"五常法"在手术室管理中的应用

五常法是用来维持品质环境的一种管理技术,是对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[1]。这种最初用于日本企业的优质高效的管理方法现已应用于更多领域。本室在2004年开始实施五常管理,取得了初步的成效。1一般情况本院手术室是一所三甲医院的大型综合性手术室,负责全院14个临床手术科室的手术任务,平均每月手术达400例以上,同时还负责门诊的各种平、急诊手术,每日所需各类物品种类多、数量大。同时是多所医学院校的临床实习医院,实习进修人员多,存在工作忙乱,物资浪费大等现象,增加了管理的难度。2方法2.1成立五常小组根…     

宝宝为何"没大没小"?

在成长历程中，在不同的阶段，孩子总会有一些言语举动，超出了这个年龄段该有的成熟度，表现为无礼、霸道，给人造成的直接印象就是不可爱。“没大没小”就是这些举动中的一种，尤其是当孩子在公开场合表现出“没大没小”的时候，更是让家长觉得难堪。     

"万名乡村医生培训"项目第二期培训班在渝开班

由中国红十字基金会联合中国医科大学卫生部中国乡村医生培训中心共同组织实施的红十字天使计划“万名乡村医生培训”项目，全国第二期乡村医生培训班于6月14日在重庆进行了开班仪式。来自全国8个省市的121名乡村医生参加了本次培训班，将接受为期14天的理论培训和临床实习。     

浅谈医学教育中临床实习阶段的特点

临床实习是医学教育的最后阶段，与前期理论教学相比具有高度的综合性、全面的实践性和明显的独立性。一年的临床实习可使前4年已学过的医学基础理论、各专业的各论进一步得到理解、消化和吸收，为今后的临床工作打下一个较全面、较巩固的基础。因此，临床实习是基础与临床连结的桥梁。临床实习阶段既不同于前期基础理论教育，也不同于以后的临床医疗工作，具有自身特点。1主动性缺乏主动性是实习医生在临床实习过程中所遇到的主要问题。在4年的基础教育阶段，学生为了应付考试，考高分，必需反复读书，习惯于被动学习。而在临床实习阶段，…     

安徽医专实施"学研产"联动发展

近年，安徽医学高等专科学校提出了“一个学科、一个专业、一个产业”战略，实行教学、科研、产业相结合，“学研产”联动发展的模式，认真建好一个学科，办好一个专业，积极带动一个相关产业。探索了一些有益经验，并取得了一定的成效。     

"一夜白头"有可能吗?

“白发三千丈，缘愁似个长。”我国自古以来就有忧愁能让人头发变白的说法，据称甚至还有人一夜之间愁白了满头青丝。最著名的有伍子胥一夜白头过昭关的故事，说的是春秋时期，伍子胥的父亲和兄长被楚平王所杀，只有他逃了出来。     

手术戒毒被"叫停"的伦理学思考

手术戒毒是力图根除心瘾的一种尝试，但由于其尚处于临床研究阶段，很不成熟，引发了一系列的社会伦理问题。本文就其涉及的知情同意，不伤害、有利基本生命伦理原则以及戒毒手术费用问题进行道德伦理的探讨，旨在使人们更加人性且理性的看待毒品及其附带问题。     

是什么原因导致"药价虚高"?

近年来，“药价虚高”的问题引发了人们的广泛关注和讨论，出厂价只有几元的药品，到了患者手中就变成了几十元甚至上百元。社会各界治理药价虚高的呼声一直很强烈，然而成效甚微。那么，药价虚高的真正症结在哪里呢？     

有感于一张检查单"通用天下"

浙江省嘉兴市的患者是有福气的，因为他们或许是在全省，甚至是在全国第一个享用一张检查单“通用”11家医院的人。嘉兴市卫生局最近规定，从今年6月11日起，凡到嘉兴市第一医院、第二医院等11家医院进行医疗检查、检验的病人，都将享受到用1张检查检验单在11家医院相互认可和通用的待遇。11家     

医院实行"托管"后的经济运行情况分析

为了进一步深化卫生体制改革，探索和创新多元化办医格局，从2003年起，江苏省淮安市卫生局对市属6家医院全面推行以所有权与经营权适度分离为主要内容的“托管制”改革。4年来，实行“托管制”后的医院经济运行状况良好，取得显著成效。     

