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相似文献
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1.
目的:探讨六西格玛管理对医院静脉药物集中调配中心配置效率及配置质量的影响。方法:选取2018年1月-2019年1月本院6 510张处方,随机分为两组,对照组进行常规管理,研究组进行六西格玛管理。比较两组不良事件发生率、配药指标、配药及时、配药准确、配药时间合理发生率、满意度。结果:两组不良事件发生率比较差异均无统计学意义(P0.05);研究组送至科室时间、配药时间均低于对照组(P0.05);研究组配药量高于对照组(P0.05);研究组配药及时、配药准确、配药时间合理发生率高于对照组(P0.05);研究组满意度高于对照组(P0.05)。结论:对医院静脉药物集中调配进行六西格玛管理,效果理想,可降低不良事件发生率,提高配置效率和配置质量,具有较高临床效果。因此,应在医院静脉药物配置中,六西格玛管理应进一步推广和应用。  相似文献   

2.
目的 探讨六西格玛管理模式在静脉用药调配中心管理中的作用.方法 选取该院静脉用药调配中心2018年3月至2020年2月的医务人员和2400例药方进行研究,对照组为2018年3月至2019年2月的30例医务人员和1200例药方,实施常规管理方式;观察组为2019年3月至2020年2月的30例医务人员(与对照组为相同医务人员)和1200例药方,实施六西格玛管理方式.比较两组配药情况、配药质量、不良事件发生率和管理质量.结果 观察组配药量多于对照组,审方时间、配药时间和配药后送至科室所用时间短于对照组(P<0.05);与对照组比较,观察组配药质量和管理质量提高,不良事件发生率下降(P<0.05).结论 六西格玛管理模式可提高静脉用药调配中心配药质量,减少药物配制中不良事件的发生,提高管理工作水平与质量.  相似文献   

3.
目的:探讨标准化分级转运方案对急危重症患者院内转运时间及不良事件的影响。方法:选取2018年3月-2020年3月经本院急诊抢救室转运的88例急危重症患者的临床资料进行回顾性分析,其中2018年3月-2019年2月实施常规转运方式的44例患者设为对照组,2019年3月-2020年3月实施标准化分级转运方案的44例患者设为观察组。比较两组各医疗区域院内转运时间、转运不良事件发生情况、家属及接收科室满意情况。结果:观察组转运至普通病房、检查室及重症监护室时间均短于对照组(P0.05)。观察组转运不良事件发生率为9.09%,低于对照组的25.00%(P0.05)。观察组家属与接收科室满意度评分均高于对照组(P0.05)。结论:标准化分级转运方案用于急危重症患者有利于缩短院内转运时间,降低转运不良事件发生率,从而提高升者家属、接收科室满意度,值得应用。  相似文献   

4.
目的:探讨持续质量改进对静脉药物配置中心护理质量及满意情况的影响。方法:2017年6月-2018年12月本院静脉药物配置中心实施持续质量改进,期间共配置药物2 076 405袋;2017年1-5月未实施持续质量管理,期间配置药物683 342袋。比较各时间段不良事件发生情况、临床医师以及护理人员满意情况、静脉药物配置中心医务人员考核优良率。结果:实施持续质量管理后不良事件发生率均持续降低,其中2018年6-12月不良事件发生率均低于其他三个时间段(P0.05),2018年1-5月不良事件发生率均低于2017年1-5月、2017年6-12月(P0.05),2017年6-12月不良事件发生率低于2017年1-5月(P0.05);实施持续质量管理后,临床医师以及护理人员总满意率均持续升高,其中2018年6-12月总满意率均高于其他三个时间段(P0.05),2018年1-5月总满意率均高于2017年1-5月、2017年6-12月(P0.05),2017年6-12月满意度高于2017年1-5月(P0.05);实施持续质量管理后,医务人员考核优良率均持续升高,其中2018年6-12月优良率均高于2017年1-5月、2017年6-12月(P0.05),2018年1-5月优良率高于2017年1-5月(P0.05)。结论:在静脉药物配置中心实施持续质量改进可以有效降低不良事件发生率,提高临床医师以及护理人员满意度,提高医务人员专业知识考核优良率,可以在临床中进一步推广应用。  相似文献   

