试论现代医院经营理念与管理模式创新

现代医院经营理念与管理模式创新已成为医院管理发展与时俱进的重要课题。本文首先从医院管理模式、管理地位、管理职能及管理手段的改进提高等方面，分析了当前医院管理面临的新形势。进而结合当前管理经营理念的研究成果，时医院经营理念做了理论阐释。笔者认为，树立医院经营理念要建立一套涵盖经济补偿、竞争、分配激励、自我约束与质量保证机制的科学的管理经营机制。并在医院管理经营实践中采用成本管理、目标管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式。     

文化建设应纳入医院管理考评标准

随着经济全球化，文化建设作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到重视。指出了目前医院文化建设的不足。强调了医院文化建设的重要性，提倡医院管理向企业管理学习，将医院文化建设的要求纳入医院管理体系，大力推进医院文化建设。     

我国医院现行管理模式及发展趋向

我国医院现行管理模式及发展趋向百色地区长蛇岭医院（５３３０００）黄福祥，黄伟震（执笔）医院管理在现代社会的医院管理中，占据特殊重要的地位，我国现行医院的管理体制经历了一个不断演变和发展的过程，进入八十年代，特别是党的十四大确立了我国经济体制改革的目标...     

绩效管理在医院经济管理体制中应用之我见

医院经济管理是医院质量管理工作中非常重要的组成部分。目前，我军大多数医院实行的是双线式经济管理模式，即由财务部门和卫生经济管理科（简称经管科）共同参与医院的经济管理。财务部门负责医院经济中事业预算经费部分，经管科负责医疗物价管理和成本核算。尽管这种管理体制住一定程度上对提高医院经济管理整体效益起到了积极作用，但随着医疗制度改革不断深入，该体制对医院内控管理碾现出一定的局限性。对此，引入绩效管理，不仅可以有效地解决医院经济管理制度不健全、工作效率低下、减少医院经营风险等问题，而且，对于医院积极适应市场，建立有效的激励机制，提高管理效能，都具有极其重要的现实意义。     

医院技术创新体系的知识管理模式分析

目的：分析医院技术创新体系中的知识管理模式。方法：分析技术创新体系与知识管理模式在医院中的应用，以便获得知识管理模式的构建方法。结果：知识管理模式能够有效解决医院技术创新体系的问题，能够提高医院的竞争优势。结论：在技术创新体系中构建知识管理模式，既能解决医院的知识管理问题，也有利于医院今后的长远发展。     

新形势下医院人才培养的思考

近年来，我国医疗卫生事业已有了深刻的变化和长足的发展，医疗服务市场逐步由传统的计划经济向社会主义帚场经济管理模式转变，这给医院人才培养提出了新的课题，新形势下医院如何进行人才培养，如何培养与时代相适应的新型人才是医院管理者应该重视的课题。     

电子商务视域下的现代医院经济管理体系构建探析

电子商务时代的来临为医院改变传统管理模式,建立新型高效的经济管理模式提供了契机。把电子商务理论及其相关技术与现代医院经济管理结合起来,构建完善的管理体系,可以为医院创造更多的经济效益和社会效益,不断满足人民群众日益增长的医药卫生需求。     

浅谈医院等级复审

目前，我国社会经济的发展正处于转型期，从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，包括医疗卫生管理在内的各种管理模式也在发生深刻的变化。2005年3月，卫生部推出了《医院管理评价指南》（简称《指南》），皆在通过加强医院管理，提高医院管理水平。《指南》是参照国际上先进的管理模式，系统地总结了我国几十年来的医院管理经验，是今后我国各级医疗卫生行政部门指导医院工作改进的规范性文件，也是各级各类医院改进管理、提高管理水平的依据。《指南》的出台为逐步建立科学的、完整的、具有中国特色的医院评价体系奠定了基础。下面就今年医院等级复审的意义发表自己的一些看法。     

加快信息化建设 实现医院经济管理的高效率和高质量

随着网络技术的迅猛发展,计算机技术被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,为医院财务集中管理带来新的契机。计算机技术摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,规范了医院的医疗收费、成本核算、药品管理、物资管理、效益评价等各个财务管理层面,使医院的经济管理逐步纳入科学化管理的轨道。在介绍医院信息化建设发展历程和医院信息系统的构成的基础上,论述了信息系统在医院经济管理中的应用。     

数字化医院经济管理模式的创新与实践

阐述了医院多维改革与经济管理模式创新的成因,介绍了数字化条件下经济管理模式创新、体制创新、机制创新和技术创新的方法与途径,创造性地提出经济数据系统化采集、成本核算精确化测评、全员绩效数字化考评、经营决策自动化分析、经济信息人性化服务模式,实行经管、物资、财务“三位一体”的组织形式与药品物资“统供统采统管”运作及财经业务协同运行方式。实践证明：新型经济管理模式融管理理念、管理流程、信息系统于一体。不仅显著提高了经济工作质量和管理效能,而且提升了医院整体运营管理水平。     

