ABC分类法联合动态库存分析法在优化药品库存管理中的作用

目的:探讨ABC分类法联合动态库存分析法在优化药品库存管理中的作用。方法:为提高药品库存管理质量,优化管理流程,医院药剂科从2019年起,应用ABC分类法联合动态库存分析法管理药库,抽选2019年1~10月期间800份药品管理记录为管理后;另选择2018年1~10月期间800份药品管理记录为管理前。观察比较不同管理方案在优化药品库存管理中的效果。结果:管理后医院药库药品周转时间和库存金额明显低于管理前(P<0.05);管理后药库药品滞销率和缺货率也明显低于管理前(P<0.05);管理后药剂科工作人员对药品库存管理满意度评分高于管理前(P<0.05)。结论:应用ABC分类法联合动态库存分析法进行药品库存管理效果良好,能提高药剂科工作效率,降低药品滞销率和缺货率,进一步优化规范药品库存管理工作质量。     

量化管理模式在药品存储及药品周转中的应用

目的:探讨量化管理模式在药品存储及药品周转中的应用。方法:为提高药品管理质量,优化管理流程。医院药剂科从2019年起,应用量化管理模式,选择2019年期间药剂科1 200份药品管理记录展开研究,为应用后。抽选2018年期间药剂科1 200份药品管理记录,为应用前。通过分析量化管理模式应用前后药剂科药品管理记录,评估该管理模式在药品存储及药品周转管理中的应用价值。结果:应用后医院药库药品周转时间和库存金额明显低于应用前(P<0.05);应用后药库药品滞销率和缺货率低于应用前(P<0.05);应用后药剂科工作人员对药库管理工作满意度评分明显高于应用前(P<0.05)。结论:量化管理模式应用于药剂科药品库存管理中,能明显缩短药品周转时间,减少库存金额,降低药品滞销率和缺货率,医患满意度高。     

ABC-IA联合5S管理在药品库存管理中的应用

目的:探讨ABC-IA联合5S管理在药品库存管理中的应用效果。方法:通过ABC分类和辅助用药分类结合,制定ABC-IA管理法。建立ABC-IA药品目录调控机制,跟据实际管控难度,管控级别可相互转换,使库存管理具有可持续性。药房、药库同时管控,促使库存管理更加有效。通过5S意义的延伸,将药品库存管理纳入5S管理,促进库存管理的持续性和有效性。结果:采取ABC-IA和5S管理措施后,使医院平均药品周转天数由30d降到15～20d,库存量下降33%～50%。结论:采用ABC-IA联合5S管理在药品库存管理中进行应用,能有效降低药品库存量和周转时间,实现药品库存的精细化管控,为县级医院有效管理库存提供理论依据。     

优化药品库管理方法对提升管理水平的价值

探讨优化药品库管理方法对提升管理水平的价值。方法:医院药品库房于2018年1月起采用ABC分类法优化管理,2017年为实施前,2018年为实施后。比较实施前后药品库存周转率和管理效果。结果:实施后药房库存金额显著低于实施前,实施后库存周转时间显著短于实施前,实施后库存周转率显著高于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P<0.05)。实施后药品库药品品种数显著降低,药品的盘点时间缩短,降低了医院的运营成本,药品盘点消耗的人力和物力明显降低,滞销率、缺货率也显著减少,与实施前的数据比较差异显著(P<0.05)。结论:对药品库房进行优化管理,在保证用药需求的前提下,提高了医院药品库房的管理水平,减少了药品滞销率和缺货率的产生,提高了库房的周转时间。     

ABC分类法用于药库管理的效果

目的:ABC分类法在医院药库管理的应用措施和应用效果。方法:随机抽取医院2016～2017年期间的药库药品的入库数据和实际销售数据,作为研究对象。将2016年设为对照组,将2017年设为观察组。对照组内行常规药库管理,观察组在对照组基础上加行ABC分类法;比较两组管理结果。结果:观察组的药库环境、药库卫生、药库设备、药品管理等设备管理质量评分均高于对照组(P0.05)。观察组的库存周转天数优于对照组(P0.05);观察组的药品滞销率优于对照组(P0.05);观察组的药品缺货率优于对照组(P0.05)。结论:ABC分类法在医院药库管理的应用效果理想,提升药品管理质量,规避药品滞销和药品缺货。     

