标准操作规程对消毒供应中心动力工具处理的效果研究

目的建立消毒供应中心动力工具处理的标准操作规程,采取全程质量控制,通过专业化的操作和管理,提高动力工具的供应质量,杜绝该类器械供应时存在的感染风险。方法选取医院2014年11月未进行标准操作规程(SOP)患者手术后使用的动力工具910件,按照手术器械质量管理标准进行清洗、消毒并检测,选取进行SOP2015年1月医院外科手术后使用动力工具844件进行规范化处理,研究对比通过实施动力工具处理SOP前后工作质量差异,所得数据采用SPSS 16.0软件进行统计分析。结果 SOP实施前不合格43件,不合格率为4.73%;实施后不合格2件,不合格率为0.24%,差异有统计学意义(P0.01)。结论通过建立消毒供应中心动力工具处理标准操作规程,采取专业的操作及全程质量控制,使工作人员更加关注专科器械,体现细节管理,提高动力工具的供应质量,预防医院感染,保障患者安全。     

消毒供应中心的质量管理探讨

消毒供应中心是全院所需各种无菌物品的供应中心,在医院建设以及管理运作循环中,起着十分关键的作用.我们要秉着优质服务的态度,做到严格执行规章制度、操作规程以及做好质量管理,谨记岗位责任,能定时、定量且确保质量,做到技术操作常规化,消毒灭菌标准化,质量管理制度化.     

加强医院消毒供应室的监测及管理工作

目的 加强医院消毒供应室的环节质量管理,确保无菌物品的质量,预防医院感染的发生. 方法 由院感染控制科、护理部、科室护士长检查和考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求. 结果 完善了各项规章制度、操作规程,加强了供应室护士的培训及消毒灭菌监测,有效的控制医院感染的发生.绪论健全各项工作制度及管理制度,严格按标准要求实施操作,提高消毒供应室工作质量.     

手术消毒供应中心的管理

目的 加强医院手术消毒供应中心管理,保障医疗服务质量与安全.方法 引进<联合委员会国际部医院评审标准>制定与手术消毒供应中心有关的管理制度并实施.结果 2010年1月接受联合委员会国际部检查结果平均约98分,顺利通过认证;各项操作达规范化、流程化、标准化.结论 <联合委员会国际部医院评审标准>在手术消毒供应中心服务中实践,取得了显著成效,同时也提升了护理管理水平.     

浅谈消毒供应中心规范化管理

目的：探讨我院消毒供应中心规范化管理模式的方法措施。方法：针对消毒供应中心发展现状,按规范标准制定各项规章制度和操作流程,加强工作人员的专业技能培训和考核;硬件管理和信息化管理运用、设备维护保养。结果：通过实施科学规范化的管理模式,使供应室工作人员的整体素质得到提升,保证了消毒供应中心的工作质量,提高了临床对消毒供应中心的服务满意度。结论：对消毒供应中心实施规范化管理,不但是预防与控制医院感染的重要措施,而且对提高医院整体管理水平具有着重要意义。     

交接班制度在消毒供应中心的应用

目的 使消毒供应工作流程畅通、有序,提升消毒供应工作质量.方法 通过制定规范的消毒供应交接班流程、内容、要求、评价标准,实施消毒供应工作人员定期晨间集体交接班制.结果 通过临床实践,证实对培养消毒供应中心工作人员的综合素质及提高消毒供应服务质量起到积极的促进作用,在每月的临床科室满意度问卷调查中,显示满意度从96.0％上升至100.0％;每季度的专科知识考核中,从45.0％的合格率提升至80.0％.结论 在消毒供应中心实施定期晨间集体交接班的方法可行,值得推广应用.     

沿海消毒供应中心建筑设计与感染控制的探讨

目的 探讨沿海医院消毒供应中心的建筑设计与感染控制.方法 遵循医院感染预防与控制的原则及国家法律、法规对医院建筑和职业防护的相关要求,进行充分论证,并结合国内外消毒供应中心建筑布局的优点,依照《医院消毒供应室验收标准》及《综合医院建筑规范》等国家相关标准,进行专业设计和施工;引进先进的消毒灭菌、空气层流净化设备;物品实行ERP系统信息化管理;分区以双扉式全自动清洗消毒器、灭菌器作隔离屏障;严格的人流、物流、气流管理.结果 拥有现代化、标准化、科学化及专业化的建筑设计,使整个操作流程形成相对封闭的不可逆的运行过程,控制了再次污染的机会,有效地控制医院感染,为医院各个临床科室的医疗安全提供了重要保证;各项质量监测指标均符合建筑设计标准与感染控制要求.结论 建筑设计符合现代化消毒供应中心标准要求,制定出合理的流程管理制度及质控措施,能有效控制医院感染.     

