公立医院还是国有医院

公立医院原本是一个清晰的概念,按照权威的解释：公立医院是政府拥有并由政府提供运营经费的医院。在一些国家,公立医院作为承担政府医疗卫生职责的载体为民众提供免费或低费用的医疗服务,这也是我们建国至上世纪80年代公立医院的主要运营模式,自然也成为部分国人心目中对我国公立医院改革的期盼。然而,始自20世纪80年代的开放改革,中国的公立医院并未按照这一模式继续发展,取而代之的是以“为民众提供医疗服务获取医院发展资金”,也即“医院靠收费维持自身运营”的模式,这一模式在新的一轮医改中被喻为“医疗服务市场化改革”而遭受质疑。     

医院文化与医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成．其目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。医院文化建设与医院品牌建设对于促进医院发展具有重要的意义。医院品牌打造要与医院文化创新并重。     

数字化医院与医院数字化

目的：为卫生行政部门及医院提供数字化医院建设的管理方法,提高数字化医院建设水平。方法：解读南京军区数字化医院建设标准、考评标准及考评方法。结果：为数字化医院建设者提出系统的概念与方法。结论：为数字化医院的建设提供参照。     

医院文化建设现状的调查与思考

对3所分布于河北省南、北、中属同一级别、同一类型,具有代表性、可比性的3所医院开展医院文化建设的现状、医务人员对医院文化建设的认知情况,对本院医院文化建设现状的看法,门诊、住院病人与社区居民对其医院文化建设的看法,以及3所医院医疗服务与效益的情况进行调查分析,据此得出医院文化建设的5点启示:1.医院文化建设是医院发展之魂;2.应体现自身特色;3.应立足于以病人为中心;4.应坚持以人为本;5.应循序渐进。     

实行一院两制创办依托型心血管病专科医院的尝试

介绍了邢台市第三医院实行一院两制,以综合医院为依托,引进高科技人才创办心血管病专科医院的背景、做法和效果。作者通过实践体会到,争取政府支持是搞好改革的前提和保证;吸引专家是创办专科医院的关键;实行一院两制,创办依托型专科医院必须得到全院职工的理解和支持,同时还要利用高新技术,强化科学管理,注重医院形象,重视人才培养,以提高医院竞争活力,增强医院发展的后劲。     

论军队医院由单纯医疗型向研究型转变

由单纯医疗型医院向研究型医院转变,是军队医院适应国内外发展形势、中国特色军事变革的必然要求,是贯彻落实科学发展观、提高卫勤保障能力、有效履行军队“三个提供、一个发挥”历史使命的客观需要。军队医院要以增强发展力、竞争力、凝聚力为重点,加强基础设施建设和精细化管理,不断提高科研创新能力,扎实推进研究型医院建设。     

心血管病专科医院面临的医院感染压力分析

目的分析心血管病专科医院面临的医院感染压力及探讨可行解决方案。方法统计阜外医院近年来医院感染发生率,并在分析具体原因。结果伴随人民生活水平提高、生活方式改变,以及人类平均寿命延长,老年慢性心血管病患者逐年增多,并与急危重患者、婴幼儿患者共同成为医院感染的高危人群;严格执行各项规章制度、加强培训,并建设适合于心血管病专科医院感染预防控制的硬件条件是最终解决方案。结论心血管专科医院面临的医院感染压力呈上升趋势;将硬件建设与常规管理有机结合是降低医院感染发生率的有效手段。     

医院展位——郑州人民医院：成功实施首例肝肾联合移植

近日，来自河南长垣县的43岁张先生在郑州人民医院（原郑州市第五人民医院）肾病器官移植科接受了肝肾联合移植手术。经过一个多月的康复治疗，患者病情稳定，已可出院。据悉，张先生是目前河南省内唯一存活的肝肾联合移植病人。     

医院展位

深圳观澜人民医院:成功施行巨大卵巢囊肿摘除术25岁的未婚女子刘小姐为何腹部凸起,好象身怀六甲?最近,深圳观澜人民医院妇科经过手术,为该女子证明清白:原来是她腹腔内有一个8.5千克重的罕见巨大卵巢囊肿。该院医生给刘小姐进行了腹部检查,确诊腹腔内有一     