排序分析法在提高某院药剂科药品库存管理水平中的作用

目的研究排序分析法在提高某院药剂科药品库存管理水平中的作用。方法：将2021年1—6月医院药剂科施行基于ABC分析法的药品库存管理时的状况，设为实施前。将2021年7—12月医院药剂科施行基于排序分析法的药品库存管理后的状况，设为实施后。抽取实施前后药剂科医务人员各20名、500份药品管理记录开展研究。比较实施前后医院库存药品A类种类/重点管理品种和占比、库存量单位和库存量占比、药品金额和占全部库存金额比例、存药品周转时间、药库药品滞销率、缺货率、药品库存管理质量考核评分、医务人员对药品库存管理满意度评分。结果：实施后药剂科库存药品重点管理品种数、占总库存品种比例、占总库存量比例、占全部库存金额比例均明显高于实施前(P<0.05);实施后药剂科库存量明显高于实施前(P<0.05)。实施后药剂科药库药品滞销率、缺货率均明显低于实施前(P<0.05);实施后药剂科库存药品周转时间明显短于实施前(P<0.05)。实施后剂科药品库存管理质量考核评分、医务人员对药品库存管理满意度评分均明显高于实施前(P<0.05)。结论：开展基于排序分析法的药品库存管理后，能够有效...     

规范麻醉药品和第一类精神药品的体会

目的:为规范我院麻醉药品、第一类精神药品(以下简称为精麻药品)的管理.方法:根据“贵州省特殊药品监管系统”对我院精麻药品的管理模式进行改进,并对改进情况进行总结和分析.结果:所建立的精麻药品体系,制定了人员、处方、药品各方面相应的管理制度,从而形成规范的管理模式,从药品的请领、药品的管理、科室备药管理、空安瓿的回收管理等,明确了药品的来源,控制了药品的流向.结论:我院精麻药品的管理规范合理,从而保证了精麻药品安全、合理使用.     

降低中药库中药饮片周转天数的管理方法探讨

目的:对中药库中药饮片周转率进行科学有效管理,降低周转天数,降低药品占用资金。方法:运用ABC法,高低限量法等,根据不同类型对药品库存进行管理和控制。结果:降低了中药库中药饮片周转天数,提高了中药库人员进行饮片储存管理的意识和工作满足感,极大地增强了他们的主人翁精神。结论:运用ABC法,高低限量法等在降低中药库中药饮片周转天数方面取得了较好的效果。     

内科病区高危药品安全管理中ABC分类法的实施

目的:分析内科病区高危药品安全管理中ABC分类法的实施效果。方法:医院于2018年7月开始实施ABC分类法,比较ABC分类法实施前(2018年1～6月)与实施后(2018年7～12月)医院内科病区高危药品安全管理问题发生率的差异。结果:实施后高危药品贮存不当、药物混淆、标识不规范、过期失效、基数不符发生率明显低于实施前(P0.05)。结论:内科病区高危药品安全管理中ABC分类法的实施效果较好,该管理方法的使用可明显提高临床用药安全性,降低不良用药事件发生风险。     

品管圈在减少门诊药房药品库存周转天数中的应用

正药库是存储药品的重要场所,主要承担着药品的采购、保管和供应工作~([1])。药库中药品种类繁多且数量庞大,是造成药剂科药品库存周转率偏低的主要原因。我院药剂科实行"零库存"管理模式~([2]),减少了药库药品库存占用,加速了资金周转。根据2012年中华人民共和国卫生部对三级甲等医院评审要求,医院药品85%以上品种的周转率在10~15d~([3]),而目前我院药品库存周转率偏低,因此我们利用"品     

加强中医医院药品库存管理的实践探索

药品是中医医院流动资产的重要组成部分,占到平均物资库存量的80％以上。药品又是一种特殊的物资,既要满足医疗一线的正常需要,又要做好急救用药、社会特殊需要的药品储备,药品的临床用药又具有不可缺和用量不稳定的特点,因此药品的库存管理不能使用企业的库存物资管理模式进行简单管理,要探索适合中医医院具体情况的管理模式。     

药房管理中PDCA循环管理法的应用效果

目的:探讨PDCA循环管理法对药房管理的药品应用差错率及管理质量的影响。方法:医院自2017年2月始在药房中应用PDCA循环法管理模式,对PDCA循环管理法实施前后1年为限对药品应用差错率及管理质量进行比较分析。结果:PDCA循环管理法执行后的药房工作舒适度、药品保存方式、药房环境管理、药物归纳分类评分明显要高于执行前,缺药情况、药品库存、药物批号管理失误率要低于执行前(P0.05)。结论:药房管理采用PDCA循环管理法能够有效的降低药品应用的差错率,提高药房的管理质量。     