5.
目的 探讨PDCA管理循环在静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)提高抗肿瘤药物配置质量中的应用效果,为提高抗肿瘤药物配置质量提供参考。 方法 选取2016年2月-2018年3月蚌埠医学院第一附属医院静配中心药师人员及护理人员30名为研究对象,分为PDCA循环实施前(2016年2月-2017年2月)和PDCA循环实施后(2017年3月-2018年3月)2个时间段。PDCA循环实施前予以常规药物配置质量管理,PDCA循环实施后采用PDCA循环进行药物配置质量管理,对比2组间抗肿瘤药物配置不合理的发生率及配置不合理类型的分布情况。 结果 实施前抗肿瘤药物配置不合理率为0.88%,实施后为0.51%,2组比较差异有统计学意义(P<0.05)。PDCA实施前后在溶剂选择、药物剂量、存在配伍禁忌、药物容器选择这4种类型的药物不合理配置上差异无统计学意义(均P>0.05);在溶剂剂量配置不合理及药物存放条件不合理中,实施后所占比例均明显低于实施前,且差异均具有统计学意义(P<0.05)。 结论 将PDCA循环管理用于静脉配置中心效果理想,能降低静脉配置中心抗肿瘤药物配置不合理的发生几率,减少抗肿瘤药物溶剂剂量配置不合理及药物存放条件不合理的发生率,有利于提高抗肿瘤药物的配置质量,值得应用于静脉配置中心抗肿瘤药物配置质量管理。   相似文献   

6.
袁媛 《中国民康医学》2020,(1):132-133,136
目的:探讨精细化管理在静脉用药调配中心(PIVAS)中的应用意义。方法:回顾性分析郑州儿童医院PIVAS精细化管理实施前后的资料,精细化管理实施前(2017年2月至2018年2月)为对照组,实施后(2018年8月至2019年8月)为研究组,比较两组医务人员手卫生、物品及空气质量合格率、差错发生率及工作人员考核成绩。结果:研究组医务人员手卫生、物品及空气质量合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组PIVAS差错发生率为0.08%,明显低于对照组的0.18%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组科室工作人员理论成绩和操作成绩均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在PIVAS工作中实施精细化管理可提高工作质量,降低差错发生率。  相似文献   

7.
目的 探讨质量管理在静脉药物配置中心的应用价值,以为药剂人员的工作提供合理化建议.方法 采用回顾性方法,选取2015年12月~2017年3月以来本院药剂人员统计的静脉配置中心和病区输液中心收治的5326例输液患者的临床资料,依据管理方法的不同,随机分为对照组和观察组,两组各2663例.对对照组所有患者行静脉药物配置常规管理,对观察组所有患者行静脉药物配置质量管理,临床观察两组患者的疗效.结果 观察组药物配置总正确率为94.93%(2528/2663)明显高于对照组药物配置总正确率73.04%(1945/2663),两组数据差异具有统计学意义(P<0.05).结论 药剂人员依据医院配置中心工作流程对用药实施质量管理,管理前后有效减少了药物配置环节出现的问题,提供了配置正确率,确保了各项药物的合理配置,实现了对患者的合理救治.  相似文献   

8.
目的探讨PDCA循环模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选取本院2016年4月至2018年4月收集的200份管理资料分成两组,将2016年4月至2017年4月收集的100份作为对照组,将2017年4月本院消毒供应室实施PDCA循环管理后一直到2018年4月收集的100份管理资料作为实验组。对比分析两组的消毒合格率以及临床相关科室的满意度。结果在消毒合格率方面,实验组较对照组明显更高,两组比较,结果存在显著的统计学差异(P0.05);在临床相关科室的满意度上,各科室对于实验组的满意度相比于对照组明显更高,两组比较,结果存在显著的统计学差异(P0.05)。结论将PDCA循环模式应用在消毒供应室护理管理中,对于护理工作质量的提升以及相关科室满意度的提高具有重要意义,效果显著。  相似文献   

9.
目的探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用及其临床意义。方法选取2017年1月~2019年1月我院住院患者、相应科室在职的护理人员及环境表面作为本次研究组对象,住院患者共300例,护理人员共46例,病房共100间。本研究采用PDCA循环行医院感染管理,实施前作为对照组,时间为2017年11月~2018年5月;实施及实施后作为研究组,时间为2018年6月~2019年1月。对比两组环境表面的清洁合格率清洁率、护理人员手卫生情况、患者感染发生率。结果研究组环境清洁率(97.0%)高于对照组(85.0%)(P0.05),研究组手卫生依从性高于对照组(P0.05);研究组患者院内感染发生率(0.7%)低于对照组(2.0%)(P0.05)。结论在医院感染管理中应用PDCA循环管理模式可提高病房环境的清洁率,提升护理人员的责任心及手卫生等,降低患者各系统感染发生率,值得在医院中规范应用。  相似文献   

