天津市三级医院医疗护理员队伍建设及管理实践研究

天津市三级医院的医疗护理员队伍建设及管理渐趋规范化,大多数医院已建立起护工的聘用准入、身份核查、用工管理、培训管理等相关制度;但也存在护工数量不足、队伍质量不高,医院对护工队伍建设缺乏内在动力和经费支持,监管机制不完善,以及护工执业环境差等问题。对此,提出加强护工队伍建设、促进护工职业发展的相关建议。     

加强医疗护理员培训和管理一举三得

2019年12月30日,北京市卫生健康委、人社局、财政局等五部门发布《北京市加强医疗护理员培训和规范管理工作实施方案》(以下简称《实施方案》),提出力争到2021年底,完成3万人次医疗护理员技能培训,培训对象为拟在或正在北京市医疗机构从事医疗护理员工作的人员(含医院聘用医疗护理员和患者自聘护工),鼓励符合条件的北京市登记失业人员、农村转移就业劳动力和外省市来京务工人员等从事医疗护理员工作。经过培训,形成一支由执业护士和辅助性护理人员组成的护理从业人员队伍,规范医疗护理员队伍管理。     

浙江省衢州市第三医院护理员健康教育状况及对策

目的了解浙江省衢州市护理员健康知识的掌握程度。方法采用自行设计的护理员健康知识调查表,现场监督完成后回收,同时现场考核护理员对卧床病人的卫生处理情况,对浙江省衢州市第三医院全部护理员健康知识水平进行调查。结果本次调查132人,健康知识平均得分48.2分,最高90分,最低25分,总合格率(优秀+良好+合格)为58.3%,护理员健康知识掌握程度很差。非文盲护理员得分明显高于文盲者,工龄长的明显高于工龄短的,差异有统计学意义(χ2分别为34.04和39.49,P<0.05)。健康知识掌握最好的是医院感染方面,掌握最差的是健康行为。卧床病人的卫生处置情况考核分A、B、C、D4个等级,考核为A的仅占12%,情况很不乐观。结论要加强护理员的队伍素质建设和健康教育识知培训,突出重点、强化医院感染教育和实际操作的培训,以确保老年住院病人的健康需求。     

护理员防范院内感染知识行为调查

目的了解护理员的防范院内感染知识和行为现状,为控制和降低老年护理病房医院感染率提供依据。方法根据《医院感染管理办法》和《消毒技术规范》中与护工相关的章节,采用自行设计的护理员防范医院感染知识调查问卷对护理员进行问卷调查。结果 35名护理员对防范医院感染知识的平均知晓率为52.6%。其中,生活用品个人专用、拖把分区使用、餐具水杯及便器消毒方法知晓率最高的为71.4%。其次,接触血液、体液戴手套知晓率为65.7%,而"六步洗手法"知晓率最低为8.57%。结论为降低医院感染发生率,重视护理员防范院内感染知识的培训并规范管理,是医院管理环节中的有效方法。     

心理契约理论及对我国养老护理员人力资源管理的启示

文章介绍了心理契约的概念、心理契约理论的研究现状,结合我国养老机构面临养老护理员"招不进,留不住"的现实困境,提出将心理契约理论应用到养老护理员的人力资源管理中,为稳定我国养老护理员队伍提供思路。     

信息

<正>47%《生命时报》联合中国移动"12580"手机报发起的大医院该不该搬出市区调查显示,47%的人认为,管理到位,方便就医最重要。2万我国已有一支养老护理员队伍,但是专业化服务水平不高,同时也缺乏专业的管理公司。据统计,全国养老护理员大约只有2万人~3万人,而实际需求接近上千万人。6.9%我国病理医师人才缺口高达4万人~9万人,在中华医学会病理学分会2013年调查的48家三甲医院中,部分医院初级职称人员仅占全科人员的6.9%。     

