新冠肺炎疫情期间血透中心管理经验总结

总结了新冠肺炎疫情期间医院暂停门急诊服务行封闭式管理时厦门市某三甲医院血透中心的系列防控措施。通过紧急开辟血透患者专用通道、实施血透患者的分层管理、优化家属和血透室工作人员的管理、进行环境的消毒隔离等措施,血透中心在医院封闭管理期间平稳运行,为突发公共卫生事件期间血透中心的管理及应对策略提供了参考。     

新冠肺炎疫情期间护理人力资源管理应对策略

摘要：目的 探讨新冠肺炎疫情期间护理人力资源管理应对策略。方法 充分发挥护理部职能,通过建立不同能级的应急队伍,合理有序的排班,精准高效的培训,全方位的激励支持,进行科学有效的人力资源管理。结果 人力资源得到充分利用,护理工作安全有序,护理人员身心健康。结论 护理人力资源的科学配置,可有效应对重大影响的突发公共卫生事件。     

健康信念模式下新冠肺炎疫情期间ICU患者家属对暂停入室探视的接受度及影响因素调查分析

目的 调查新冠肺炎疫情下重症加强护理病房(ICU)患者家属对暂停入室探视的接受度及其影响因素.方法 2020年2月至12月应用一般资料调查表、基于健康信念模型的ICU患者家属对暂停入室探视接受度的调查表及焦虑自评量表(GAD-7)对南京市4家三级甲等综合性医院117名ICU患者家属(便利抽样法选出)进行问卷调查.结果 ...     

ICU应对新冠肺炎疫情的护理人力资源调配及防控管理

探讨了某院ICU应对此次疫情的护理人力资源调配和患者护理策略.具体包括护理部紧急从全院各科室调配组织护理人员梯队,经过分组与严格培训,执行三级防控措施;对ICU新冠肺炎患者进行严密监测治疗、心理护理和出院护理指导;同时严格执行隔离病房环境消毒,患者使用物品、分泌物和排泄物消毒处理等防控措施.     

新冠肺炎疫情期间"疫情防控岗"在某三甲医院内科病区的实践

总结了在新冠肺炎疫情期间"疫情防控岗"在某三甲医院内科病房的实践经验.主要包括实行对新入病员及陪护进行疫情排查、新入病员分诊、限制陪护探视、疫情期间陪护探视管理制度健康宣教.疫情期间共排查病员、陪护及探视人员289人/次,疫情排查率100％.劝返非必要进入病区人员190人/次,流动人口较往年同期减少约70％,严格落实了病区疫情防控职责.认为病区疫情防控岗通过严格落实防控措施,可有效减少流动人口,是确保病区安全的最后堡垒.     

新冠肺炎疫情期间手足外科急诊患者优化管理实践

目的:探讨疫情期间手足外科病区接收急诊患者优化管理方案。方法:急诊患者管理措施主要包括优化急诊患者管理流程、严格分区管理、加强病区人员与环境安全管理、做好健康教育等,同时重视医务人员心理疏导,加强人文关怀。结果:疫情期间手足外科病区54例急诊手术顺利开展。申请感染科会诊5例,相关检查后均排除新冠肺炎。患者满意度为100%。结论:疫情期间合理分区,增设急诊处置室和隔离病室,严格执行三级预检分诊和审核制度、加强病区人员与环境安全管理,积极排查发热患者,优化手足外科急诊患者管理流程,可有效防控新冠肺炎的传播和发生。     

成人ICU患者探视管理研究进展

目的通过查阅中英文文献,调研国内外成人ICU患者探视管理制度的研究现状,为优化我国成人ICU的探视方式提供参考。方法全面检索CNKI、万方、SinoMed、Pubmed、Ebase、Springer等中英文数据库,对国内外成人ICU的探视制度、探视方式等相关文献进行分析、归纳和总结。结果目前国内外成人ICU以限制性探视制度为主,对探视人数、探视时间等方面没有统一的规定。国外成人ICU推广以患者家庭为中心的探视模式,现今条件下在我国成人ICU很难开展。近几年新型探视媒介逐渐应用于成人ICU患者的探视。结论成人ICU现行的探视方式并不完善,而新型探视媒介的出现改变了传统的探视方式,其中微信视频探视给患者家属和医院均带来极大的便利,为成人ICU提供了一种更有实效的探视管理方式。     