10.
目的:观察危机管理在妇产科急诊接诊护理风险管理中的应用效果。方法:回顾性分析2017年10月至2018年9月的320例产妇的临床资料,将2017年10月至2018年3月实施护理风险管理的160例产妇作为对照组,将2018年4月至2018年9月在护理风险管理基础上实施危机管理的160例产妇作为观察组。比较两组护理风险、医疗纠纷发生情况、临床护理满意度及母婴结局。结果:观察组健康教育、服务态度及护理操作满意度均明显高于对照组,护理风险事件及医疗纠纷发生率均明显低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组的剖宫产及新生儿窒息的发生率明显低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:危机管理应用在妇产科急诊接诊护理风险管理中,有利于降低护理风险事件及医疗纠纷事件发生率,且能在一定程度上提高产妇护理满意度,改善母婴结局。  相似文献   

11.
目的研究分析静脉用药配置中心质量管理中持续质量改进的应用效果。方法本次研究筛选2016年4月至2018年4月,在2017年6月份开展持续质量改进,比较实施前后静脉用药配置中心配置差错,违规操作发生率变化情况。结果实施前配置差错发生率0.38%,违规操作发生率0.43%;实施后配置差错发生率0.19%,违规操作发生率0.15%;实施前后有差异,P0.05,有统计学意义。结论静脉用药配置中心质量管理中持续质量改进具有重要的作用,大大降低配置差错、违规操作发生率,保证用药的安全,值得临床推广。  相似文献   

12.
目的:探讨静脉药物配置中心质量控制与管理对提高药物配置过程安全性的积极作用.方法:以2016年1~12月我院配置中心加强质量控制与管理后接手的1126份静脉药物配置医嘱单为实验组,另从我院配置中心未加强质量控制与管理前的静脉药物配置医嘱单中随机抽取1126份为对照组.对比观察两组不合理医嘱发生情况.结果:实验组签名不规范(2.1%)、联合用药不当(0.8%)、给药浓度不当(1.6%)、剂量不服(0.7%)、包装不规范(2.4%)的发生率显著低于对照组(P<0.05).结论:静脉药物配置中心在药物配置过程中加强对质量的控制和管理能显著减少药物不合理配置或不符医嘱单情况的发生,对提高静脉治疗安全性具有积极作用,值得推广使用.  相似文献   

13.
目的探讨微信平台在病案管理中的应用价值。方法选取该院2017年1月至2018年12月3 600份病案,将2017年1月至2017年12月采取传统病案管理的1 800份病案纳入对照组,将2018年1月至2018年12月采取微信平台病案管理的1 800份病案纳入观察组,观察两组病案管理质量、病案缺陷发生情况、病案归档及医护人员满意情况。结果观察组A级护理病案率为88.06%,高于对照组的84.78%(P 0.05);对照组护理病案缺陷发生率为1.61%,高于观察组的0.78%(P 0.05);观察组病案归档率高于对照组,且观察组病案归档时间显著短于对照组(P 0.05);观察组医护人员满意率为96.67%,高于对照组的73.33%(P 0.05)。结论将微信平台应用于病案管理中可提高护理病案质量,减少护理病案缺陷,提高病案归档率及医护人员满意度,缩短归档时间,值得临床推广。  相似文献   

14.
目的探讨腋静脉穿刺在新生儿重症监护病房的应用效果及护理感受。方法选择2017年1月至2017年12月新生儿重症监护病房治疗的80例患儿作为对照组,另选2018年1月至2018年12月新生儿重症监护病房治疗的80例患儿作为观察组,对照组给予常规静脉穿刺治疗,观察组腋下静脉穿刺治疗,比较两组留置针情况及并发症发生情况。结果观察组留置针及并发症的不良事件总发生率明显低于对照组(P0.05);观察组静脉留置针留置时间(32-96)h明显高于对照组(23-76)h(P0.05)。结论腋下静脉穿刺可有效减少相关临床病症及并发症的发生,可有效增加留置针留置时间,值得推广应用。  相似文献   

15.
目的 探究静配中心实施PDCA循环管理的效果。方法 自2018年6月汉川市人民医院静配中心开始实施PDCA循环管理,以实施前(2017年5月—2018年5月,施行传统管理模式)为对照组,实施后(2018年6月—2019年6月,施行PDCA循环管理模式)为观察组,对比实施前、实施后护理管理质量评分、空气沉降菌菌落数、细菌培养合格率、药品配置差错率、药品破损率、洁净区及物品灭菌效果合格率、其他科室对静配中心工作满意度评分,并对比实施前、实施后工作人员工作投入度评分。结果 观察组工作人员工作投入度评分较对照组更高(P<0.05);观察组工作人员护理管理质量评分较对照组更高(P<0.05);观察组空气沉降菌菌落数较对照组更低(P<0.05);观察组其他科室对静配中心工作满意度评分较对照组更高(P<0.05);观察组细菌培养合格率较对照组更高,药品配置差错率、药品破损率较对照组更低(P<0.05);观察组洁净室内空气、洁净室治疗车、生物安全柜及配置人员手部灭菌合格率较对照组更高(P<0.05)。结论 对静配中心实施PDCA循环管理有助于降低空气沉降菌菌落数,减...  相似文献   