加强医院中层干部队伍建设的思考

医院中层干部既是医院领导班子的参谋和助手,又是医院教职工的榜样,在推动医院发展中扮演着承上启下的重要角色,肩负着医院健康有序可持续发展的重任。因此,建设一支结构合理、具有较高素质和执行力的中层干部队伍显得尤为重要。文章从目前医院中层干部队伍中存在的问题入手,对存在问题的原因进行分析,提出了加强医院中层队伍建设的措施。     

医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化是实现医院科学管理的前提和基础。管理队伍职业化建设,己成为医院改革和发展迫切需要解决的问题。管理队伍职业化是指管理人员工作专职化、业务能力专业化、职级职位序列化。目前,非职业化管理人员的管理方式与现代医院管理模式明显不相适应,管理人员的非职业化已经阻碍了医院的经济发展。建设职业化的管理队伍是深化医药卫生体制改革、应对市场竞争、适应知识经济、推动医院科学管理、促进医院健康持续发展的需要。我们必须着力培树医院管理职业化理念,推进现有管理队伍整合转型,引进专业化管理人才,建立利益驱动机制,强化管理专业培训,从而真正建立起职业化的医院管理队伍。     

对护理员管理的初见

对护理员管理的初见白求恩医科大学医院管理处周莲珍白求恩医科大学校直医院逯柏华吉林省肿瘤医院姜继云随着现代科学技术不断发展，科学知识不断更新和护理模式的转变，护理人员的理论，技术水平已得到迅速提高。而约占护理人员编制总数２０％的护理员的各方面素质，距标...     

职业生涯规划在公立医院行政管理队伍建设中的应用价值与障碍分析

简要地综述了主流的职业生涯规划的相关理论,总结了公立医院行政管理队伍的主要特点,指出职业生涯规划在公立医院行政管理队伍建设过程中的作用与应用价值,并分析了目前在医院行政管理过程中应用职业生涯规划的障碍,提出了相应的对策,为医院行政管理队伍的建设和提升提供了有益的建议。     

医院护理救援队伍建设的影响因素分析

目的 调查大救援背景下影响医院护理救援队伍建设的相关因素,为提高医院灾害护理准备程度,建设实战能力强、平战时转换流畅的医院护理救援队伍提供理论参考.方法 采用文献分析法和专家调查法,调查40位灾害护理学权威专家,依据专家意见进行因素筛选.结果 参与调查的专家积极性和权威性均较高,专家意见协调性系数为0.87,问卷Cronbach's系数为0.92,内容效度(CVI)为0.81,调查得出影响大灾害环境下医院灾害护理救援队伍建设的相关因素,按照权重从大到小分别为医院组织因素、护士个人因素、国家法制政策性因素等3个层面,共计26项指标.结论 大救援背景下组建高效联动、平战时转换流畅的医院护理救援队伍应从医院组织因素、护士个人因素以及国家法制/规范因素着手,加强多种协作机制建设.     

省级护理质量督导员队伍建设及作用

目的探讨陕西省省级护理质量督导员队伍的建设和作用。方法通过条件选拔、系统培训和效果评价等措施,建立省级护理质量督导员队伍。督导员实施县级医院质量督导,开展质量相关培训,医院等级评审前支援,接受电话咨询或到访咨询。结果共培养30名省级护理质量督导员,其接受系统培训并考核合格,具备督导员资格。督导员开展工作后,县级医院护理质量较前有所改善。结论建立省级护理质量督导员队伍,能够帮助县级医院发现问题并改进,不断提升护理质量。     

探讨民营医院的护理队伍建设

通过分析护理发展及护理人才对医院发展的重要性,分析民营医院护理队伍的现状和深圳博爱医院的护理队伍建设经验,从护理人才的世界性缺乏和护理人才培养的社会责任立足,探讨民营医院如何为未来的发展建设高素质的护理人才队伍。     