我院中药饮片药库零库存实践之分析探讨

目的:探讨中药饮片药库零库存在我院实施的意义。方法:从我院实际应用中药饮片药库零库存管理的步骤和具体措施来探讨。结果:中药饮片零库存管理可以规范中药饮片药房管理,降低中药饮片药品库存、资金的占用和节省人力资源。     

5S管理模式在急诊科药品管理中的运用

目的:探讨5S管理模式在急诊科药品管理中的运用效果。方法:自2016年7月起,在常山县人民医院急诊科成立5S管理小组,建立健全药品管理制度,开展药品管理培训工作,严格按5S管理模式对急诊科各类药品实施管理活动。比较分析开展5S管理模式前后的急诊科药品质量检查结果。结果:开展5S管理模式后,各类药品的放置规范、标签清晰、批号明了、基数固定,与开展前比较差异显著(P0.05)。结论:5S管理模式可提高患者用药安全,提高护士的工作效率,增强护士的药品管理意识,提升药品管理的效能。     

移动式档案密集柜在中药饮片库存管理上的应用

目的:探讨移动式档案密集柜在社区中药饮片库存管理上的实际应用意义。方法:结合零库存管理模式,通过与传统中药库存管理模式进行对比和分析总结。结果:通过实践证明移动式档案密集柜的应用可以最大限度的利用有限的空间资源,减少人力资源使用,减少饮片损耗率;提高库存管理效率、提高病人满意度、优化中药饮片库存管理,对于社区中医药服务具有一定的推广意义。     

探索零库存管理提高医院药品管理水平

目的 探索医院药品零库存管理,提高医院药品管理水平.方法 分析医院实施药品零库存管理的条件及利弊,对我院麻醉药品、第一类精神药品、中药饮片、胰岛素、抗生素注射剂品种等部分药品实施零库存管理.结果 部分药品实施零库存管理后,降低了库存占有资金,减少了药品损耗,降低了库管成本,缓解了医院用房紧张.结论 我院实施部分药品零库存管理,提高了医院的药品管理水平,符合医院药库未来的发展趋势.     

ABC分类与信息管理法在医院药库管理中的应用

目的:探讨ABC分类与信息管理法在医院药库管理中的应用。方法:医院自2018年7月起实施ABC分类与信息管理法,抽取实施前(2017年4月～2018年4月)和实施后(2018年7月～2019年3月)药库各800份药品管理记录,分析实施前后药库管理缺陷事件发生率,评估整体管理水平。结果:实行ABC分类与信息管理后,药库管理缺陷事件发生率明显降低(P0.05),工作人员对药库管理的满意度明显提高(P0.05)。结论:ABC分类与信息管理用于药库管理,能有效降低药品管理缺陷事件发生率,提高工作效率。     

麻醉科特殊药品新管理模式的实施与成效

目的:探讨特殊药品新管理模式应用于麻醉科药品管理中的实际效果。方法:回归性分析医院2015年5月～2016年6月实施特殊药品新管理模式前,和2016年8月～2017年8月实施特殊药品新管理模式后麻醉科药物储存、使用和管理情况,比较管理有效性和合格率。结果:实施特殊药品新管理模式后,超基数药品种类和超半数以上单药明显下降;冰箱温度管理、标示清楚管理、效期管理、基数管理、领药单规范管理、麻精药品处方规范管理和正确贮存管理等各项管理合格率均明显高于实施前(P0.05)。结论:特殊药品新管理模式应用于麻醉科药品管理中能显著提升管理水平及合格率,是一种科学的药品管理方法。     

综合医院实行中药饮片零库存体会

目的:综合医院中药饮片库可实行零库存。方法:对我院及当地医药公司中药饮片库现状及销售情况分析。结果与结论:目前综合医院中药饮片实行零库存管理,可以最大优化库存,提高中药饮片周转,保证药品质量,减少损失和投入,转移中药药学工作重点。     

ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用

目的:研究分析ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用。方法:将2017年1月至2017年6月肇庆市第三人民医院药库采取ABC分类管理法(A组),将2017年7月至2017年12月药库采取CVA分类管理法(B组),对A组及B组均库存值及库存周转进行比较,观察其管理效果。结果:A组总库存值约为5500万元,出库量约为1200000;B组总库存值约为5300万元,出库量约为1220000。两组均库存值及库存周转比较,差异无统计学意义(P 0.05)。结论:在对药库库存管理时采取ABC分类管理法及CVA分类管理法均保证了药库库存的周转率,避免出现积压、缺货的现象,利于医院资金的周转。