综合医院营养科工作管理模式探讨

随着医疗卫生行业的竞争日趋激烈，医院管理模式改革的不断深化和市场经济的建立，给综合医院营养科工作提出了新的挑战，同时也提供了发展的机遇。营养科服务对象的特殊性和完成工作任务的专业性，也为医院营养科工作提出了更高的要求。为了使营养科工作管理模式与新的医院管理模式接轨，主动适应市场经济，给患者提供高质量的营养支持服务，笔者对综合医院营养科工作管理模式进行了分析讨论，现报告如下。     

转变观念改进方法提高医院经济效益

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,医院为了适应在激烈的市场竞争中生存和发展,医院的经济管理模式已进行了重大改革,它不再是单纯的医疗卫生服务机构,而是一个知识密集、多学科、多系统经济相对独立并积极参与市场竞争的经济实体,医院的管理模式也由原有的计划经济管理向开放型的市场经济管理转化。为此,各医院都建立建全了医疗经济管理机构,而医疗经济管理工作继医疗服务之后也被推到极其重要的位置上,其发挥作用如何将直接影响着医院的可持续发展。     

浅谈医院信息化建设促进医疗管理现代化的探讨

当今是信息化时代，在医疗卫生行业，信息技术的引入，使得医院管理的自动化程度得到大幅度的提高。医院信息化建设过程就是医院管理模式改造、重建的过程，并将先进的管理思想融汇到医院信息化建设之中，运用先进的医院管理模式，使管理机构得到精简，流通环节更加简便，科学、合理，实现“以人为本”的管理理念，达到医院管理模式的现代化和规范化。     

零库存管理在医院药品管理中的应用

零库存管理是一种全新的药品管理模式．由于这种新的管理模式此传统的管理模式更具先进性和科学性，正成为今后医院药品管理的发展方向。本文从介绍零库存的涵义．分析药品零库存管理的优点入手，初步探索了医院实施药品零库存管理的措施。     

医院质量管理模式的调查与思考

通过对浙江医院质量管理模式的调查，发现大多数医院质量管理模式存在发展缓慢、优秀质量管理理论运用不足、领导层重视程度不够、专职质管人员匹配不足以及质量培训投入不够等问题，在此基础上分析从外部导入成熟的质量管理模式接受认证和自建质量管理模式两种途径的优缺点，为医院管理者提供参考意见。     

仓储服务式病案管理模式的可行性探讨

目的探索新形势下适合医院发展的病案管理模式。方法回顾并分析自病案室建立以来病案管理的各种模式的优缺点。结果仓储服务式病案管理模式是一种将仓储服务引进医院的新的病案管理模式。结论仓储服务式病案管理模式在改善病案保存和管理条件、降低医院病案管理工作负荷、节约医疗空间等方面显示出了优越性，但也带来了一些新问题。     

医院－社区一体化高血压管理模式干预效果评价

目的：探讨分析医院－社区一体化高血压管理模式干预效果。方法：选取2010年2月至2014年2月来我院就诊的高血压患者120例，对他们进行为期1年的医院－社区一体化高血压管理模式，观察与干预前的差异对比。结果：与干预前相比，医院－社区一体化高血压管理模式效果显著，患者对于高血压疾病的知识了解情况显著提高，行为方式明显改善，服药依从性提高，自我管理能力增强，血压控制情况良好。结论：医院－社区一体化高血压管理模式干预效果显著，适于在临床黑色那个推广和普及。     

全科医师社区精神卫生服务继续医学教育探讨

自20世纪60年代以来，在欧美等发达国家精神疾病的管理模式已从传统的医院模式转向社区精神卫生服务模式，这种新的管理模式不仅有利于精神病患者的巩固维持康复治疗，有利于他们回归社会，更有利于不断提升社区整体人群的心理健康水平并预防精神疾病的发生，同时也可以合理使用医疗资源，大幅度的降低医疗成本，这是一种有效而经济的管理模式。     

关于实现医院后勤服务社会化的思考

随着我国社会主义市场经济的运行和发展，现行医院后勤管理模式已远远不能适应当前经济形势的发展和要求，其逐渐暴露出种种弊端。对此，医院的领导和财务、后勤管理人员经过长期反复地探索研究、考核论证后，决定改革医院后勤服务管理体制，转换经营机制，走企业化发展道路，建立适应市场社会化服务新模式，把医院后勤服务工作推向市场。     

医院数字化经济管理平台的研究与应用

医院数字化经济管理平台是按照数字化医院中的现代财经管理模式研制的,是实现医院所有经济活动的一本“电子帐”;通过扩充完善已有系统功能模块,同时开发没有的业务管理系统,集成所有收费、药品等经济系统的数据。实现医院所有经济活动网上监管。利用该平台,创建了医院经济管理新的运行体制与机制,实现了“系统一连就通,数据一抓就准,报表一点就成”的高效新模式。