医院药事与药品管理

医院药事工作是医院工作的重要组成部分 ,其政策性、学术性、技术性、实践性均很强 ,是维护人民健康 ,保障用药安全有效的重要环节。我院建院伊始就成立了药事委员会 ,简称药事会。由主管业务的副院长担任主任 ,药剂科主任及医务科科长担任副主任 ,委员由临床科室主任、部分高级职称人员、药剂科采购员、临床药学室负责人及制剂室负责人等组成。药事会严格按其任务进行认真的工作 ,为协调、指导全院药品的科学管理和合理使用 ,为密切医药关系等充分发挥监督权力 ,保证安全、质优、价廉、有效的药品用于临床。1　建章立制严把药品关布吉人民…     

探讨药事管理对药剂科管理质量的影响

目的探讨评价药事管理在医院药剂科管理质量上的应用与影响。方法选取2015年3月至2016年3月我院实施药事管理措施阶段,1000种药剂科药品和400例取药患者作为研究组样本,选取2014年2月至2015年2月我院未开展药事管理阶段,1000例药剂科药品和400例取药患者作为对照组样本。分析评价药事管理实施前后,两组药品的管理情况包括药品损坏,药品过期和药品滥用等以及两组患者的满意度。结果我院实施药事管理后,药品管理情况得到显著改善,研究组中药品损坏率、药品过期率、药品滥用率三方面均明显低于对照组,且差异具有统计学意义(P<0.05)。在取药患者的满意度调查上,研究组中对医院药剂科的满意率93.5%,而对照组的满意率为80.5%,两组间的差异显著(P<0.05)。结论实施药事管理工作有利于药剂科人员科学管理药品质量,降低药品损坏、过期、滥用的风险,从而保障患者用药安全和合理用药的落实,同时规范的药剂学管理可以促进用药服务工作的顺利进行,提升患者对药剂科的满意率。树立药事管理理念,经济效益和社会效益显著,值得在药剂科管理上推广应用。     

加强医院药事管理探讨

药事管理工作不仅涉及药品质量与供应的保证,更是围绕服务患者为中心点,加强临床药学科室建设,提高临床科学、合理用药的药学技术服务水平,确保患者用药安全、合理、有效、经济是药事管理工作主要内容。     

基层医院药事管理现状与成立区域性药事管理专业质控组织必要性的调查分析

目的:为成立区域性药事管理专业质控组织提供参考。方法:根据《四川省综合医院评审标准》、卫生部"2010年医疗质量万里行"活动检查标准,对四川省都江堰市16家基层医院采用现场调查的方法,进行汇总、分析。结果与讨论:在调查的16家基层医院中,有12家无药事管理组织。所有被调查基层医院药事管理制度均不健全,药品质量管理、药品调剂质量管理、特殊药品管理不规范,未开展临床合理用药工作,因此成立区域性药事管理专业质控组织很有必要。     

药剂科药事管理在医院管理工作中的价值

目的分析药剂科药事管理对医院管理工作质量的影响。方法选取重庆市梁平区人民医院药剂科2017年1-12月药事管理工作为对照组,2018年1-12月药事管理工作为观察组,研究期间涉及药剂科工作人员35名。对照组给予常规药事管理,观察组给予针对性药事管理。比较2组工作人员差错事件发生率和两种药事管理方法的质量评分。结果观察组工作人员摆药错误、用药不合理发生率均低于对照组(P<0.05)。观察组药品采购、药品保管、药品调剂、药品使用情况及工作人员服务态度评分均高于对照组(P<0.05)。结论对药剂科实施针对性药事管理可有效改善管理质量,减少工作人员差错事件发生,从而提高医院的管理水平,值得大力推广。     

药事管理在医院药剂科工作中的作用

目的:研究药事管理在医院药剂科工作中的应用效果.方法:选取2018年1月～2019年9月来我院就诊的58例药剂科患者为研究对象,随机均分为两组,对照组采取传统工作方式,观察组在其基础上应用药事管理,观察其不合理用药事件的发生情况.结果:观察组患者的护理满意度93.10％与对照组82.76％相比较高(检验值x2=7.459,p=0.031<0.05),且不合理用药事件发生率96.55％与对照组79.31％相比较高(检验值x2=7.146,p=0.029<0.05).结论:药事管理应用在医院药剂科工作中,能够有效地减少不合理用药事件,提高人们的健康水平,为临床用药安全提供保障,值得在临床中应用.     

