新医改背景下医院成本核算问题的思考

文章客观分析了目前医院成本核算的整体形势,探讨了公立医院成本核算的条件,以达到提高医院社会效益和经济效益的目的。     

新医改背景下的医院药剂管理发展研究

药剂科是全院的药剂供应和配制的枢纽,同时开展药物研究等相关工作,对整个医院的正常运转起到关键作用。药剂管理作为医院管理工作的重要组成部分,必须被充分重视起来。随着新医改的进一步深化,医院药剂管理中存在的问题和不足也逐渐被暴露出来。本文通过论述医院药剂管理工作的重要性和新医改对医院药剂管理产生的影响,指出当前医院药剂管理中存在的问题,并对药剂管理工作提出相应的对策与建议。     

新医改背景下的现代医院管理思考

新医改是党和政府在新形势下所指定的新政策,构建了一系列新型的医院管理模式,对于现代医疗卫生主管部门、医院管理者、医务从业者提出了新的课题和挑战,因此,如何在新医改的大环境之下对于医院的管理进行改革,成为了摆在当前医务工作者面前的紧迫问题。本文结合相关理论和实践经验,对于新医改背景下的现代医院管理进行分析合研究,探讨其未来的发展路径,以期能够引起相应的思考,并提供借鉴和思路。     

对非营利性医院发展的探讨

随着财政体制改革的深入 ,医院的生存与发展条件发生了根本性变化。为了适应财政体制的改革和市场经济的发展 ,医院应建立新的良性运行机制。根据公共财政支出的原则 ,非营利性的卫生事业属于公益性事业。为了保障人民的健康 ,随着经济的增长 ,政府应增加对卫生事业的投入。财政部门对医院不再实行差额补助 ,而应该实行专项补助。医院本身的支出全部由业务收入解决 ,财政部门对医院的专项补助仅用于医疗设备的购置和大型修缮项目 ,以改善群众就医条件。这一办法的实行有利于医院自身的发展。由于财政支出的改革和会计核算手段的现代化 ,要求…     

新医改方案下肿瘤专科医院的发展思考

新医改方案下从肿瘤专科医院发展的基本思路,分析肿瘤专科医院的生存与发展面临的挑战,建立科学、规范、有序的医院经营管理办法,理顺各种不利发展的关系,促进医院的改革与发展。顺应形势与时代发展,寻求地市级肿瘤专科医院在市场中生存和发展的机遇。     

非营利性医院发展第三产业的思考

社会主义市场经济为医院改革带来了新的机遇,同时也带来了挑战。长期靠政府投资,靠低收费发展的卫生事业在医疗保险制度改革中怎样寻求生存和发展,成为各级医院管理工作者必须重视的课题。公立医疗机构是非营利性的公益事业单位,医院除了积极争取政府增加投入和依靠向社会提供优质医疗服务获得社会合法补偿外,还可利用自身的优势,拓宽服务范围,发展第三产业,作为医院补偿机制的重要一环。     

非营利性医院的界定及政策选择

《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)提出,今后我国医疗机构将分为营利性与非营利性两类进行管理,不同性质的医疗机构实行不同的政策。长期以来,我国医疗机构基本上都依照非营利性医院的规则进行管理,实行分类管理后,一部分医疗机构将定位于营利性医院,那么非营利性医院如何界定?非营利性与营利性医院在政策上有哪些区别?这些都引起各方的关注,急切要求在理论和实践上作出回答。一、非营利性医院的界定社会组织根据其经济性质、经营目标,分为营利性及非营利性两类,非营利性组织是指不以谋取利润为目的,而以履行…     

新医改环境下的医院管理之思考

探讨新医改环境下的医院管理改革问题,分析了新医改影响下公立医院的发展方向及改革的关键,提出了公立医院管理的改革与医院发展路径。     

新医改背景下加强民营医院监管的思考

民营医院作为国有医院有益的补充,对保障群众的身体健康起着重要的作用。新医改政策明确鼓励社会资本兴办医疗机构,但长期以来因缺乏有效地监管,虚假广告、过度医疗等经营乱象却让民营医院成为惟利是图的代言人,也失去了很多患者的信任。因此,新形势下应加强对民营医院的监管,以规范其诊疗活动和执业行为,引导其健康发展。     