供应室消毒隔离管理

供应室的主要职责就是清洗、灭菌、供应无菌物品。保证无菌物品的质量,是降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节。因此,必须加强供应室的消毒隔离管理。1供应室的管理供应室制定严格消毒隔离制度,成立质量控制小组,每月按要求进行检查指导。严格划分污染区、清洁区、无菌区,各类物品按规定放置。供应室工作人员应有严格的消毒隔离意识、无菌观念和高度的责任心,认真执行各项技术操作规程,熟悉各种器械物品性能、消毒方法及洗涤操作技术,定期进行考核。消毒员必须经培训后持证上岗,严格按照操作规程进行操作。进入无菌室时,要穿工作服、…     

消毒供应中心护士操作技能培训效果评价

目的 探讨消毒供应中心护士的操作技能培训与考核方法,以提高护士的专业知识及操作技能水平,完善消毒供应中心护士的培训制度.方法 对科室22名年轻护理人员进行理论知识培训和专业操作技能培训,制定考核细则及各专项操作考核评分标准,培训结束后进行操作技能考核,＞85分为合格,对考核成绩进行统计分析.结果 两组护士在正颌手术器械识别、手术衣折叠包装、手术敷料包装、手术器械包装、气管切开包包装5项操作技能考核全部合格;工作3～10年护士的操作时间、考核成绩均高于工作＜3年护士.结论 通过对护士有计划、有目标地进行专业知识及操作技能培训,使考核更加规范,完善了护士培训管理制度,提高了护士消毒供应专业知识及操作技能.     

提高消毒供应中心规范标准执行力

目的有效预防和控制消毒供应中心医院感染的发生。方法以卫生部《医院消毒供应中心管理规范》等强制性标准为准则,抓好基础设施,健全管理体制,加强组织培训,严格监督检查,量化考核奖惩。结果消毒供应中心各项工作进入规范化、标准化轨道,工作质量符合卫生部医院感染管理质量标准要求。结论提高消毒供应中心管理规范标准执行力,是控制医院感染的有效途径和保障。     

运用精细化管理加强消毒供应中心质量管理

目的 探讨加强消毒供应中心质量管理的有效方法.方法 运用精细化管理对消毒供应中心进行全员培训,规范健全各项规章制度及操作流程,加强质量监控,优化工作模式.结果 环境卫生学监测合格率提高、临床满意度调查提高,差异有统计学意义.结论 运用精细化管理是加强消毒供应中心质量管理行之有效的方法.     

消毒供应中心质量管理与临床需求的协调性

目的 探讨提高消毒供应中心质量管理与临床需求协调性的方法及其效果,从而有效提高消毒供应中心的服务质量.方法 开展品牌服务建设,加强供应中心人员的职业培训,完善规章制度,落实岗位责任制,重视工作质量与服务质最的管理,加强与临床科室的协调沟通,积极开展人性化服务;自行设计满意度调查表,分析临床科室对消毒供应中心服务的评价情况;利用优质服务考评表,分析供应中心人员服务质量的考评情况.结果 开展质量管理及协调服务后,消毒供应中心的回收服务、发放服务、器械满意度、服务效率及服务态度合格率分别为96.0％、94.0％、90.0％、92.0％、96.0％,均优于实施前,且差异有统计学意义(P＜0.01);开展质量管理和协调服务后,供应中心工作人员的仪容着装、服务礼仪、服务态度、服务效果及信息反馈效果合格率分别为100.0％、89.7％、96.6％、93.1％、93.1％,均优于实施前,且差异有统计学意义(P＜0.01).结论 加强消毒供应中心的质量管理并注重临床需求的协调性,可以使消毒供应中心更加标准化、规范化地运作,从而最终促进消毒供应中心的服务质量持续稳步发展.     

