加强医院转型升级时期文化力塑造的实践与思考

医院转型升级不仅是医院自身发展的需要,更是适应区域经济和社会发展水平,进一步满足群众医疗服务的需求。转型升级过程是传承历史又创新发展的重要环节时期,对医院未来发展起着举足轻重的承前启后的重要作用。文化力是贯穿转型升级整个过程的灵魂和有力助推器,抓好医院转型升级时期的文化力塑造,对医院的发展起着深远的积极意义。     

丰富医院文化促进医院发展

常熟市第五人民医院,开放床位200张,现有职工266人.近几年来,医院坚持以人为本,丰富医院文化内涵,着力从干部职工队伍建设、医疗服务技术和服务水平等方面下功夫,促进了全院和谐发展.     

区域军队医院建设转型发展构想

着眼军队医院面临的新形势和新任务,指出军队医院建设转型发展的必然性,并从发展模式、运行机制等方面探讨推进医院转型发展的基本构想。     

新形势下军队医院转型发展

随着国家医疗卫生体制改革和军队卫勤改革的不断推进,全军各医院基本实现由旧体制向新体制的模式发展转型.作为国家和军队的战略战役卫勤力量,军队医院必须制定务实可行的发展策略,加快落实转型重塑的要求.文章着眼于新体制、新形势、新任务,结合某院在双重改革新形势下转型实践的经验,探讨建设实战化、一体化、精品化、智慧化及温馨化的"...     

医院文化的作用机制

为探讨医院化的作用机制，本从医院内部因素和医院外部环境两个方面对医院化的作用机制进行了阐述。为医院化在医院管理中发挥更大的作用提供经验。     

塑造医院文化 促进医院发展

医院文化是能使医院得以持续发展的价值观念和办事方式。医院管理发展历经了经验管理——制度管理——现代管理3个进程。医院文化建设始终贯穿于医院管理的各个发展阶段，是医院管理进程中行为的提炼与总结，它也不是一成不变，将随着医院管理发展的进程不断升华。优秀文化的塑造是推动医院发展的现实需要，其核心是以人为本。     

医院文化建设的实践初探

医院文化建设是新形势下医院建设的一个重要方面，良好医院文化的营造与形成，在医院建设过程中起着许多至关重要的正性作用。近年来，我院积极开展医院文化建设：达成共识，在全院形成一种新型的、健康的、向上的医院文明文化氛围；选有效抓手，营造整洁优美舒适的诊疗环境、转变服务观念、拓展服务内容、全面推进镇村卫生机构一体化管理行为；以人为基础，抓好人才队伍建设、提倡人性化管理凝聚人心。通过一系列文化建设，对推动医院的建设发展起到了一定的实效，医院取得了两个文明建设双丰收，经济效益稳步增长，社会声誉不断提升，并获“上海市劳动模范集体”光革豫县     

加强医院文化建设 促进医院全面发展

医院文化有3个层次的内涵,一是医院的精神文化,是其灵魂;二是医院的物质文化,是其基础;三是医院的制度文化,是其保证。我院是一所有病床120张,499名职工,集医疗、康复、科研、教学、预防保健、卫生行政于一体的综合性医院 近几年来,以加强医院文化建设为契机,经历创等达标、创爱婴、创文明示范医院及重新区划医疗机构(两院合并),荣获全省医院系统“百强单位”、市级“文明单位”、“爱婴医院”,黄冈市“文明示范医院”等,促进了医院全面稳步发展     

医院向市场转型的理论思考

我国在本世纪内卫生改革的总目标应该是:主动建立符合中国国情的、与社会主义市场经济体制相适应的卫生服务市场体制,尽可能地满足社会医疗和健康的总需求,从而提高全民族的健康水准。那么,医院如何从长期以来形成的计划经济模式中向社会主义市场经济体制转型,适时地营建和发展医疗服务市场体制,亟待我们从理论和实践中不断探索。     

医院文化建设现状的调查与思考

对3所分布于河北省南、北、中属同一级别、同一类型,具有代表性、可比性的3所医院开展医院文化建设的现状、医务人员对医院文化建设的认知情况,对本院医院文化建设现状的看法,门诊、住院病人与社区居民对其医院文化建设的看法,以及3所医院医疗服务与效益的情况进行调查分析,据此得出医院文化建设的5点启示:1.医院文化建设是医院发展之魂;2.应体现自身特色;3.应立足于以病人为中心;4.应坚持以人为本;5.应循序渐进。     

加强医院文化建设的探讨

医院文化是中国特色社会主义文化建设中不可缺少的一部分。通过构建＂三位一体＂的文化建设实施框架,加强医院文化建设,保证医院上下的广泛参与性;同时,营造多元化的可持续发展体系,传承和发展医院文化,实现医院文化的与时俱进,成为医院发展坚实的基础。     

转换运行机制促进医院的全面发展

改革开放以来,医院通过转换运行机制,促进了医院的全面发展。文章探讨了医院运行机制转换的形成,介绍了医院运行机制转换的实施及运行机制改革的效果。     

论军队医院由单纯医疗型向研究型转变

由单纯医疗型医院向研究型医院转变,是军队医院适应国内外发展形势、中国特色军事变革的必然要求,是贯彻落实科学发展观、提高卫勤保障能力、有效履行军队“三个提供、一个发挥”历史使命的客观需要。军队医院要以增强发展力、竞争力、凝聚力为重点,加强基础设施建设和精细化管理,不断提高科研创新能力,扎实推进研究型医院建设。     

医院文化的评价

为了探索医院文化评价的指标与方法、了解医院文化的现状,作者选择了上海市某区2所二级甲等医院进行了医院文化的职工问卷调查.调查结果显示,职工问卷调查能用于评价医院文化现状,但也存在一定的局限性;医院文化具有差异性与共性,目前医院已形成了较好的医院价值观;最后,作者提出了医院文化管理中应重视的几个方面.     

论医院文化建设

本文分析了医院文化具有的导向、约束、激励、辐射作用;阐述了其在实施医院战略、营造以人为本、优化知识结构、把握管理细节和打造品牌中的影响;探讨了医院文化在凝聚力、创造力、执行力、传播力和医院核心竞争力的实现途径。     

试论医院文化建设

医院文化主要是指人们一种行为的潜在规则。本文探讨了医院文化建设的内容和程序。认为意识文化在医院的建设中有重要意义;文化的价值从发展趋势看将会超过物质的价值。医院文化建设旨在营造和倡导社会主义市场经济新形势下的积极健康的文化环境和价值观念,使之成为全院职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则。     

我院医院文化建设的实践

介绍了华山医院医院文化建设的做法及取得的成绩。华山医院遵循“两种文化一起抓”的方针，密切结合医教研实践，在为广大患者和职工提供一流医疗环境的同时，在职工中倡导“医德高尚勤学习，技术粮良为病人”的华山院风，弘扬“创业、敬业、改革、奉献”的华山精神。营造出健康向上的褒庇氛围，塑造了新时期医务人员的崭新形象。     

医院文化建设应考虑中西文化差异

在“全球化”进程日益深入的今天,医院管理者一般都会借鉴西方先进的管理经验。然而,我国大部分医院在文化建设的过程中并未考虑中西文化差异对管理的影响,而是照搬照抄。文章对医院文化建设中因考虑的中西文化差异作进一步探讨。医院文化建设应根植于伟大的中华文化中,同时又融合西方文化的一些观念,学人之长、更新自我——把那些确有利于社会发展、人类进步的文化,作为大家共同认可的价值观,无疑是重要的。