医院消毒供应室的环节质量管理

目的 加强医院消毒供应室的环节质量管理，确保无菌物品的质量，预防医院感染的发生。方法 由院感染科、护理部、科护士长检查和考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求。结果 通过考评，及时纠正各个环节的偏差，提高了工作效率。结论 健全各项工作制度及管理制度，严格按标准要求实施操作，提高消毒供应室工作质量。     

医院消毒供应室的细节管理

目的 应用细节质量管理,提高无菌物品质量,防止医院内感染的发生.方法 结合消毒供应室的实际情况,制定完整的消毒供应室质量管理文件,以检查并考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求.结果 通过考评,及时纠正各工作环节中存在的偏差,提高了工作效率,提高了工作人员的整体素质及消毒灭菌器具的质量,有效地防止了医院内感染的发生.结论 健全各项工作制度及管理制度,加强供应室细节管理可有效地控制医院感染,提高消毒供应室工作质量.     

浅谈做好供应室的管理工作

随着医学科学技术的发展及医院感染控制工作的需要．供应室已从以往的辅助科室逐步转变为医院消毒供应中心的心脏科室。它担负着全院各项工作所需的无菌物品的供应任务，并集中了物品的回收、消毒灭菌、保管、发放等环节，其工作质量的合格与否，直接影响医疗护理质量。因此。必须加强对供应室的科学管理．管理中应用标准化。把好无菌物品质量关。它不仅要保证各类无菌物品的供应．更重要的环节要做好清洁、消毒、灭菌及无菌物品的监测。以保证质量和临床安全使用，从而达到预防院内感染的目的。所以，在工作中必须要有健全的制度，明确职责，强化管理才能做好以下工作。     

供应室无菌物品质量追溯管理的实践与体会

供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,供应物品不完善会影响诊断与治疗。为了落实2009年卫生部颁布的《医院消毒供应中心灭菌效果监测标准》相关要求,我院供应室在改建过程中对各类诊疗器械及物品实施质量追溯管理,对每个流程的关键环节实施跟踪记录,建立并完善供应室无菌物品的     

中心供应室的建立与管理

目的建立新型中心供应室并进行科学化管理,使其工作程序化、标准化、制度化,更好地发挥其专业效能,保证无菌物品的质量。方法规范基础设施,配备必需的消毒设备;合理布局中心供应室的功能区域;建立供应室工作管理体系,加强各项工作制度的落实。结果各项工作质量达标,无菌物品合格率为100%。结论创建新型中心供应室是发展的需求;专业化、系统化管理理念是中心供应室管理的核心。     

消毒供应社会化的成本效益分析

目的提高消毒灭菌质量,降低消毒费用。方法将医院消毒物品供应工作委托给具有合格资质的深圳市福田消毒供应中心,并对消毒供应中心和医院消毒供应室灭菌物品检测结果,两种消毒供应室成本核算,科室对中心的投诉情况,进行客观评定。结果两种消毒供应室灭菌物品检测结果分别经2χ检验,灭菌物品清洗有显著性差异,P<0.05;灭菌物品灭菌无显著性差异,P>0.05。消毒供应中心灭菌物品灭菌效果达到消毒技术规范标准。两种消毒供应室1年内消毒灭菌成本核算经t检验,有显著性差异,P<0.001。消毒供应中心成本核算比医院供应室减少。1年内各科对消毒供应中心投诉15次。结论消毒供应社会化确保消毒灭菌质量,降低消毒成本,满足医院对消毒灭菌物品的供应,方便医院管理,值得推广。     

消毒供应中心持续质量改进实践

目的：通过在消毒供应中心管理中实施持续质量改进,有效提高工作质量。方法：采用“JCAHO10步流程图”对供应室各项工作进行持续质量改进。结果：护理人员的综合素质得到了提高,器械清洗质量的合格率达98％,临床满意度≥95％,无菌物品灭菌合格率达100％。结论：通过梳理、优化各项工作流程,巩固改进结果,不断修订标准,落实一系列管理监控措施,可使消毒供应中心工作达到科学化、标准化,保证了无菌物品消毒灭菌质量,有效预防了院内感染。     