标准化管理在低值耗材供应关键环节的作用探讨

消毒供应中心是为临床诊疗科室提供无菌物品保障的关键部门,一次性低值耗材的供应保障是消毒供应中心的重点工作。依托医院5年的标准化主题建院活动,对一次性低值耗材进行了标准化管理,从规章制度、岗位流程、库存管理、质量控制、人员培训等各方面进行了标准化,一次性低值耗材的账务相符率由92.51%提升到99.98%,临床科室耗材请领正确率由标准化管理实施前的82.35%提高到94.78%,临床科室满意度98%以上,一次性低值耗材的管理及使用更加科学、精准、规范。     

消毒供应中心集中供应模式的实施与体会

目的 探讨医院消毒供应中心在新形势下集中供应管理模式的实施.方法 对全院重复使用的器械物品根据医院自身特点及规范要求,逐步实施集中供应的管理模式.结果 2009年7月-2011年7月完成全院重复使用器械物品集中供应模式的实施,形成规范、有效的消毒供应中心集中供应模式的管理控制系统,确保医院消毒灭菌物品的供应质量.结论 消毒供应中心集中供应的管理模式是适应医院发展的需要,消毒供应中心护士应树立专业理念、规范操作、简化流程、降低成本,为医院感染控制提供有力的保障.     

区域化消毒供应中心建设的几点思考

近年来,不同模式的区域化消毒供应中心开始陆续出现,它的产生和发展,保障了消毒灭菌物品的质量,有利于医院感染的控制,同时节约了医院的运营成本。但诸如经济效益问题,定性定位问题,资质认定问题,专业培训问题,质量风险问题等影响了区域化消毒供应中心建设。通过分析,对此提出了相应的建议,以规范区域化消毒供应中心建设。     

消毒供应中心设备管理与控制医院感染的对策

目的 分析消毒供应中心仪器设备质量管理与控制医院感染现状及存在的问题,并提出相应的解决对策.方法 对消毒供应中心仪器设备控制医院感染中出现的问题进行分析.结果 消毒供应中心对仪器设备管理不足,应建立健全规章制度,实施程序化管理并严格落实控制医院感染措施,对上岗人员进行操作技能培训及仪器设备维护保养培训,提高全体人员控制医院感染的意识和能力,有效控制突发事件造成的损害,保证设备数据的完整不丢失.结论 加强全体人员责任意识,强化对仪器设备的质量管理,完善规章制度,使仪器设备管理规范化、制度化、标准化,提高全体人员感染控制意识和能力.     

优质服务在医院保障体系消毒供应中心中的建立与实施

目的探讨优质服务在医疗保障体系消毒供应中心的实践。方法采取科室文化的创建,工作质量的管理,服务流程的优化,特色服务的提升以及专科技能的培训等方式为临床一线提供优质服务。结果服务实施后工作缺陷下降,工作效率提高,工作质量达标,临床满意度上升。结论消毒供应中心为临床提供优质服务,能够让患者、政府、社会、护士满意,需要进一步推广。     

消毒供应中心信息管理系统在质量管理中的作用

目的 改革消毒供应中心传统管理模式,建立信息化的管理方法.方法 建立消毒供应中心质量追溯;医疗包及全院医疗物品成本核算;全院各科室物品基数管理;医疗物品物流实时管理,医疗包和一次性物品库存管理;人员绩效考核管理功能.结果 灭菌物品实现质量追溯,规范工作流程,灭菌物品质量有保障;由原来的手工统计操作模式改为信息数据化,实时查询、统计相关数据,快速准确、安全;提升了管理者实效性.结论 通过信息化管理方式,实现了消毒供应中心全方位、全员的管理,提高管理者的管理效益.     

目标教学法在消毒供应中心护生教学管理中的应用

目的：探讨目标教学法在消毒供应中心护生教学管理中的应用效果。方法：对实习护生采用目标教学法进行教学,设计目标教学法,其中包括知识目标、技能目标的目标教学法管理;评价护生对教学的满意度。结果：经考核评价,护生经目标教学法管理后其理论知识和技能操作考试结果明显提高,对教学的满意度达到90%以上。结论：目标教学法提高了带教老师自身素质、科室工作质量以及护生的实习质量。     

消毒供应中心外来器械管理存在问题及对策

目的 了解目前各医院外来器械管理存在的问题,制定相应措施,提高医疗护理质量.方法 参照《医院消毒供应中心管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《清洗消毒及灭菌效果监测标准》等,对医院外来器械管理现状进行调查分析,并提出相应整改措施.结果 通过对医院外来器械的全程化和规范化管理,确保医院外来器械的安全和质量,并有效控制医院感染.结论 加强医院外来器械管理,是医疗安全和医疗质量的重要保证.