我院实行医疗成本核算的做法

在我国社会主义市场经济日益深化的新形势下，军队医院卫生经济管理的重要性和必要性越来越突出地表现出来。如何加强卫生经济管理，是军队医院管理工作的一项新任务。我院实行医疗成本核算以来，收到了明显效果，具体做法如下：１建立医疗成本核算体系医疗成本核算是医院卫生经济管理的基本工作和基础工程。对于军队内部医疗和对外有偿服务来说，它都起到一个把糊涂帐变为明白帐的重要作用，可以说，没有医疗成本核算工作就没有医院卫生经济管理可言。１．１建立院科两级核算体系我院严格执行总后《军队医院医疗成本核算管理办法》，在全院…     

在军队医疗保障制度改革中确保合理医疗的体会

合理医疗是军队医疗保障制度改革的核心内容，也是市场经济条件下对医院医疗活动的规范性要求和评价标准。在现阶段医疗保健需求不断增长与医院运行经费明显不足并存的情况下，如何加强医院内部经济管理，确保军地就医人员合理医疗，是检验军队医疗保障制度成效的基本标志。本文结合我院参与军队医疗保障制度改革的实践，就确保合理医疗问题谈几点粗浅认识。     

搞好医疗成本核算 提高医院经济管理水平

在市场经济日益深化的新形势下,军队医院经济管理的重要性和必要性越来越突出地表现出来。如何加强经济管理,是军队医院管理工作的一项新任务。本文结合我院实行医疗成本核算的实践,就如何提高医院经济管理水平进行探讨。１加大医疗收支监管力度医院经济管理的重点是医...     

医院文化的新价值

随着我国市场经济体制的不断完善,以及改革开放政策的不断深入,卫生事业同样面临着与市场经济接轨的问题。目前部分医院的经营管理行为已步入市场经济的轨道,因此,科学化的经营管理手段在医院的发展建设中显得尤其重要,而医院文化建设又正是医院科学化管理的具体体现,并且在医院的发展建设中起着十分重要的实践作用。医院文化的综合利用作为医院管理者调动全院职工的积极性和创造潜能,提高医院医疗、科研水平的重要手段,越来越被医院管理层人士所重视,是推动医院建设并使之不断向前发展的重要力量。     

我院实行质量效益一体化管理的做法

社会主义市场经济给军队医院注入了生机和活力。军队医院如何在市场经济条件下实行更加健康、完善、规范的管理方法，以便更好地适应飞速发展和千变万化的社会主义市场经济。拓展自我生存和发展的空间，是一项十分紧迫和必须解决的课题。我们认为，实行军队医院质量效益一体化管理方法是解决这一问题的重要举措，势在必行。     

浅谈军队医院医疗服务价格管理中的矛盾及对策

<正>军队医院作为非营利医院,执行的是国家及当地价格主管部门明确的指导价。医院物价管理工作是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念,并成为医院经营管理的一个重要组成部分~([1])。此项工作政策性强,涉及医院的社会效益及经济效益,执行不好,一方面会影响医患和谐,另一方面会影响医院的持续经营。《全国医疗服务价格项目规范(2012版)》的颁布,标志者新一轮医疗服务价格改     

医院财经统管是提高经费管理效益的有效途径

财经集中统管是军队财务管理的一项重要制度。军队医院在保障军队医疗工作的同时,积极开展对外医疗服务,提高医院经济效益,增强医院发展活力,对医院财经管理提出了更高的要求。实施财经集中统管,既是军队财务管理改革的需要,也是医院加强成本核算、提高经济效益的需要。因此,重视做好军队医院财经管理工作,加大财经集中统管力度,才能提高经费的使用效率。     

成本核算是医院加强经营管理的必然选择

我国县及县以上医院基本上都是国有医院，属非盈利性医疗机构，其性质定位过去是福利型事业单位，现在称具有一定福利性质的社会公益事业单位，随着改革开放的不断深化，医疗市场逐渐形成，为适应社会主义市场经济体制和卫生医疗市场自身规律，特别是卫生财政补贴逐年相对减少，医疗经营管理理念日趋深人人心的情况下，推行成本核算，进行成本的控制和管理，打破传统思想观念和理论束缚，建立起适应市场经济体制和各医院自身实际情况的新观念和新思想，已经成为现阶段经济管理和会计核算工作的重要内容。     

我院严格医疗收费管理的做法

军队医院牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行国家、军队和省市物价、计量政策法规，坚持正确的经营方向，严格医疗收费管理，建立和完善医疗收费制度，规范医疗收费行为，事关患者的利益和医院声誉，是促进医院发展的重要的举措。     

医院开展全成本核算工作的做法与体会

根据解放军总后勤部(总部)<军队医院会计核算管理办法>(以下简称<办法>)的要求,我院从2004年1月起,在全院全面推行全成本核算管理,探索和实践新时期军队医院经营管理模式,使医院经济管理工作逐步走向规范化的轨道,有效地促进了两个效益的提高.2004年度对外医疗毛收入与上年度比较增长25.43%,创历史最高水平.     