社会资本与民营非营利性医疗机构的发展空间

社会资本指的是社会组织的特征,如信任、规范和网络,它是无形的,可以通过促进合作行动提高社会效率。随着我国医疗改革的深入,由民间资本创立,旨在提供社会公共卫生服务的非营利性医疗机构将作为国有非营利性与民营营利性医疗机构的有效补充在医疗市场发挥作用。树立民营非营利性医疗机构的良好社会公众形象并获得群众大力支持和帮助,赢得慈善机构捐资、争取企业或个人赞助等均是非营利性医疗机构创造并利用社会资本,赢得生存和发展空间的关键。     

新医改政策下的民营医院战略发展之路

民营医院在经历了二十多年的发展之后,面对新一轮的医疗体制改革和全球性的经济危机,如何在新时期新一轮医疗体制改革中,明确自身定位,认识自己的优势和机会,找到未来的战略发展之路,是解决好自身发展的关键。本文通过对民营医院发展状况的介绍,新一轮医改政策的特点和民营医院发展现状的SWOT分析,提出了民营医院在新时期寻求战略发展的建议。     

新医改中的医院信息化建设

针对新医改所提出的要求,医院需要有功能强大、运行通畅、信息共享的信息化平台提供支持。但目前医院信息化建设中存在着规划不足、标准不明、协作不畅、资金短缺、人才缺乏等问题,需要医院管理者用前瞻的眼光、发展的理念、开放的思维,重新审视和规划信息化建设,建立先进、科学、合理、适用的医院信息化系统。     

在医改中探索医院改革和发展的新路

医疗保障制度改革给医疗市场带来前所未有的冲击 ,使医院面临着严峻形势 ,也给医院带来了巨大的发展机遇。医院如何抓住医改的机遇 ,迎接挑战 ,积极稳妥地推进内部改革 ,探索总结出医院与医改运行相适应的经营机制和管理模式 ,是摆在每个医院管理者面前的一个课题 ,文章从 6个方面总结在医改的新形势下 ,如何进行医院管理模式和运行机制的转变以及取得的成效     

社会资本举办非营利性医疗机构制约因素研究

社会资本举办非营利性医疗机构,特别是综合性医院,在我国的设立和发展仍因受到诸多因素的制约而步履维艰.通过对法律政策、卫生监管、服务价格和医疗保险因素的实例分析和理论探讨,为进一步研究社会资本举办非营利性医疗机构的政策建议提供依据.     

新医改下的民营医院发展空间与路径选择

新医改方案的公布,标志着我国医疗卫生体制改革回归了公益和政府主导,在新一轮的医改中民营医院的生存和发展空间,特别是非营利性民营医院的政策空间与市场空间发生了明晰的变化。在新的改革方向和政策背景下,民营医院的健康发展也需要来自政府、民营医院与社会力量的共同努力。     

民营医院在新医改中的角色分析

民营医院虽然已经存在相当一段时间,但真正在我国医疗卫生事业和医改工作中得到关注只是近些年的事情。相对于欧美国家中民营医院的历史发展与定位,我国民营医院无论是从起步阶段还是在前进中都遇到了来自专业领域和社会群体的种种困难和压力,虽然政策层面已对民营医院发展的倾向渐强,但"先天不足、后天空间局限"的情况依然不易改变,而这就需要民营医疗机构对自身在此之中的角色有更加清晰的认识,才能实现突破和发展。     

新形势下武警医院继续医学教育的思考

为探讨新形势下武警部队医院继续医学教育的特点，本阐述了目前武警部队医院继续医学教育存在的问题；并提出了实施继续医学教育应采取的措施。     

社会资本举办非营利性医疗机构的政策建议

遵循国家鼓励和支持社会资本办医的政策导向,为更好地发展社会资本举办非营利性医疗机构提出6条政策建议：调整营利性与非营利性的分类方式,试点大型公立医院的转制,财政补助转＂暗贴＂为＂明贴＂,调整医疗服务价格,形成立体双向的监管体系,细化和落实法律法规。     

新医改环境下数字化医院建设的思考与展望

目的：探讨新医改环境下数字化医院建设的发展趋势。方法：对新医改政策进行解读，重点分析其中的信息化需求。结果：总结出新医改政策与数字化医院建设间密切的渗透关系。结论：数字化医院将朝着标准化、区域化、集成化、智能化和电子病历合法化方向发展。