新冠肺炎疫情期间某驰援武汉医疗队护理管理实践

总结了某驰援武汉医疗队护理管理的方法和效果,为应对呼吸道传播性疾病护理管理提供依据.主要通过构建临时护理管理架构,加强防护培训及督查,制定工作职责与流程,加强院感防控及心理疏导,有效控制感染,保障了护理质量安全,为医疗队决战胜利打下坚实基础.累计收治确诊患者463人次,其中重型181人次,危重症109人次,治愈出院305人次,40人由重症转为轻症,实现了收治患者零投诉、不良事件零发生、医务人员零感染的管控效果.认为在疫情期间,医疗队科学高效的护理管理,可以有效保障护理人员对COVID-19疫情的应对能力,确保护理质量安全,有效控制感染.     

新冠肺炎疫情期间过渡病区的多学科协作管理

应新冠肺炎疫情防控的需求,为避免交叉感染的同时确保剧增的非新冠肺炎危急重症患者在疫情期间也能得到及时救治,某院成立了过渡病区,在某院多学科协作管理下,有效地避免了新冠肺炎的院内传播.采取合理的人员配置、积极的岗前培训、严格的个人防护及消毒管控等各项有力措施,并在各学科的统一协作下确保了患者的医疗安全及护理质量.认为在新冠肺炎疫情期间过渡病区的多学科协作管理为保证医院非隔离区的医疗工作发挥了积极作用.     

新冠肺炎疫情期间心脏专科医院心内科观察病区的管理

建立新冠肺炎疫情期间心脏专科医院观察病区,总结观察病区在建立过程中的管理要点。严格按照武汉市非新冠肺炎患者救治定点医院的要求,评价病房布局合理性、病区环境进行规范消毒杀菌,进行人力资源合理配置及岗位分配,落实护理人员培训,制定各项工作流程,加强医务人员防护,实施陪护管理监测,强化工勤人员防控执行。实现了患者、家属、医务及工勤人员“零感染”。     

新型冠状病毒疫情期间肿瘤专科医院病房管理策略

针对肿瘤专科医院的诊疗管理特点,围绕制订制度优化流程、设置住院通道"四级"管控、实施"四级"预检防控、开展网格化培训模式、设置隔离病房、分类管理防护物资、合理排班等方面,深入总结新冠肺炎疫情期间的病房管理经验,以期为其他专科医院开展传染病防控等相关工作提供参考。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间手术室人员管控实践

文章总结了新冠肺炎疫情期间手术室人员管控方面的实践,通过疫情前手术室成员的常态化管理,疫情期间以划片、分区、分组的形式落实最小单元进行有效的信息反馈,采用多种信息技术手段进行人员管控和业务培训、考核,切实加强科室相关人员在疫情期间的管控,有利于维持医院正常的医疗秩序和保障患者安全。     

多部门网格化管理在新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院陪护管理中的应用

目的 总结某三级甲等医院在新型冠状病毒肺炎疫情防控时期普通医疗区实施多部门合作网格化陪护管理经验,为重大疫情期间综合性医院普通医疗区陪护管理提供参考。方法 通过组建由护理部、医务部、安全保卫部、医院感染控制中心、信息中心、财务部、病友服务中心、后勤保障部共同组成的陪护管理团队。利用网格化管理理念,以陪护需求为出发点,制订陪护管理规范,系统化落实各项措施,网格化稽查,用信息化手段进行各部门及医患之间的有效沟通,数据化反馈结果促进质量改进。结果 2020年2月3日—3月31日,共筛查普通医疗区住院患者陪护5 520例,其中体温异常23例,疑似新型冠状病毒肺炎12例,无确诊新型冠状病毒肺炎病例。未发生陪护、院内员工继发新型冠状病毒感染,无投诉,病区陪护流行病学史调查率为100%、特别疫情告知书签署合格率均为98.58%,防护知识知晓率、手卫生设施合格率均为100%,普通病房内陪护口罩佩戴率91.41%,陪护口罩佩戴正确率83.38%。结论 多部门网格化管理策略对新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院普通医疗区的陪护管理有效。     