试论医院的品牌与营销

医院的基本性质决定了医院的社会属性主要体现在:公益性、生产性、经营性。医院管理的重点是医疗管理,但随着市场经济的不断发展,医疗保险的全面铺开,医院之间竞争的日趋激烈,医院要不断谋求生存与发展,如何加强医院的经营管理越来越受到管理者的重视。本文通过医院品牌与营销的探讨,剖析其在医院经营管理中的重要性。     

提升军队医院收费员素质的举措

军队医院收费员是军队医院卫生经济管理队伍中的重要组成部分,其素质和服务质量不仅影响医院卫生经济管理水平,且在某种程度上代表着医院的服务形象。随着国家医疗体制改革以及军队医疗保障制度改革的不断深入,军队医院的收费模式也发生了重大变化[1],支付方式的多样化、医疗费别的多元化、操作手段的计算机网络信息化以及患者的全面多层次医疗服务需求,     

关于开展医院内部审计的初探

随着市场经济的建立和完善,医院的经营管理最中心的问题是:如何适应市场经济的要求,不断深化卫生改革,使医院在竞争中求生存、求发展。医疗单位开展内部审计,在维护财经纪律,促进内部管理方面起着重要作用,审计的监督职能越来越被医院的管理者所重视,现结合我院审计工作作一初步探讨。     

军队医院思想政治建设的几点思考

<正>随着市场经济的不断发展和军队体制编制的调整,以医疗工作为中心,以科技干部为主体的军队医院,在思想政治建设上也面临许多新情况和新问题。如何运用思想政治工作的强大优势,充分激发军队医院人员工作热情和做业奉献精神,促进医院全面建设和发展,是摆在军队医院政治工作者面前的一项紧迫而重要的任务。     

合理医疗的基本内涵和保证机制

合理医疗是我军医疗保障制度改革的核心和重点,也是检验医疗改革成效和医院保障实力的重要标志。如何准确地把握合理医疗的基本内涵,并确保积极推进,是医务工作者值得关注的重要问题。1正确把握合理医疗的基本内涵军队医疗保障制度改革的目的,在于建立对军队人员实行分类保障、合理医疗、统筹管理、持证就医的管理制度。对医院而言,不论是免费医疗人员,还优惠、保险医疗人员,只有经费筹措与服务项目费用承担比例的不同,却没有服务标准和医疗质量高低的不同,都必须最大可能提供军队就医人员疾病康复和保健需求的合理医疗服务。1.1合理医疗的…     

试论军队医院的经营意识

试论军队医院的经营意识济南医学高等专科学教务教务部（山东济南２５００２２）刘世宝山东济南１０６医院药剂科黄社会主义市场经济体制的建立，为卫生事业的发展带来了新的机遇，医院的管理形式，正由过去的“等靠型”向“经营型”转变。我们认为，军队医院的经营管理。...     

浅谈军队医院经济管理机构的职能作用

随着市场经济的不断发展 ,军队医院的经济管理工作越来越受到重视。为适应医疗市场改革的需要 ,军队医院在原有财务科编制的基础上 ,1995年又正式列编经济管理科。目前 ,医院管理决策层对经济管理科的职能作用有不同的认识 ,一是认为经济管理科设编没有意义 ,其基本职能可以由财务部门承担 ;二是认为经济管理科设置很重要 ,它是医院现代化管理的需要。笔者认为 ,随着医院改革的不断深化 ,医院应成立经济管理部门 ,并编配综合的管理人员 ,以加大经济管理工作的力度。现就财务会计和管理会计的概念及职能谈谈二者在医院经济管理中的区别与联系…     

加强军队医院聘用制人员队伍管理的几点思考

军队医院聘用制人员是当前医院建设发展的一支重要力量,在军队医疗保障中地位作用日益突出,管理使用好聘用制人员队伍,可进一步改善和优化医院人力资源结构,有效利用社会人才为部队医疗建设服务。加强军队医院聘用制人员管理,需要在强化教育、统一培养、规范管理、依法保障上下功夫、见成效。     

创新是军队医院生存与发展之本

随着我国加入WTO和医疗体制改革的不断深入,医疗行业竞争日趋激烈,军队医院规模、编制、人员都有不同程度的缩减,而地方医院则通过优势互补、强强联合形成富有竞争实力的医疗集团,特别是地方医疗保险制度改革,对军队医院的冲击更大。面对市场经济严峻的竞争形势,迫切要求医院管     

加强财务管理促进医院可持续发展

随着医疗卫生体制改革的不断深入,市场经济体制日益完善,在医疗市场竞争日趋激烈、人性化医疗服务要求越来越高、卫生事业经费又十分有限的情况下,军队医院如何抓住机遇,促进医院快速可持续发展显得尤为重要[1].医院的财务管理工作渗透到医院的各个领域及环节之中,财务管理建立在资金运动论的基础之上,是医院组织财务活动、处理财务关系的一项经济活动,直接关系到医院的生存和发展.如何加强财务管理是摆在军队医院管理者面前一个十分重要而又紧迫的课题.