激烈,医院的生存和发展面临着新的挑战,医院通过不断改革管理体制、人事制度、分配制度来适应新形势的需要,一系列的变革带来新的利益矛盾冲突,也给职工的思想带来影响。医院思想政治工作面临新时代,医院迫切需要创新思想政治工作的方法与内容,使其贴近医院改革发展的实际,为医院健康持续、有效快速发展提供有力的思想保证。     

信息化建设对医院整体发展的影响

随着先进的计算机技术、网络通信技术等相关信息技术的迅猛发展,信息化浪潮席卷全球。我国医疗卫生机构的信息化建设更是如火如荼,其建设的规模及应用的深度和广度也是日新月异，数字化医院（Digital Hospital）理念已被越来越多的医院所广泛接受和认同，并已成为医院现代化发展的方向和重要标志。数字化医院是当前医院现代化建设的前沿课题，受到了卫生行业管理部门及医院管理人员、专家学者和信息技术人员广泛关注．并进行一些多方面、多层次的研究、探索和有益的尝试，通过不懈努力和实践，     

医院后勤保障社会化改革的探析原则与操作

"医院办社会"的后勤保障模式已经不能适应市场经济的要求,社会化、规范化、科学化的后勤管理将给医院提供了优质、高效、低耗的服务。通过科学用人、规范制度,依照先易后难的原则,有序的开展医院后勤改革。     

医院计划生育工作创新的基本思路

计划生育是我国的一项基本国策，为实现人口再生产类型的历史性转变，全面落实科学发展观，促进人口健康、保障人口安全，为了人口和计划生育事业持续稳定健康发展，稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展，做好新时期人口和计划生育工作，因此对计划生育工作提出了新的、更高的要求，因此，我们必须进一步提高认识，增强责任感、使命感和紧迫感，在坚持以人为本、促进人的全面发展的工作实践中需要不断创新。而医院在计划生育方面肩负着两个工作任务，一方面医院作为一个社会群体应该认真贯彻执行计划生育这项基本国策，另一方面医院作为计划生育服务单位应该做好计划生育服务工作。     

浅谈新形势下医院思想政治工作的创新

在新的历史时期，医院思想政治工作面对新形势，必须充分认识做好医院职工思想政治工作的重要性。要结合医院实际情况，努力建立适应新形势下的思想政治工作新机制。从思路创新、形式创新、内容创新、载体创新、考核方法创新五个方面，积极探索医院思想政治工作。     

医院制剂工作发展之我见

从医院药学实践与管理的角度,论述医院制剂工作的发展方向,并提出发展医院制剂的一些建议.     

浅谈军队医院后勤保障社会化中财务监督和管理

如何加强军队医院后勤社会化保障的财务监督，引进竞争机制、实现功能互补、优化结构、精干队伍，提高军队医院后勤经济效益和保障能力，使后勤社会化保障获得军事效益、经济效益、社会效益的三丰收。是军队后勤改革的重要课题。     

加强医院文化建设是医院自身发展的要求

从医院文化随着医院的存在而存在，随着医院的发展而发展，去说明医院文化存在和发展的客观性：文从医院文化这一理论不断发展和完善的现实，说明医院文化这一理论研究和探讨的重要性。从而提出在社会主义市场经济条件下，医院必须大力加强文化建设。