医师定编与缩短平均住院日关系浅析

当前医疗市场竞争激烈，如何提高工作效率值得研究。我院自１９９５年以来以医师定编促进提高床位赎罪转率取得了明显的成效，平均住院日从１９９５年的１４天缩短到１９９９年的１０．９天。床位使用率从６７．５％提高到９９．９％，出院人数从４１４７人次猛增到１１６９１人次。     

缩短平均住院日的效果与体会

缩短平均住院日的效果与体会高恪我院于１９９１年，在调查分析了全院影响平均住院日因素的基础上，提出在“八五”计划期间内，每年降低平均住院日２天的目标。经过４年的努力，达到了预期的目标，取得了较好的社会效益和经济收益。一、缩短平均住院日前的情况１９８２年...     

缩短平均住院日成效分析

平均住院日是直接反映医院综合管理水平、医疗护理质量及医院工作效率的重要指标。我院从1992年起实施综合目标管理责任制的改革,把缩短平均住院日列入医院改革的重要内容。经过几年的努力,至1998年年底,平均住院日下降了14.36天。本文针对缩短平均住院日的成因进行回顾性的分析,据此证明,把缩短平均住院日作为突破口,以促进医院管理水平及综合效益提高的医院改革方向是行之有效的,也是符合我国国情的。 1 材料与方法     

缩短平均住院日提高医院工作效率

我院是湖北省惟一一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的儿童综合性专科医院,拥有病床600张,日门诊量平均约2000人次。近年来,我们坚持科技兴院、质量强院、依法治院的方针,走质量效益型发展道路,使医院的综合实力和服务功能得到增强和完善,被卫生部授予“全国百佳医院”称号。本文着重讨论我院缩短平均住院日、提高医院工作效率的有关问题,以与同行交流。 1 资料来源 本文资料系我院1988～1990年和1998～2000年有关统计信息资料,并     

缩短平均住院日与门急诊管理

国家卫生部在“八五”计划和2000年规划中要求:全国县及县以上医院的平均住院日1995年要比1989年减少2天,2000年再减少2天。“平均住院日”是直接反映医院综合管理水平、医疗护理质量及医院工作效率的一个重要指标。随着医院改革的深化,医疗费用“总量控制,结构调整”的推出和完善,上海市1996年文提出总量控制四项调整指标,即“服务量”、“同类医院次均费用水平”、“缩短平均住院天数”、     

缩短城市医院平均住院日可行性分析

我国卫生事业发展十年规划中,要求县及县以上医院在“八五”期间努力把平均住院日缩短两天。我国平均住院日为15.9天,与一些发达国家相比高出一倍以上。这种低效率的医院运行状况不仅给住院病人增加了负担,而且使医院的有限资源得不到充分利用。因此,缩短平均住院日是当前医院改革的关键。在继续解决医疗保健需求不断增长与卫生投入补偿不足这一矛盾的同时,对缓解城市医院住院紧张的社会矛盾、减轻病人负担、增加医院有效收入具有十分重要的现实意义。     

提高医技检测效率 缩短平均住院日

提高医技检测效率缩短平均住院日华西医科大学附属第一医院（６１００４１）何家珍，叶蜀玉，刘剔蔓，裴福兴缩短平均住院日是目前医院管理工作的重要内容之一。它既是医院医疗质量优劣的重要指标，也是衡量医院领导管理水平的重要标准。在解决医疗保健需求不断增长同卫生...     

加强环节管理缩短平均住院日

科学合理地缩短平均住院日是衡量医院能否充分运用医疗资源更好地满足人民群众医疗保健需求的重要指标,是缓解"看病难、看病贵"问题的有效手段,是医院管理水平的     

缩短平均住院日 促进医院内涵建设

党的十四届五中全会明确指出:当前深化改革最为关键的是实现两个根本性转变,一是从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变;二是经济发展模式从外延粗放型向内涵集约型的转变。 医疗卫生事业作为社会保障系统的一个重要组成部分,它将随着人民生活水平的日益提高和医学模式的转变而不断     

我院缩短平均住院日的实践

平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合指标之一,也是等级医院评审的重要指标之一.本文探讨新疆医科大学第一附属医院在确保医疗质量和医疗安全的前提下,缩短平均住院日的实践方法.     

