浅谈护士长管理技巧

护士长是医院最基层管理者，担负着业务管理、行政管理及护理教育等多项工作。管理水平的高低直接影响到病区护理工作质量，为适应护理新形势的发展，必须不断进行学习、研究和探索，更新知识、改变观念、提高管理水平，充分发挥自己在护理管理中的作用，保证护理质量的稳步上升。[第一段]     

护士长管理技巧探讨

护理管理学既属于护理学，又属于管理学的分支学科范围。护理管理是医院管理的重要部分，是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。护士长做为科室和病房护理管理的主体，如何提高护士长的管理能力，增强护士凝聚力、改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题，护士长是护理管理工作的主体，本人任职护士长11年的工作经验认为，提高护士长素质是改善护理管理的基本保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段，现就护理管理中应注意的技巧探讨如下。[第一段]     

浅谈基层医院护士长的管理技巧

管理的技巧是指对管理工作中难以测量或不可捉摸部分的把握。而护士长是护理工作的基层管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员,其既起着沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,     

浅谈护士长护理质量管理技巧

护士长是护理指挥系统的基层领导者,肩负着护理业务管理、护理技术操作、护理临床带教、护理人才培养以及医院感染的预防和行政管理等方面的责任。护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法,必须加强自身修养,树立良好的天使形象,激发不同层次护士的潜能和工作热情。培养护士爱岗敬业、积极上进的工作作风,对护理人员要知人善任、人尽其才,使她们能适应现代化科学技术日新月异的发展需要,完善护理质量检查标准,严格考核制度,加强护理质量细节管理,不断提高护理质量。     

浅谈护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。医院的整体护理水平取决于各科室的护理水平，而科室工作的好坏又在于护士长的管理，所以护士长在护理管理中起着重要的作用。下面谈谈自己的体会。     

整体护理中护士长的管理技巧

随着医学模式的转变,过去的以疾病为中心的单纯护理模式已向生理、心理、社会多元化护理模式转变。系统化整体护理是以病人为中心,按照护理程序,对患者进行系统的躯体和心理整体护理的一种新型的科学的护理模式。为使这种模式产生良好的效果,作者认为：转变思想观念,提高护理人员的业务素质,抓好病区护理管理,正确运用激励机制,处理好人际关系等是护士长管理上关键所在。现就我科在实施系统化整体护理过程中,如何做好护士长工作谈几点体会。１带领全体护理人员转变护理观念 目前我国大部分人对护理工作的认识仍停留在打针、发药,…     

护士长的管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,它的成败直接影响着护理质量。护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。护士长是护理管理中的主体,是最基层的管理者,而每一个护士长都担负着一个护理单元的护理业务、行政管理、护理教育等多项工作。要想成为一名新时期合格的护士长,不但要学习管理理论,在管理工作中随着时代和环境的变化不断改进和创新,还要掌握一套有效的管理技巧。     

浅谈护士长在护理管理中的影响力

护理工作是医院医疗工作的基础,而护士长又是护理管理的关键,护理质量的好坏在很大程度上取决于护士长的管理理论水平的高低和管理能力的发挥。随着医学科学的发展,护理学科也随之发生变化,我国医疗市场已经从过去的求医关系转变到对等关系、法律关系、供求关系等。护理概念已从单纯的护理疾病发展为保障人类健康,护理范围逐渐由医院扩大到家庭和社会,护理工作内容从传统的执行医嘱、完成常规操作技术和病人身体疾病扩大到医院全面、系统、整体化护理。因此,护理管理者应及时转变观念,加强自身在管理当中影响力的作用。使管理更趋于科学化、粗细化。     

浅析护士长的护理管理技巧

护理是一个逢勃发展和深刻变革的时期。护理更加注重人的整体性,社会社。护理管理作为医院管理的一部分,其科学管理的效应已越来越重要。是护理管理工作的基层组织者和骨干力量,在病区组织和业务管理中起着主导作用。     

护士长与护理管理

护理管理工作是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,即为科室和病房针对护理工作的管理者。护理管理是一门应用性科学,护士长是医院第一线的护理管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平。护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标。     

在护理管理中护士长如何发挥作用

在护理管理中，病房护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要。在临床护理工作中，护理管理者应体现护理的价值和理念，围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，既要为患者提供一流的护理，同时应有效地发挥护理管理职能，提高护理质量，搞好护理管理。现就护士长在护理管理中所发挥的作用进行以下探讨。     

新形势下护士长的管理技巧

作为一名新形势下最基层的护理管理者，要使有限的管理要素发挥最大的效能，最根本的是要把人本管理的概念融入到现代护理管理中，重视人的因素，承认人的价值和主体地位，一切管理活动均以调动人的积极性，发挥个人潜能为主，做好人的工作。做到知人善任，注意人际关系的协调，加强行为激励，从而形成群体亲和力。     

护士长管理运作中的沟通技巧

护士长是最基层的护理管理者，对病房的医疗，护理工作起着重要的协调和沟通作用。她的工作繁忙而琐碎，除了组织完成病房的护理工作外还要与医院的方方面面打交道。所以，护士长除了具备过硬的专业技术和良好的自身素质外，还应掌握一定的人际交往方面的知识和沟通技巧，这是现代护士长必备的条件。     

整体护理中护士长的管理艺术

整体护理是当前护理体制的一个改革。护士长作为一名护理管理者，必须掌握现代护理管理理论，运用现代管理艺术，让整体护理逐步走向系统化、科学化。     

新时期护士长管理思路

护士长是护理指挥系统的基层管理者和领导者，直接对病区实施面对面的管理。在今天激烈的医疗市场竞争中护士长已经意识到护理管理必须来一个飞跃，因此护士长应进行学历和管理知识的充电，并寻求各自有效的管理方法。所以护理管理者也应该及时转变观念，树立与新世纪相适应的管理意识，深刻领会科学文化管理的内涵。[第一段]     

护士长的影响力在病室护理管理中的作用

在整个病室管理中,护士长扮演着主要角色,怎样使你的护士能更好地配合你呢?这就引出病室管理的关健问题,护士长作为病房管理者是要通过他人成事.病室管理不单是护士长的事,而是每位护士的事情.     

护士长在护理管理中如何发挥作用

在医院的组织系统中 ,病房护士长是最基础的管理者 ,其位置及作用至关重要。在临床护理工作中 ,护理管理应体现护理的价值和理念 ,切记以病人为中心 ,以质量为核心的宗旨 ,既要为病人提供一流的护理 ,同时应有效地发挥护理管理职能 ,提高护理质量 ,搞好护理管理。现就护士长在护理管理中如何发挥作用进行以下探讨。1　护士长要加强自身修养 ,树立良好形象护士长是护理管理者 ,也是一个科室护理工作的领导者 ,她的一举一动对每一位护士都产生深刻的影响 ,她不仅要指挥全科护士工作 ,更重要的是她的形象还潜移默化地影响着其他护士。因此 ,护…     

护士长管理技巧探讨

护士长是护理队伍中的骨干,也是科室管理的“领头羊”。护士长的领导能力和综合素质直接影响着护理工作的质量。我院妇科是手术量、工作风险比较大的科室。日均手术（7～8）例,最多可达（11～12）例。笔者从事妇科护士长工作多年,积累了一定的管理经验,现就体会报告如下。     

护士长管理体会

护士长是医院护理工作的直接管理者,影响着科室护理质量的好坏。如何使一个护理单元的成员和设备发挥最佳潜能,实现最好的配合,关键在于护士长的正确引导。护士长的工作责任重大,技术性强,内容繁多,涉及面广。要成为一名合格的护士长必须具备各方面的能力。