浅谈消毒供应室无菌物品的管理体会

消毒供应室是医院无菌医疗器材的供应部门．也是防止院内感染的重要环节。加强消毒供应室无菌物品的管理．提高供应室工作质量，是供应室的中心工作。因此．我们每一位工作人员都应该重视它，怀着对病人认真负责的态度．不仅从数量上满足临床科室的需要，而且更应该注意的是保证消毒灭菌物品的质量；管理无菌物品不得有丝毫马虎．所以笔者认为供应室护士管理无菌物品应做到以下几点。     

消毒供应中心的全程质量管理与措施

[目的]加强消毒供应中心全程质量管理,预防医院感染的发生。[方法]提高消毒供应中心人员整体业务素质,加强消毒物品的质量管理,做好各项监测措施,确保器械物品的灭菌质量。[结果]为临床提供合格的灭菌物品,提高医疗护理质量,有效预防医院感染的发生。[结论]通过全程质量管理措施的落实,明显提高消毒供应中心无菌物品的质量,是预防控制医院感染的重要措施。     

医院供应室消毒与灭菌质量管理

消毒供应室是面向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,是医院感染管理中的一个重要部门,搞好供应室的消毒是预防和控制医院感染的关键环节之一,其工作质量直接影响到临床医疗护理质量,所以医院供应室应加强消毒与灭菌的管理,确保每一件无菌物品安全使用,有效防止院内交叉感染.     

加强医院消毒供应中心管理 预防医院感染

医院消毒供应中心肩负着全院各类再生医疗物品的清洗、消毒、包装、灭菌工作和各种一次性物品的储存、发放工作。因此,医院消毒供应中心管理的好坏直接影响全院的医疗护理质量。随着卫生部2009年《医院消毒供应室行业标准》的出台,消毒供应室越来越受到医院各级领导的重视,供应室的管理也逐步走向科学化、制度化、规范化。     

浅谈加强消毒供应室科学质量管理控制院内感染

目的 为了加强消毒供应室科学质量管理，控制医院感染。方法 根据医院科学管理的有关理论，对消毒供应室管理内容进行分析、阐述。进行岗前培训，严格各项规章制度，划清污染区、清洁区、无菌区。结果 通过严格的规范化管理，提高了医院；肖毒灭菌供应物品的质量。结论 通过严格科学管理，健全各项工作制度，严格按标准要求实施操作，可以提高消毒供应室水平、起到防止院内感染的作用。     

社区卫生服务中心供应室的质量管理

目的 通过对社区卫生服务中心供应室无菌物品放置室空气及物品消毒质量统一采集监测,探讨消毒供应室规范清洗消毒、灭菌技术操作及监测的实施。方法 对我区13家社区卫生服务中心、2家民营医院的供应室无菌物品放置室空气及物品质量监测采取由一家二级医院统一采样的方法,对供应室无菌物品放置室空气、无菌器械、无菌包质量进行监测。结果 供应室无菌物品放置室的空气合格率为96%,部分单位供应室工作环境无明确的分区,布局欠合理,设备简陋,工作流程欠规范,存在由消毒工兼管;抽查发现有无菌包未烘干及无菌器械有锈斑现象。结论 加强消毒供应室的护理质量管理、监督、评价、指导,从而进一步规范操作、重视供应室护理质量改进,提高消毒供应室护理质量。     

流程再造在区域性消毒供应中心管理中的应用

目的探讨流程再造在区域性消毒供应中心管理中的应用效果。方法对区域性消毒供应中心管理流程进行再造,包括加强物品的清点与核对、无菌物品的质量管理、物流管理等。结果流程再造后月平均丢失器械率低于流程再造前;无菌物品使用合格率高于流程再造前,流程再造前后比较,差异具有统计学意义(均P<0.001)。结论流程再造对保证无菌物品的质量和减少器械损失具有积极的意义。     