缩短医院平均住院日与提高医院效益分析

卫生事业发展应和国民经济发展相适应,与人口发展及人口构成相适应。预计2000年我国人口将达12.5亿,其中60岁以上的老年人将占人口总数的10.5％(即1.3亿)。人口的增长、老年病的增加,必然要增加医院的床位数。我国卫生事业“八五”计划及2000年规划提出每千人口平均医院病庆数1995年达到2.5～2.7     

刍议缩短平均住院日的有效措施

平均住院日是指在一定时期内每一出院病人平均住院时间的长短,它是评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平,衡量医院医疗服务质量和管理水平的一项重要指标。目前,各省、市综合性大型医院住院病床紧张,病人住院难,这一现象已引起管理层的高度重视。由于病床紧张,病人不能及     

刍议缩短平均住院日的有效措施

平均住院日是指在一定时期内每一出院病人平均住院时间的长短,它是评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平,衡量医院医疗服务质量和管理水平的一项重要指标。目前,各省、市综合性大型医院住院病床紧张,病人住院难,这一现象已引起管理层的高度重视。由于病床紧张,病人不能及     

缩短平均住院日与提高医院效益

通过实行住院床位医院统一调控，加强住院流程各环节的管理，减少相对低效的诊疗服务时间，控制医院感染，在确保医疗服务质量的前提下，缩短平均住院日，提高单病床的效益和效率，实现病人和医院利益双赢。     

平均住院日超常缩短的相关效应分析

平均住院日是指在一定时期内 ,每一出院者平均住院时间的长短 ,是一个衡量医院管理机制、运行机制是否通畅 ,医院效益和效率、医疗质量和技术水平高低的综合指标。它不仅能反映医院的医、护、技力量 ,而且能全面反映医院的管理水平。缩短平均住院日 ,减轻病人住院负担 ,更好地吸引病人住院治疗 ,达到提高工作效益及经济效益的目的 ,是目前绝大多数医院深化改革 ,加强医院内涵建设的突破口。因此 ,缩短平均住院日应是建立在保证病人良好治疗基础上的 ,但目前在平均住院日上仍存在“超常缩短”亦即“假缩短”现象 ,而且这种现象的存在给病人 ,…     

有效缩短平均住院日与提高医院效益的关系

通过实行住院床位统一调控、提高住院流程各环节的效率、减少相对低效的诊疗服务时间、控制院内感染等一系列措施．在确保医疗服务质量的前提下．有效缩短了平均住院日．提高了医院病床的效益和效率．实现了病人和医院利益双赢。     

缩短平均住院日的实验研究

本研究是在潍坊市的两所三级医院的内、外科中进行的。经严格控制人住院过程的第一个环节，使内科住院病人的平均住院日缩短了７－８天，外科住院病人的平均住院日缩短了１－４天，平均住在数平均缩短了５－６天。     

运用自动预约系统 缩短平均住院日

平均住院日是衡量医疗质量和效益的重要标志，平均住院日的长短可以充分反映卫生资源的利用情况，即在不增加床位的基础上，增加医院的经济效益和社会效益。卫生部已将缩短平均住院日作为医院改革的一个突破口，确定了“八五”期间全国医院的平均住院日缩短l－5天的目标。对一个医院来说，影响平均住院日缩短的因素很多，有社会学因素、费用因素、医务人员的价值体现因素、医疗质量（病种质量控制）因素等。但形成比较一致看法的是各项检查项目的预约时间过长对平均住院日的影响较大。因此检查项目的平均预约时间是缩短平均住院日的一个重要…     

强化“龙头”指标管理缩短平均住院日

医疗保险制度改革的全面实施，使平均住院日这一综合指标再次成为单位和病人选择医院的主要标准，如何立足现实，着眼长远，选择捷径，缩短平均住院日，赢得更多的市场份额，仍是当前医院值得探索的热点问题之一。