安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用

目的:探讨安全质量管理理念在医院药剂科日常管理中的应用效果,为完善药剂科管理提供科学依据。方法 :随机选从2016年在余姚市第四人民医院进行治疗的患者资料共600例作为研究对象,设为观察组,同时随机选取从2015年在医院进行治疗的患者资料共600例对照组。比较分析应用安全质量管理理念前后医院药剂科药品过期、损坏、滥用的情况,调查患者对药物使用的满意度。结果:观察组药品的过期、损坏、滥用等方面均低于对照组(P0.05);观察组患者对药剂工作的满意度评价明显高于对照组(P0.05)。结论:医院药剂科实施安全质量管理理念之后,能够保证药品的质量和使用安全,有利于药品规范化管理,同时能够提高患者对药剂科的满意度,促进医院经济和社会效益发展。     

安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用价值

目的:探讨安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用价值。方法:医院药剂科为提高药品管理质量,自2015年1月起于医院药剂科管理中应用安全质量管理理念进行药品管理。实施前后分别选取500例患者相关资料进行分析,比较实施前后药品损坏和过期及滥用情况,调查实施前后患者满意度。结果:实施后药品损坏和过期及滥用率明显低于实施前(P0.05)。实施后患者满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:医院药剂科管理中应用安全质量管理理念实施药品管理可提高药品管理质量,避免药品过期或损坏,降低药品滥用,有效保障患者用药安全,从而提高患者满意度。     

安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用

目的:研究探讨安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用价值。方法:随机抽取米市巷街道社区卫生服务中心药剂科实施安全质量管理前后各1年时间中的患者资料共2000份作为研究对象,每年1000份,统计药剂科的药品储存调配过程中发生药品损坏、过期、滥用的情况以及门诊和住院患者对药物使用的满意度的情况,分析安全管理理念在医院药剂科管理中发挥的作用和应用价值。结果:比较两组中发生药品过期、药品损坏和药品滥用的情况,实施前发生率分别为2.7%、1.9%和3.4%;实施后,发生率分别为0.1%、0.2%和0.5%;这三项指标的比较均有统计学差异(P0.05)。实施前后前后,患者的满意度分别为69.1%和96.4%,满意度显著提高,比较有显著差异(P0.05)。结论:树立安全质量管理理念在医院药剂科管理和实施安全质量管理对于药剂科药品的储存调配具有十分重要的意义,能实现药剂科药品的规范化管理,有利于药品质量的改善和患者用药满意度的提高,经济效益、社会效益得到显著提升。     

安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用

在揭示医院药剂科管理存在问题的基础上,探讨安全质量管理理论在医院药剂科管理中应用的可行性和具体策略。对医院药剂科质量管理现状进行了研究与分析,并在具体方法上展开细化论述。安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用,关键是需要在建全安全质量管理制度、提高药剂科工作人员的服务意识和素质、注重对药品的管理、加强对临床医护人员用药的质量管理等方面采取有效措施。     

SWOT分析方法在医院药剂科改革中的应用

目的:分析SWOT分析方法在医院药剂科改革中的应用。方法:在2017年医院药剂科药品服务工作中实施常规管理,为实施前;在2018年医院药剂科药品服务工作中实施SWOT分析方法,为实施后。总结并比较实施前后在抗菌药物使用率、注射药物使用率及药物种类方面的情况。结果:实施后的抗菌药物使用率、注射药物使用率及药物种类均显著少于实施前(P0.05)。结论:SWOT分析方法在医院药剂科改革中的应用效果显著,能够有效提高医院的药剂科管理质量,提高药学服务水平。     

量化管理模式在药品存储及药品周转中的应用

目的:探讨量化管理模式在药品存储及药品周转中的应用。方法:为提高药品管理质量,优化管理流程。医院药剂科从2019年起,应用量化管理模式,选择2019年期间药剂科1 200份药品管理记录展开研究,为应用后。抽选2018年期间药剂科1 200份药品管理记录,为应用前。通过分析量化管理模式应用前后药剂科药品管理记录,评估该管理模式在药品存储及药品周转管理中的应用价值。结果:应用后医院药库药品周转时间和库存金额明显低于应用前(P<0.05);应用后药库药品滞销率和缺货率低于应用前(P<0.05);应用后药剂科工作人员对药库管理工作满意度评分明显高于应用前(P<0.05)。结论:量化管理模式应用于药剂科药品库存管理中,能明显缩短药品周转时间,减少库存金额,降低药品滞销率和缺货率,医患满意度高。     

5S管理在促进医院药剂科班组标准化建设中的应用

目的:探讨5S管理在促进医院药剂科班组标准化建设中应用的策略与效果,提出了加强医院药剂科质量、效率管理水平的具体建议。方法:主要运用文献综述法、比较法、实地调研法等研究方法,来分析5S管理在促进医院药剂科班组标准化建设中的具体应用,以为医院药剂科的高效运行提供参考。结果:实施后药剂科的药品准确率、满意度及药学服务都有了明显的提高,药师们的工作能力进一步加强。结论:加强5S管理对促进班组标准化建设在医院药剂科的运行,应重点从优化药剂科5S管理的组织机构、规范5S管理的工作流程、实现班组标准化建设与药剂科运行的闭环管理等方面采取措施,为药剂科药学服务功能作用的发挥夯实基础。     

