浅议医院成本核算与经济管理

医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析,并加以控制和考核。它是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。     

成本核算与医院管理

随着医疗事业改革的逐渐深入,以及医疗市场化的进程飞速发展,我们愈来愈清楚地认识到成本核算是医院经营管理的重要内容和手段,对医院的经营与发展有着巨大的意义与影响.因此,众多的医院管理者都寻求医院成本核算的理论、方法和途径,以期达到强化管理、降低成本、提升效益、增强医院竞争力的目的.发挥成本核算的积极作用,促进医院健康、快速、可持续发展,已是所有医院经营管理者的共识.     

医院成本核算在医院经济管理中的应用

如何生存和可持续发展成为医院管理者日渐重视的新问题,医院只有通过成本核算,减低成本、实行科学有效的成本核算等经济管理手段,才能提高医院的生存能力,才能抓住机遇获得可持续发展的契机,在竞争中立于不败之地。1加强成本核算对完善成本监控的作用(1)成本信息是反映医疗工作     

成本核算与医院经济效率

1 成本核算与效率 所谓成本,是指在提供医疗服务过程中物化劳动和活劳动消耗的货币表现。医院成本核算是对生产费用和产品成本进行的核算,是将企业会计理论运用于医院管理的一种企业管理方法。具体地说,就是将医院各科室在一定期间内发生的医疗支出、药品支出及其行政管理费用进行分类、归集,以核算出各科室的成本。     

成本核算在医院经济管理中的体会

对于市场经济下每一个经济体,进行严格、细致的成本核算都是非常必要的.虽然公立医院每年都能从政府得到一定的财政拨款,但那只是有限的资金.在政府倡导解决病人看病难、看病贵的大环境下,进一步加强医院成本核算显得尤为重要.     

浅谈医院成本核算与监控在医院经济管理中作用

医院成本核算与成本监控是医院经营管理的重要手段，亦是医院经营管理的基本内容，实现医院成本核算与成本监控是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。     

成本核算在医院经济管理中的应用

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。看病难、看病贵已成为当今社会最突出的焦点问题之一，长期以来，医疗市场混乱不堪，政府对卫生经费的投入不足，医药费居高不下，如何降低成本，提高经济和社会效益，建立健全适应市场竞争和管理需求的财务体制是摆在各级医院管理者面前的难题。因此，医疗制度改革势在必行，成本核算作为完善医院经济管理中的强有力手段，广泛地运用到医院财务管理中，本文分析了医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

搞好医院成本核算,加强医院的经济管理

医院成本核算是一个医院经营活动的重要手段之一 ,是医院经营管理的基本内容 ,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。现就我院近年来成本核算的做法进行简要分析。1　医院成本的构成及必要性1 1　医疗服务成本的构成　根据国家财政部、卫生部 1999年颁布的《医院财务     

浅谈医院成本核算在医院经济管理中的应用

加强成本核算完善成本监控作用,结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法.以期医院系统能够通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力,使之在竞争中于不败之地.     

浅谈医院成本核算与管理

成本核算是医院管理的一种主要手段和组成部分。本文从实行医院成本核算与管理应做好的基础工作和开展成本核算与管理工作的具体做法两个方面进行了具体阐述，进一步为提高医院的社会效益和经济效益奠定了基础。     

全成本核算在医院经济管理中的作用

在卫生部开展医院管理年活动中．医院经济管理面临诸多问题突现，这些问题有外在因素．也有内在因素。如财政补助不足、收费标准与医务人员的劳动倒置、经营机制老化、资源利用不足以及经营能力趋弱等。面对这些问题，医院经济管理必须求新、求变、求生存。站在医院经济管理的战略高度．理顺医院内部管理存在的问题，及时、准确地获取医院的经济管理信息，有效地利用，拓展医院经济管理的新功能，才能把握住医院发展的新趋势、新方向，促进医院的稳步发展。[第一段]     