Conditions and strategies to meet the challenges imposed by the COVID-19-related visiting restrictions in the intensive care unit: A Scandinavian cross-sectional study

ObjectivesTo examine conditions and strategies to meet the challenges imposed by the coronavirus disease 2019 (COVID-19)-related visiting restrictions in Scandinavian intensive care units.Research methodology/designA cross-sectional survey.SettingAdult intensive care units in Denmark, Norway and Sweden.Main outcome measuresLikert scale responses and free-text comments within six areas: capacity and staffing, visiting policies and access to the unit, information and conferences with relatives, written information, children as relatives and follow-up initiatives.ResultsThe overall response rate was 53% (74/140 participating units). All intensive care units had planned for capacity extensions; the majority ranging between 11 and 30 extra beds. From March–June 2020, units had a mean maximum of 9.4 COVID-19 patients simultaneously. Allowing restricted visiting was more common in Denmark (52%) and Norway (61%) than in Sweden where visiting was mostly denied except for dying patients (68%), due to a particular increased number of COVID-19 patients. The restrictions forced nurses to compromise on their usual standards of family care. Numerous models for maintaining contact between relatives and patients were described.ConclusionVisitation restrictions compromised the quality of family care and entailed dilemmas for healthcare professionals but also spurred initiatives to developing new ways of providing family care.     

新冠肺炎疫情下消化内镜中心管理策略

目的探讨新冠肺炎疫情下消化内镜中心管理策略,使内镜中心能够根据疫情控制要求结合内镜操作的特殊性、人员的复杂性、内镜本身感控的高要求性,落实可行性的人、机、料、法、环等不同环节的管理,确保内镜感控安全,人员安全。方法2020年1月24日至3月27日某综合医院消化内镜中心根据新冠肺炎疫情下总体防控要求,结合消化内镜中心人、机、料、法、环等不同环节管理特点进行分析与总结,找出适合内镜中心管理的策略。结果完成内镜检查治疗共510例,其中非急诊普通胃镜59例,非急诊普通肠镜40例,非急诊无痛胃镜44例,非急诊无痛肠镜43例,急诊普通胃镜72例,急诊普通肠镜25例,非急诊经内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)54例,急诊ERCP 60例,内镜黏膜下剥离术(ESD)/内镜黏膜切除术(EMR)3例,超声或放大内镜52例,其他内镜下治疗操作58例。无新冠肺炎感染病例发生,无内镜治疗手术相关并发症发生,所有内镜检查及内镜下治疗手术未发现医源性感染和交叉感染,无医护人员感染事件发生。结论消化内镜中心的管理策略正确,既保证了新冠肺炎疫情下内镜中心的工作任务,又保障了所有人员的安全,管理措施得当值得推广。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间I期临床试验病房及受试者管理

目的 探讨在常态化疫情防控下,I期临床试验病房安全开展工作的重点和难点。方法 结合医院疫情防控的常态化管理,制定符合药物I期临床试验特征的病房和受试者管理流程,确保受试者和工作人员安全,保证临床试验顺利进行。具体措施为：深入学习新型冠状病毒肺炎防控相关知识;网格化管理病房;成立3人防疫工作小组;实时调整招募受试者的来源地;“二步骤”落实流行病学筛查;落实入院前新型冠状病毒抗体和核酸检测;加强受试者住院期间防控。结果 我院I期临床试验病房在2020年3—12月安全开展临床试验项目14项,总筛选1 638名,入组585名。试验全部完成且未发生新型冠状病毒感染。结论 在新型冠状肺炎疫情期间,我院I期临床试验通过采取完善防控管理体系、严格执行筛选入住流程和加强受试者管理等措施,保障了受试者和医护人员安全以及I期临床试验的顺利进行。