药剂科药事管理在医院管理中的研究

目的:探讨药剂科药事管理在医院管理中的价值。方法:以医院药剂科为研究科室,在2017年6～12月实施药事管理,以2017年1～5月未实施药事管理的时间段作为对照。比较药剂科药事管理实施前和实施后药品问题发生率;药事管理前后药剂科管理评分及药师工作满意度。结果:药事管理实施后药品问题发生率明显低于实施前(P0.05);药事管理实施后药剂科管理评分及药师工作满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:通过药事管理可以保证药品质量,增进药品疗效,减少药品使用中不良问题的发生,同时对提高药剂科管理水平和药师工作能力有重要价值。     

药事管理在医院药剂科工作中的效果分析

目的:了解药剂科实施药事管理的作用,为药剂科管理水平的提升,奠定良好的基础。方法:自2015年1月对金华市第二医院药剂科药事管理实施风险管理,将其检查结果与2014年一年的药剂科检查结果进行比较与分析,提出问题的针对性措施。结果:药剂科药事管理中风险管理实施前后的调剂差错率显著降低、电子处方质量与服务满意度显著提升(P0.05)。结论:对药剂科建立完善的药物质量管理体系、更新管理理念、采取适当的管理工具,能够有效降低药物质量风险,更能保证患者用药及医护人员服务的质量。     

浅析我院药剂科管理工作现状与发展

目的:探讨如何提高我院药剂科管理工作质量和水平的方法。方法:对我院药剂科的管理工作现状进行归纳总结与分析讨论。结果:转变传统观念,加大资金投入;药剂科人员提高综合业务素质;加强药品管理,规范合理用药,可有效提高药剂科的专业工作水平和为患者安全高效服务的能力,也可以更好的提高医院的综合水平。结论:药剂科的管理工作能否科学有序高效,直接影响到医院的整体医疗质量,关系到医院未来的发展水平。     

药剂科特殊药品管理中PDCA与鱼骨图分析法的应用价值

目的:探究利用PDCA循环及鱼骨图分析法等管理工具提升药剂科特殊药品质量控制工作的效果。方法:医院药剂科从2018年7月开始利用PDCA循环理论及鱼骨图分析法对特殊药品进行管理,比较2018年1～6月期间(PDCA循环理论及鱼骨图分析法应用前)和2018年7～12月期间(PDCA循环理论及鱼骨图分析法应用后)特殊药品使用和管理情况及药剂科药师对特殊药品的管理满意度情况。结果:应用后药品的标示清楚管理、领药单规范管理、正确贮存管理、效期管理等各项管理合格率显著高于应用前(P0.05);应用后药剂科药师对特殊药品的管理满意度高于应用前(P0.05)。结论:利用PDCA循环理论及鱼骨图分析法等管理工具能够有效提升药剂科特殊药品的管理水平,有助于提高特殊药品管理工作的规范性及管理措施的持续改进,保障患者的用药安全。     

药剂科在医院抗菌药物使用和感染管理中的作用

目的：探讨药剂科在医院抗菌药物药物管理中的地位与作用,促进医院抗菌药物的合理使用。方法：发挥药剂科积极作用,对本科药学实践加以归纳总结。结果：药剂科在消毒药品的配制,抗菌药物的合理应用,为临床提供药物信息等方面的工作与医院感染管理密切相关。结论：加强科学监管,进行临床药学实践,是保证合理使用抗菌药物的有利措施。强化管理,提升药剂科服务功能和水平,进一步推进医院感染管理工作。     

医院药剂科实施风险管理的效果

目的:探讨药剂科实施风险管理的效果。方法:随机选取医院160例患者作为研究对象,并均分为对照组与观察组,各80例;其中对照组实施常规管理,观察组于日常常规管理基础上实施风险管理。统计两组患者药品滥用、药品过期及药品损坏情况,并采用药剂科自制问卷调查表调查两组患者对药剂科服务的满意度。结果:观察组患者的药品滥用、药品过期及药品损坏率,明显低于对照组(P0.05)。观察组患者对药剂科服务的满意度,明显高于对照组(P0.05)。结论:药剂科日常管理中实施风险管理,可有利于降低不良事件的发生,保障患者用药安全,提高患者对药剂科的满意度。     