谈注意发挥医院药事管理委员会职能作用

当前各大医院正贯彻落实卫生部《开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"》的医院管理年活动,许多医疗机构开展自查自纠、建章立制,配合"治理医药购销领域商业贿赂专项工作"。各医院应根据各自医院实际情况和药事管理的特色,将本院药事管理委员会工作重点从原来人们想象以讨论新药引进为主转向医院药事工作的全面管理、如何监督管理药剂科工作和指导本院临床各科室合理用药。1 药事管理委员会的管理职责和作用2002年1月21日,卫生部和国家中医药管理局正式颁布了《医疗机构药事管理暂行规定》,再次强调药事管理委员会制度的建立与健全。药事管理委员会应充分发挥医院药事管理的领导作用。医院药学部(或药剂科)是药事管理委员会的下属职能部门,结合当前医药购销领域存在贿赂问题的特点,药学部门也应建立集体领导制度,由3-5人组成药     

专科医院开展等级评审的药事管理初探

目的规范医院药事管理的各项工作,使其逐步达到三级甲等康复医院水平。方法通过建立健全医院药事管理组织,完善各项管理制度。制订各种工作表格,重视开展药学实践,做好检查和落实,逐步完善药剂科各项工作。结果通过等级医院评审活动的开展,医院药事管理水平得到了提高,科室的管理更加规范。结论医院等级评审活动的开展,提高了医院药事管理水平,规范了各项操作规程,提高了药学人员的工作效率。     

开展医院药事管理工作的体会

卫生部和国家中医药管理局颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》中指出：“医疗机构药事管理是指医疗机构内以服务患者为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分,医疗机构根据临床工作实际需要,应设立药事管理组织和药学部门”。     

药事管理与药事服务费探讨

为适应卫生部等五部委近日联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,药事委员会应规范合理用药,确保增设药事服务费顺利实施。本文分析当前医院合理用药存在主要问题,并从规范药品质量管理、处方点评、采用综合措施降低门诊患者的用药失误、临床用药行为、使用基本药物等采取相应措施,使患者切实得到益处。     

精细化管理在提升我院药房药学服务水平中的应用

目的:提升药房药学技术服务水平,提高患者满意度。方法:从提升药学人员综合素质、加强药品调剂差错管理、药品质量管理及多项措施保障患者用药安全合理等方面介绍我院药房的精细化管理。结果与结论:通过人员操作规范化、加强人员专业知识培训、开展五常法和品管圈活动、加强药师人文素质培训,提升了药师综合素质;通过加强高危药品、易混淆药品管理,对内部差错进行登记与分享,对已发生差错进行深层次分析,减少了发药差错(内部差错件数由134件下降到64件);通过加强特殊管理药品的管理等,强化了药品管理质量;通过落实处方审核、充分运用药品定位系统、设置用药咨询专窗、制作用药交代标签等方式,提高了用药合理性、工作效率(患者候药平均时间从5 min降为3 min)和患者满意度(从80%上升至94.9%),保障了用药的安全、合理。我院实施的精细化管理显著提升了药房药学服务水平。     

药房托管模式在我院药房管理中的应用效果分析

目的:评价药房托管模式在我院药房管理中的实施效果。方法:介绍我院实施药房托管中在人员职责、规章制度的建立与落实、药品的供应与管理以及财务管理等方面的情况。结果与结论:通过实施药房托管,在人员职责方面,由托管药品经营企业负责日常药品的采购、配送、发药、记账以及人员调配等,我院派出专业药学人员进行监督指导;在规章制度的建立与落实方面,通过协商与托管药品经营企业共同制订相关管理制度,制订切实有效的保证措施并落实;在药品供应与管理方面,由我院药房负责人根据临床各科室的用药特点,草拟出临床各科室备用基数药品范围及数量,而托管药品经营企业负责临床常用治疗药品的供应;在财务管理方面,医院定期提供药品的专用账户,由托管药品经营企业进行相关费用支付,两者共同管理该专用账户。此举不但降低了药品的管理成本,还进一步规范了药房的管理模式。     