全成本核算在医院经济管理中的作用

在卫生部开展医院管理年活动中,医院经济管理面临诸多问题突现,这些问题有外在因素,也有内在因素。如财政补助不足、收费标准与医务人员的劳动倒置、经营机制老化、资源利用不足以及经营能力趋弱等。面对这些问题,医院经济管理必须求新、求变、求生存,站在医院经济管理的战略高     

谈医院维修成本核算与管理

随着医疗体制改革的不断深入,医院如何提高效益,降低成本,成为医院管理中一项重要的内容,成本控制随之成为财务管理当中的重中之重。,本文仅对体现着医院的管理水平一项重要指标的维修成本的核算和管理进行深入地探讨。提高维修管理水平,控制好维修成本是提高医院后勤物资财务管理的关键所在。1医院维修成本管理中存在的问题1.1维修物资管理过于粗放(1)维修物资分类过于简单。维修材料的种类繁多,用途也不尽相同,材料分类不细、品种项不具体、不单一的缺陷,影响耗用各种材料实际成本计算的准确性,同时反应了管理工作的薄弱。(2)维修物资的领…     

医院成本核算管理浅析

医院成本核算对于降低医疗成本开支,有效开源节流,提高医院经济管理效益发挥了重要作用。但目前医院成本核算管理工作还不够深化,不少医院仅局限于对收入、成本、费用、效益的核算,离全面准确的成本核算管理还有一定的差距。本文现就医院成本核算管理功能、重点及途径做一探讨。     

各病区经济管理在医院成本核算管理中的作用

目的 为了配合医院成本核算工作这项系统工程，提高病区经济管理效能，达到降低医疗护理费用和治疗成本的目的。方法 每位护士应引入成本核算意识，灌输成本控制观念，规范护理管理制度，充分利用医院管理信息系统，实施有效的资源管理。结果 治疗成本，护理成本明显降低，资源得到合理利用。结论 医护人员的参与转变了护理人员传统的纯业务管理意识，也提高护士长的经济管理水平，保证医院优质高效低耗的服务模式，从而增强了医院的社会效益和经济效益。     

浅谈全成本核算在医院经济管理中应用

我国经济和体制在不断的发展和完善,在这种大环境下医疗改革也在逐渐深入并引起了系列的变化,医院也从传统经营模式逐渐向自收自支模式过渡。要在激烈的市场竞争当中得到有利的地位并符合可持续发展的要求,除了要注重医疗服务质量和技术的提升,同时在医疗服务的价格中也要有所变化,不但要保证服务的高质量同时也要逐步对医院成本进行控制,缓解人民看病难问题。全成本核算对于医院而言具有突出的现实作用。本文主要对当前医院成本核算制度存在的问题进行探析并说明在医院经济管理中全成本核算的应用。     

医院成本核算管理的分析与应用

目的通过分析该院成本核算管理实行的情况、效果,为该管理方式在医院的推广应用提供依据。方法收集该院2009—2011年的收入及支出的各项数据,其中自2011年起该院实行成本核算管理制度。计算出每年各项成本的构成比,成本收益率,药品收益所占比率,分析各年的财务收支情况,成本构成变化、收益率及药品收益情况。结果 2011年总成本增长幅度小于前1年,各项成本所占比例变化不大,成本收益率明显提高,药品收益占净收入的比例减少至10.01%,说明采用成本核算管理后,医院盈利情况有所改善,且以不加重患者药品费用负担为前提。结论在医院中实施成本核算管理有利于医院经济的健康发展,值得各大医院借鉴实施。     

集团化医院成本核算管理探索与实践

在医院内部加强成本核算管理,这一点业内已达成共识,但缺乏统一的规划及标准。在医药卫生体制改革的背景下,上海申康医院发展中心启动市级医院成本核算管理信息系统建设,在24家市级医院实现统一规划、统一标准、统一工具,产出的成本核算数据将为政府有关部门制定政策提供参考依据。