浙江省人民医院：为六旬老人成功“换心”

近日，浙江省人民医院为1名六旬老人成功实行了心脏移植手术。这名病人患有终末期扩张型心肌病。他的心脏比原来大了近3倍，随时有生命危险。唯一的希望就是接受心脏移植。浙江省人民医院心胸外科许林海教授、严志煜教授等专家组成心脏移植团队。他们共同合作，为这位病人实施了心脏移植手术。整个手术十分顺利。病人术后恢复情况令人满意，心脏、肝脏、肾脏等多项指标恢复正常仅花了几天时间。     

医院展位

广东省高州市人民医院：为“五脏挪移”男童成功手术 最近，一名五脏“大挪移”的3岁男孩经广东省高州市人民医院手术后康复出院。以前，该患儿活动后总是出现心悸、气喘，经初步检查，他被告知患重型先天性心脏病。因为他的家庭困难，家人放弃了去外地大医院治病的希望。     

培育医院精神 建设医院文化

医院精神是医院的灵魂和支柱。是医院文化建设的核心内容。本文通过对医院用培育医院精神来统领医院文化建设的回顾，分析了培育医院精神给医院带来的影响和变化，总结了打造“科教、道德、服务、环境”四个“文化”的成功经验和体会。     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

磁性医院理念在医院管理中的应用

目的 了解磁性医院的发展过程、特点和评审标准,提出磁性医院对于我国医院管理的意义以及应用.方法采用文献归纳的方法,以磁性医院以及医院管理为关键词共检索30余篇文献.结果与结论通过对国外磁性医院理念及评估指标的理解,分析磁性医院理念在我国医院的应用前景,并为我国医院管理提出四点启示:①以人为本,提高员工满意度;②多学科合作,提供优质服务;③建立科学管理体系,提高医疗质量;④合理使用管理模式,调动医务人员积极性.     

加强等级医院建设 促进医院发展

介绍该院加强等级医院建设的进程及体会。创建工作分为1994年以前,1995～1997年两个阶段,各个阶段有各个阶段的工作重点和措施。认为达标是形式,发展才是实质。在“三甲”医院成熟的管理体系和良好的运作模式基础上,要加强认识和实践上的主动性,找准医院建设的立足点,通过二者的有效结合,进一步加强医院的内涵建设,推动医院的发展。     

院务公开是创建和谐医院的必然趋势

和谐医院是医院科学发展的目标。实施院务公开、民主行政、科学决策,建立和谐的内外关系对创建和谐医院有积极的推动作用,是实行依法治院的有效途径。推行院务公开必须符合法律、法规的规定,遵循统筹规划、突出重点、切合实际、稳步实施的原则,不断满足社会、患者和员工的需求。     

医院经营:结盟医院文化

医院文化是支持医院获得持续发展的强大力量。医院形象是医院文化的表现形式,医院文化是医院形象的基础。本期《特别关注》结台各类医院案例,研究与感悟优秀医院文化的建设方法及其促进医院经营之道。医院文化的塑造、医院精神的形成是医院管理之魂,是医院当前及今后相当一段历史     

军队医院应构建学习型医院

为探讨新形势下军队医院的管理，本阐述了构建学习型医院的概念；分析了学习型医院的特征；提出了构建学习型医院的方法和思路及需要正确处理的关系。为适应形势的发展，构建学习型医院提供参考。     

医院药学在促进医院服务能力提升中的作用

医院药学是现代医疗工作的重要组成部分,对于维护医疗安全,保证医疗质量具有重要的作用。当前,医院药学工作正在由被动型服务向主动型服务转变;由传统的药品保障供应型向药学技术服务型转变;由对"物"的管理为主向以患者合理用药为中心的管理转变。近年来,新泰市人民医院药学通过加强人才队伍建设、组织构架建设、信息化建设、内涵建设等,细化管理,走向临床,达到了提高药学服务水平,促进医院服务能力提升的目的。