16.
目的此次研究分析在临床护理工作中建立静脉药物配置中心对其工作的影响。方法此次研究从本院各个科室的200例临床护理资料进行分析,对护理过程中的配液时间、处方缺陷等情况进行回顾分析,将静脉药物配置中心成立后1年的100例护理资料作为实验组,将静脉药物配置中心成立前1年的100例护理资料作为对照组,对比两组护理工作中的配药时间、处方缺陷发生率。结果统计可得,实验组资料中出现处方缺陷率低于对照组,两组统计差异值合理(P0.05);统计可得,实验组资料中配药工作时间较短,且短于对照组,两组统计差异值合理(P0.05)。结论通过此次研究得知,在临床护理工作中建立静脉药物配置中心,能有效降低处方缺陷发生率,还能缩短配药时间。  相似文献   

17.
邓粮 《中国现代医生》2020,58(1):155-157+161
目的 探讨PDCA 循环在医院感染管理中的应用及其临床意义。方法 选取2017 年1 月~2019 年1 月我院住院患者、相应科室在职的护理人员及环境表面作为本次研究组对象,住院患者共300 例,护理人员共46 例,病房共100 间。本研究采用PDCA 循环行医院感染管理,实施前作为对照组,时间为2017 年11 月~2018 年5 月;实施及实施后作为研究组,时间为2018 年6 月~2019 年1 月。对比两组环境表面的清洁合格率清洁率、护理人员手卫生情况、患者感染发生率。结果 研究组环境清洁率(97.0%)高于对照组(85.0%)(P<0.05),研究组手卫生依从性高于对照组(P<0.05);研究组患者院内感染发生率(0.7%)低于对照组(2.0%)(P<0.05)。结论 在医院感染管理中应用PDCA 循环管理模式可提高病房环境的清洁率,提升护理人员的责任心及手卫生等,降低患者各系统感染发生率,值得在医院中规范应用。  相似文献   

18.
《中国现代医生》2020,58(2):155-158
目的探讨静脉药物配置中心抗肿瘤药物合理应用中药师的作用。方法选取2018年1~12月期间我院收治的恶性肿瘤患者82例,随机将其分为两组,即研究组与对照组,每组41例患者。两组均采用静脉药物配置中心配置抗肿瘤药前经审方药师审核,对照组在审核时按照临床常规性审核方式,研究组应用我院制订的审方药师审核步骤详加审核,以此比对两组的化疗效果、不合理用药类型及因不合理用药产生的不良反应情况。结果研究组有效性78.0%高于对照组61.0%(P0.05),临床不合理用药类型有9种,对照组不合理用药类型数量300份,而研究组不合理用药类型数量41份,因此研究组抗肿瘤药医嘱各不合理类型比率低于对照组(P0.05),研究组不良反应发生率12.2%低于对照组34.1%(P0.05)。结论在临床治疗恶性肿瘤患者于静脉药物配置中心配置抗肿瘤药物需经审方药师审核,可提升临床化疗效果,增加用药安全性,并降低抗肿瘤药物存在的不合理性。  相似文献   

19.
目的探讨药师干预在药物合理使用工作中的效果。方法选取本公司各药店于2018年1月至2018年12月抽取的1000张药物处方作为观察组,实施药师干预管理,并选择本公司各药店于2017年1月至2017年12月抽取的1000张药物处方作为作为对照组,未实施药师干预管理。回顾性分析2组药物处方的使用合格率,观察2组药物处方中抗菌药物的使用情况。结果观察组药物处方合格率高于对照组(P0.05);观察组使用的处方情况减少,使用一线药物情况增加,使用二、三线药物情况减少,使用一联药物情况增加,使用二联、三联及以上用药情况减少。结论在药物合理使用工作中实施药师干预,能够提高药物处方的合格率,合理使用药物资源,从而减少医患纠纷的发生。  相似文献   

20.
目的探讨质量管理体系在医疗设备管理中的应用效果。方法选取2016年3月至2017年3月我院120件医疗设备及20名管理人员为对照组,实施常规管理,选取2017年4月至2018年4月我院120件医疗设备及20名管理人员为观察组,实施质量管理体系,对比两组管理情况。结果观察组所得医疗设备使用不良发生率数值为0.83%低于对照组所得数值6.67%,统计学有意义(P0.05);观察组所得合格性评分、安全性评分、工作人员满意度评分数值高于对照组所得数值,统计学有意义(P0.05)。结论质量管理体系在医疗设备管理中的应用效果显著,降低医疗设备使用不良发生率,提升医疗设备使用安全性和工作人员满意度,值得应用。  相似文献   

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