沟通在供应室优质服务中的应用

消毒供应室是医院服务系统的一个重要组成部分,是为患者诊疗提供各种无菌器械、无菌敷料和一次性无菌物品的科室[1], 其工作质量的优劣,直接影响着医院医疗、护理、教学、科研等各项工作,影响着患者的健康和安全.为确保供应室无菌物品的质量及各种无菌物品的及时供应,预防和减少医院感染,促进供应室与临床科室间的供需关系的和谐,达到供应室全面质量监控,加强供应室与医院其他科室之间的沟通尤为重要.现将加强沟通在本院供应室优质服务中的应用报告如下.     

消毒供应中心流程再造与管理实践

目的 探讨传统供应室向消毒供应中心转化过程中再生医疗器械和包布类流程再造的管理过程和效果。方法 对下收下送、清洗消毒和包布类流程进行分析和再造,并实施集中和质控管理。结果 实施流程再造后,再生器械的清洗质量,供应中心各环节质量及临床科室对供应中心的满意度都明显提高。结论 流程再造与管理实践使传统供应室向消毒供应中心转化,提高了医院对再生器械和包布类的管理效率,保障医院感染的控制,为临床提供支持性服务,保障临床优质护理的深入开展。     

流程再造管理在消毒供应中心的应用

目的探索医院消毒供应中心的质量管理方法。方法将现有流程进行再造。采用流程管理,对消毒供应中心的布局流程、集中管理、污染回收、清洁消毒、包装灭菌、物品发送质量流程的执行情况进行监督。结果简化了工作流程,提高了工作效率,降低了管理难度,有效保证了无菌物品质量。结论流程再造管理能提高护理人员服务意识,增强质控管理效能,促进消毒供应中心规范化管理。     

目视流程图在消毒供应室护理管理中的应用

目的探讨目标流程图在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法 2018年7月—2019年5月应用目视流程图对消毒供应室室内环境及消毒供应室物品进行管理,比较实施前后消毒供应室仪器设备管理效果、临床科室医护人员对消毒供应室物品管理的满意度及患者医院性感染情况。结果实施后消毒供应室物品回收、物品分类清洗、物品包装、物品灭菌、物品存储及发放等方面合格率较实施前明显提高(P0.05),而消毒供应室物品损坏、物品丢失发生率低于实施前(P0.05)。实施后消毒供应中心回收消毒供应室物品时间、分类消毒供应室物品时间、发放消毒供应室物品时间较实施前明显缩短(P0.05)。实施后临床科室医护人员对消毒供应室物品管理质量满意率高于实施前(P0.05),而患者医院感染率较实施前明显下降(P0.05)。结论目视流程图管理能有效提高消毒供应室工作效率及医疗消毒供应室物品管理质量,降低医院感染率,提高消毒供应室护理管理效果。     

消毒供应室常见质量缺陷及对策

<正>2009年4月1日,国家卫生部正式颁布了医院消毒供应中心管理规范,要求医院采取集中管理的方式对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由医院消毒供应中心(CSSD)回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应。CSSD是保证医院各项医疗工作顺利进行、预防和控制医院感染的重要科室,其质量的好坏与无菌物品灭菌质量有着密不可分的关系〔1〕。随着工作内容和性质的变化,供应室工作面临着越来越多的问题。现将延边第二人民     

浅谈消毒供应室管理

消毒供应室是医院感染管理的重点科室,在医院质量管理中担负着重要责任,其工作质量的好坏,直接关系着医院医疗、教学、科研工作的顺利进行,关系着病人的就医安全.在医院感染的防治中,消毒供应室占有举足轻重的地位[1].为了提高消毒供应水平,确保无菌物品的无菌供应和全院医疗护理安全.应加强对消毒供应室人员、工作区域、工作流程、一次性物品的管理,并采取科学有效的监测手段.