野战医疗队护理质量评价体系

目的：建立军队中心医院野战医疗队护理质量评价指标体系。方法运用 Delphi 法对30名军队医院护理管理专家进行2轮问卷调查,构建军队中心医院野战医疗队护理质量评价指标体系。结果确定的军队中心医院野战医疗队护理质量评价指标体系包括5个一级指标,28个二级指标,两轮咨询专家积极系数分别为0．9667％和0．9655％,权威程度0．875,专家协调系数达到可接受程度。结论专家咨询法构建的军队中心医院野战医疗队护理质量评价指标体系具有较高的科学性和可靠性,可为军队中心医院规范野战医疗队护理管理、提升野战救护水平提供科学依据,对增强军事任务卫勤保障能力具有重要意义。     

落实优质护理 提升服务质量

从改革护理管理体制,建立长效激励机制;改革护理工作模式,全面落实责任制整体护理;加强服务内涵建设,全面改善患者服务体验;构建科学管理机制,提高护理管理水平;建立多元化培训体系,强化护理队伍建设等方面,全面落实了优质护理,使患者、护士、医生及医院满意度显著提高。实践证明,开展优质护理不仅有利于护理质量的持续改进,也有利于整体医疗质量的全面提升。     

公立医院护理人力资源管理措施与实践

护理队伍的稳定,是医院医疗护理工作中非常重要的工作。本文在分析近年来绍兴市人民医院护理人力资源状况的基础上,重视护理人员的需求,采取了多种措施让护理人员受到尊重,提高她们的技术水平和待遇,使她们安心护理岗位工作,稳定了护理队伍,促进了医院持续稳定发展。     

某医院护士工作流程设计参与度现状及建议

通过检索文献发现,当前大部分关于降低护理人员离职率的研究都是从提高薪酬水平、增加晋升机会、增强人文关怀及医院文化建设入手。而较少有研究者明确提出提高一线护理操作人员对工作设计、流程安排的参与度以增加工作流畅度、舒适度来提高工作满意度,降低员工的离职率。故笔者着力于研究增加一线护理人员护理工作流程设计参与度与工作满意度之间存在的相关性,找到提高满意度的方案,降低医院护理人员的离职率,从而稳定医院的护理队伍。     

全军心血管病护理示范基地实践建设

通过组织机构建设、提升护士素质、规范专科培训、完善教学条件等方法,加强了全军心血管病护理示范基地的建设,使之在学术队伍、护理质量、学术水平、护理科研、教学能力等方面达到为军队医院培养心血管病专科护士的水平,形成逐步完善、规范管理、科学运行的局面。     

昆明市某三级医院开医养结合型养老服务的困境及对策

调研昆明市某三级医院老年医学病科的现状,采用数据分析、实地观察和访谈法,发现该医院医养结合型养老服务,具有医疗设备、基础设施和人员配备较完善的优势,但存在收费较高、养和护质量尚未重视和医疗保险制度尚未衔接等问题。三级医院“医养结合”型养老服务的开展顺应人口老龄化趋势,建议加强医院与基层机构医养合作,促进专业医养团队建设,并适时推进医疗保险制度的衔接配合和探索长期护理保险制度。     

The reorganization of the nursing labor process: from team to primary nursing

The author presents a labor process analysis of recent changes in nursing work on hospital wards. In the immediate post-World War II decades, hospital nursing was organized to include stratified nurses--registered and auxiliary nurses (licensed practical nurses and nurses' aides)--in a common labor process called "team nursing." Team nursing adapted Taylorist principles to sharply demarcate tasks between registered nurses (RNs) and auxiliaries. In the 1970s and 1980s, team nursing increasingly replaced by "primary nursing" with a majority of RNs. Auxiliaries were displaced as RNs assumed undivided responsibility for complete nursing care. The transition to primary nursing is partly explained through the convergence of managerial interests with the professionalizing interests of nursing's elite. However, primary nursing was not simply imposed from the top down. Team nursing produced divisiveness between RNs and auxiliaries at the same time that it forced these workers to violate the official differentiation of tasks and held RNs responsible for work performed by auxiliaries. Primary nursing eliminates the problems of team nursing as RNs perform reunified tasks in an unmediated RN-patient relationship. However, primary nursing has produced a new set of contradictions, including an intensified labor process.