ABC分类法联合动态库存分析法在优化药品库存管理中的作用

目的:探讨ABC分类法联合动态库存分析法在优化药品库存管理中的作用。方法:为提高药品库存管理质量,优化管理流程,医院药剂科从2019年起,应用ABC分类法联合动态库存分析法管理药库,抽选2019年1~10月期间800份药品管理记录为管理后;另选择2018年1~10月期间800份药品管理记录为管理前。观察比较不同管理方案在优化药品库存管理中的效果。结果:管理后医院药库药品周转时间和库存金额明显低于管理前(P<0.05);管理后药库药品滞销率和缺货率也明显低于管理前(P<0.05);管理后药剂科工作人员对药品库存管理满意度评分高于管理前(P<0.05)。结论:应用ABC分类法联合动态库存分析法进行药品库存管理效果良好,能提高药剂科工作效率,降低药品滞销率和缺货率,进一步优化规范药品库存管理工作质量。     

效期管理在药剂科备用药品管理中的价值

目的:探索效期管理在药剂科备用药品管理中的应用价值。方法:选择医院2018年4~12月的药剂科使用常规管理方法进行备用药品管理作为实施前。选择医院2019年1~9月的药剂科添加效期管理进行备用药品管理作为实施后。结果:实施后检查失误率、药品过期失效率低于实施前(P<0.05)。实施后药品报损率低于实施前(P<0.05)。实施后总满意率高于实施前(P<0.05)。结论:在药剂科的备用药品管理工作中添加效期管理,可以对药品的有效期进行科学化、规范化的管理,防止有过期药品出现,减少药品浪费,从而使医院的管理水平提高,让医院经济损失尽量减少。     

品管圈在医院药剂科质量管理工作中的应用研究

目的:研究品管圈在医院药剂科质量管理工作的应用意义,对降低药品调节差错情况的效果。方法:选取佛山市顺德区大良医院2017年1月至2017年12月期间药剂科实施品管圈管理前处方300张,2018年1月至2018年12月期间药剂科实施品管圈管理后处方300张,比较品管圈管理模式落实前后的本院药剂科药品调节差错率。结果:实施品管圈管理后,本院药剂科每周药品调节差错共计9例,实施品管圈管理前,本院药剂科每周药品调节差错共计44例,差异具有统计学意义(P 0.05)。结论:针对本院药剂科质量管理工作,制定并落实品管圈管理模式,可以有效减少本院药剂科药品调节差错情况,提高管理质量,为本院实现持续发展奠定良好基础条件。     

品管圈在医院药剂科质量管理工作中的应用研究

目的:探讨品管圈在医院药剂科质量管理工作中的应用成果。方法:在本院药剂科开展品管圈活动,将实施品管圈活动前后的病房管理资料分为两组,对照组采取常规的管理方法,研究组则采取品管圈管理,对比分析两组的药剂质量管理情况。结果:经过品管圈活动,药剂科每周平均药品调剂差错件数为19.6例,明显低于活动前每周平均药品调剂差错件数(46.5件),进步率为57.85%,目标达成率为112.08%。结论:通过品管圈活动,医院药剂科不仅降低了药品调剂出错率,减少了医疗纠纷,还提高了药房工作人员的积极性与业务水平,保障了患者的用药安全,增加了工作人员的协同合作能力,值得大力推广。     

全面质量管理理论在医院药学管理工作中的运用

目的:探讨分析全面质量管理理论在医院药学管理工作中的应用措施与应用效果。方法:随机选取医院2016年7月～2017年6月的20名药剂科管理人员,作为研究对象。将2016年7～12月的管理情况设为对照组,将2017年1～6月的管理情况设为观察组。对照组内行常规管理,观察组在对照组基础上加行全面质量管理,比较两组的管理结果。结果:观察组的药品管理、药剂调配、药品分发质量等方面评分,均显著高于对照组(P0.05)。观察组的药剂科人均收益、参加会议人数和发表文章篇数,与对照组比较差异显著(P0.05)。结论:全面质量管理理论在医院药学管理工作中的应用效果理想,提升药品管理质量,改善管理效益。     

安全质量管理理念用于药剂科管理的效果研究

目的:分析安全质量管理理念在药剂科管理中的效果与作用。方法:选取2015年200例就诊患者作为对照组,此时药剂科采用常规管理方法。同时选取2016年200例就诊患者作为观察组,给予安全质量管理,比较两组患者就诊情况。结果:观察组药物滥用率、药品损坏率、药品过期使用率均低于对照组(P0.05);观察组就诊满意度高于对照组(P0.05)。结论:安全质量管理理念能够优化药剂科管理工作,从而提高药品管理质量,减少用药安全隐患。     

药剂科质量管理中发现问题及对策应用分析

目的:检查我院药剂科工作质量,发现问题,持续改进,提高工作质量,确保患者用药安全。方法:应用卫生部质量管理PDCA循环原理,将药剂科在PDCA检查发现问题、计划(对策)、实施效果进行总结分析。结果:药剂科在PDCA检查发现问题全部及时解决,并让药剂科全体药师思想上牢固树立质量管理PDCA循环的理念。结论:药剂科积极进行质量管理PDCA循环检查改进,可明显提高药剂科工作质量,保障用药安全,提高医院医疗质量。