综合治理门诊“三长一短”问题

为有效缓解门诊"三长一短"的问题,医院从三个方面着手:利用信息系统优化患者就诊流程;通过科学规划,合理布局门诊功能;强化管理,实行弹性上班机制,从根本上解决了门诊病人就诊难的问题。     

实施“一日清单”过程中的问题与对策

随着社会进步,人们的消费观念、自我保护意识、强化自我理念等,在各个领域均有凸现。在医院被推向市场的今天,实施“一日清单”制度势在必行,本文分析“一日清单”制度在我院实施过程中存在的问题,探讨相关对策,减少护患纠纷,提高病人的满意度。     

建立“双补一控”机制 推进公立医院改革

本文在对影响公立医院改革的成因进行分析的基础上,提出建立"双补一控"机制,并对其进行可行性分析和提出保障措施。在政府补基本工资、医保完善运行机制的情况下,激活公立医院改革,实现政府、医院、患者的"三赢"改革目标。     

“多元归一”医院经营理论研究

本文从国内外医疗筹资方法入手进行分析,提出多元筹资是各国卫生事业发展的必然途径,多元办医是我国医疗机构发展的必然趋势,进而深化研究出"多元归一"的办医理论,凸显我国医药卫生体制改革的终极目标。     

建立“双补一控”机制 发挥政府主导改革的关键作用

“双补一控”机制是在现行财政补助基础上，按分级财政补偿与分级卫生管理控费的原则，对公立医院“按服务量适度补基本工资”、“按医疗收益补绩效工资”及“按比例和有关政策进行适度控费”。以遏制不合理的医疗费用增长，强化政府的职责和投入，确保公立医院的公益性。     

社区卫生服务健康“一卡通”的设计和应用

社区卫生服务健康＂一卡通＂突破了＂一卡通＂只在单一医疗机构如医院内部应用的限制,将健康＂一卡通＂从医院扩展到社区卫生服务,并在一定程度上实现区域医疗卫生信息的共享。笔者结合社区卫生服务健康＂一卡通＂的实施应用情况,将社区卫生服务健康＂一卡通＂的关键技术和重点功能实现作一介绍,对＂一卡通＂的实施效果进行探讨。     

创新“五四一”管理模式 增强医院发展的保证力

医院管理模式就是医院管理的运作方式和所采取的样式。医院作为独立的自主经营实体，要适应市场经济的变化，就必须创新管理，才能创造医院建设发展的新空间和保持医院的可持续发展。     

某医学专科学校学生营养状况调查

[目的]了解大学生营养状况,膳食营养素摄入情况以及身体素质情况,以便更好地指导其合理膳食.[方法]采用询问法对某校临床专业1～2年级全体住校学生共206名进行3 d膳食调查、体格检查和实验室检查.[结果]学生的膳食以粮谷类为主.一日三餐热能分配比例不适宜,早餐仅占23.5%.蔬菜、水果、水产类、乳类摄入甚少;钙、视黄醇当量、维生素C摄入量均低于(推荐摄入量)RNI.女生的贫血率(134%)和慢性营养不良率(18.75%)明显高于男生(分别为5.3%和5.32%),经χ2验差异均有统计学意义(P值均＜0.05). [结论]该医学校学生营养水平不甚理想,建议调整膳食结构,提高蔬菜水果、乳类、维生素A和维生素C的摄入量.     

医院“一站式服务”模式的探讨

随着人民生活水平的不断提高，患者的就医给医院提出了更高的要求。患者不仅要方便快捷的解决自身病痛，更希望在就诊时享受到温馨宽松的就医环境和人文关怀。现代化医院的建设，不但要求医院要有现代化的先进治疗手段，而且要求医院提供现代化的医疗服务。在新的形势下，如何在提高医院整体医疗水平的基础上，不断增强服务意识，改善服务态度，为患者提供更人性化、高效能的医疗服务，一直是医院管理者们不断探讨的问题。我院在试行运行机制、人事分配制度改革的同时，积极实施医院服务模式改革的大胆尝试，在原门诊服务台的基础上设立了“一站式服务中心”，