中医医院药事管理信息系统的需求分析与构建

目的:为创建具有中医医院特色的药事管理系统提供参考。方法:对中医医院药事管理信息系统进行需求分析,并探讨其模块构建。结果:该系统包括药品采购管理、门(急)诊药房管理、住院药房管理、药库管理、医院制剂管理、药物咨询和合理用药监测、临床药历管理、药物配送管理、静脉配置中心管理、药物不良反应报告及监测系统等。结论:该系统突破传统药房管理和药品管理信息系统的局限,逐步实现药事模块系统化、药事技术规范化、药事服务标准化、药事管理信息化。     

我院基于信息技术和自动化技术的药房服务新模式的创建

目的:促进医院药房的信息化和自动化。方法:介绍我院药房药品管理信息化、调配自动化的情况及基于此进行的药学服务。结果与结论:我院通过实施"零库存"药品管理及采用全自动发药系统、药品智能存取系统、自动分包机等方式实现了药房的信息化和自动化,并借助其创建了药师以药学服务单元形式为患者进行药学服务的新模式,减少了药师的机械劳动时间,增强了患者与药师的有效交流,促进了合理用药。     

传染病医院开展临床药学工作的实践与体会

目的:建立健全传染病医院临床药学服务体系。方法:介绍我院临床药学工作模式。结果与结论:我院通过对门诊患者和住院患者分别进行药学服务,包括构建信息化系统、设立门诊咨询室、建立门诊患者药历,以及药师深入临床查漏补缺、收集药物资料为医师和患者举办药物知识讲座、深入开展药品不良反应监测、制定个体化用药方案等,使我院合理用药水平得到了进一步提升。     

专科医院门诊药房药学服务质量优化的思考

目的:探索提高肺科医院门诊药房药学服务质量的方法。方法:通过有计划、系统的专业知识培训提高门诊药房的药学服务质量。结果:药师的专业技能和患者对药学服务质量的满意率得到了很大的提高,药师建立了良好的信誉。结论:加强专业技能培训,提高门诊药房药学服务质量,是促进合理用药的有效方法。     

我院门诊药房的精细化管理探讨

目的：提升门诊药房药学服务水平,降低差错,保障患者用药安全。方法：结合本院门诊药房的实际情况,从药学人员综合素质、药品调剂差错及药品管理等几方面进行精细化管理的探讨。结果与结论：通过精细化的各项管理措施如定期培训、品管圈活动的开展、分类进行药品养护、制作医师联系卡等使药剂人员操作规范、专业知识水平得到提高,药品调剂差错减少,药品质量得到更好的保证,从而逐步提高药学服务的水平。     

利用药事服务费促进临床药学发展的探讨

目的:探讨药事服务费对促进临床药学发展的影响。方法:通过对医院收入各项费用分析,探讨药事服务费的费用构成和设立的意义。结果与结论:设立药事服务费,能体现临床药师的工作价值,促进临床药学的发展,为合理用药提供保障。     

浅谈我院药学管理的规范化建设

目的:探讨我院药学管理规范化建设的途径,为基层医院药学管理规范化建设提供参考。方法:结合《江苏省医院药事工作评价标准(试行)》和《医疗机构药事管理规定》(征求意见稿),提出适合我院较为全面的药事管理制度。结果:成立了与我院相适应的药物与治疗学委员会指导下的6个工作管理小组;将我院药学部门设为药学科,下设药房、药库、临床药学室、药品检验室、静脉药物配置中心等。结论:基层医院药学管理也应适应形势的需要,使之向科学化、标准化、规范化管理迈进。     

我院开展临床药学工作的实践与体会

目的:介绍我院临床药学工作的开展情况。方法:从建立临床药师制,负责药物遴选、处方审核,参与查房、会诊,开展药品不良反应监测,协助临床做好抗感染药物监测等方面阐述我院临床药师开展临床药学工作的内容。结果与结论:我院临床药师目标明确,深入临床,对临床合理用药起到了一定的作用。临床药师应加强学习,提高自身业务素质,积极深入临床,与医师、护士密切配合,促进临床合理用药。