谈谈医院无形资产功能及营造战略

我国的医院经济正面临着由粗放型向集约型转变的过程，面临着“入世”后及世界市场一体化的机遇与挑战，实现与国际卫生质量标准的接轨。在这一特定的历史时期，我们很有必要了解一下医院无形资产的功能，熟悉和掌握一些营造医院无形资产的战略，树立医院的品牌、名牌，使我们的医院经济真正立于不败之地。     

医院无形资产的积累与开发

医院的无形资产是指不具备实物形态的特殊资产，它与医院的占地面积，设备金额，拥有床位．经济效益等有形资产相对应。当前医疗体制正在深化改革，各种经营体制．管理模式，运行机制还处于探索之中，医疗市场的发展还滞后于社会经济的发展。在这一变革时期，如果医院管理的眼睛只盯在发展设备．扩大收容．增加经济效益上，而忽略医院无形资产的积累与开发，     

成本核算是医院发展的重要环节

随着医疗市场进一步走向开放和竞争，对医院的成本管理提出了新的要求。过去那种只重视收入而忽视成本的管理方式，必将制约医院的发展。医院管理者应在处理好医院经济效益和社会效益、医院的经济效益和技术进步、经济效益和人才合理利用、科室核算与财务报表中的收支配比等关系的基础上，加强成本核算，使成本核算向着纵深的方向发展。     

医院分级管理对医院无形资产增值的促进

1 亟待定位的卫生资源:不可忽视的劳动成果 卫生资源是国民收入再分配的部分,是国家医疗保健公共福利基金,社会保障组成的体系,是国家按地域、人口分布公平配置的人、财、物的总称。卫生事业正面临着重大变革,医院的资产管理、卫生资源的合理利用,已成界内外关注的焦点。医院是医学人才、医疗技术、医学设施在发展医学科学与医疗实践中形成的独立社会群体。是脑力劳动、高科技产品、修复和维护人们身心健康的智力密集型特殊行业。     

加强成本控制促进医院发展

随着我国加入WTO,民营、合资、外资等不同形式的医疗机构进入我国医疗市场,现有的医疗机构备受冲击。随着竞争的加剧,利用低成本战略来赢得市场已成为医院目前首选策略。因此,如何降低运行成本,加强成本控制,提高经济效益已成为医院管理的重要内容。1加强成本控制的必要性与紧迫性加强成本控制是深化医院改革,促进医院可持续发展的客观要求,也是管理方式从粗放型向集约型转变的必经之路。虽然医院改革已取得了一定成效,但由于受传统管理理念的束缚,依然缺乏活力,经营管理方式粗放,成本控制乏力。当前大力加强成本控制已迫在眉睫。随着医疗…     

加强医院无形资产管理的几点建议

医院无形资产是指那些没有实物形态,价值较大,并为法律所承认、许可、保护并在较长时期内给医院带来收益的特殊资产.随着社会的发展和科学的进步,对医院无形资产应加强管理,确认无形资产的实有价值及其创造的经济效益,发挥其在医院发展中的作用。     

医院如何有效利用无形资产

无形资产是医院资产管理的重要组成部分,搞清它的特征和包含的内容,以此为基础,探讨如何建立创新型医院商业模式,为广大的患者服务,并创造自身的价值,提高自身的竞争力。     

试论医院无形资产管理中的几个模糊认识

在日趋激烈的医疗市场竞争中，各家医院非常注重自身品牌的创立，历史较久的大医院也逐步树立起自己的品牌意识。大家谈论起医院的自身价值都意识到无形资产的重要性，但对无形资产如何确认、计价乃至其真正的经济涵义都存在一定的模糊认识。主要有以下这样一些问题。     

以人为本促进医院发展

中国加入WTO后，医疗机构将面临非常严峻的经验，有限的医疗服务市场的争夺必将呈白热化趋势。人才是竞争的资本，在新形势下，如何顺应时代要求，从传统的识人，用人，育人的观念中解剖出来，以人为本，重视人才，吸引人才，留住人才，利用人才，是摆在医院管理者面前的首要任务。     

对医院无形资产的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗制度改革的深入，医院无形资产越来越受到人们的重视。本文作者就医院无形资产的构成、特点、价值及管理提出了初步看法。     

医院无形资产的评估

随着社会的进步,医院无形资产的地位越来越重要。本简述了医院无形资产的评估,主要包括专利评估、非专利技术评估,作权评估,商标评估,商誉评估等。     

实行成本核算促进医院发展

我院是濮阳市惟一一所市级眼病专科医院，拥有较高的专业技术和较先进的专科设备。面对竞争日益激烈的医疗市场，几年来，积极探索新的管理体制，实行科室全成本核算，努力实现由“粗放”型管理模式向“集约”型管理模式转变，有效地降低了医疗服务成本，促进了经济管理水平的提高，调动了各科室、各部门的工作积极性，取得了显著的经济效益和社会效益，推动了医院各项工作的全面发展。     

结合医疗市场特点确定医院无形资产评估参数

通过对我国医院无形资产的构成和医疗市场的特点分析,初步探讨了如何结合这些特点确定医院无形资产评估中使用的参数,如收益额、收益期限、折现率等.     

抓好设备管理提高医院效益

医疗仪器设备是医院现代建设和物质基础和重要标志。只要实事求是,把好采购关,建立建全各项有关规章制度、依法办事,按照管理要求,货到安装按合同要求验收,贵重仪器指定专人保管,加强仪器的技术档案管理,为今后的维修及提供技术服务作坚强后盾。引进计算机管理,促进管理设备上新台阶。     

从鼓医集团的组建谈医院集团的发展

为适应社会主义市场经济，优化医院经济结构，提高医院的社会效益和经济效益，在南京市卫生局的积极倡导和推动下，三家在江苏乃至全国都颇有影响的医院－鼓楼医院、儿童医院、口腔医院成立了“鼓楼医院集团”。鼓医集团的成立，有利于发挥群体优势，推进卫生资源配置的合理化、后勤服务的社会化和医疗经营的集约化，更好地为病人服务。     

注重医院形象设计 促进医院健康发展

良好的医院形象是医院无形却又十分宝贵的财富资源。随着20世纪80年代中期西方企业文化理论的传人，以及国内对企业文化研究的进一步深入。当今社会企业界已将“形象力”，同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源。良好的医院形象一旦被社会公众认可，便能释放出巨大能量，也是一种潜在的生产力，对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。     

论医院的无形资产

无形资产是科学技术等多因素的结晶。医院是科技密集型行业，发展与效益增长几乎全靠科学技术。当前多形式、多渠道筹集卫生资金，广泛开展院际和国际科技合作，必然产生新的产权关系。时代需要我们更新观念，努力塑造、培植、积累并维护医院的无形资产。笔者就医院的无形资产的表述与界定、医院无形资产的增值与价值转移、保护知识产权迫在眉睫、构建全方位的无形资产管理体系进行了阐述。     

医院无形资产初探

无形资产是科学技术的结晶,其主体是知识产权。医院是科技密集型行业,发展与提高效益几乎全赖科学技术。当前多形式、多渠道筹集卫生资金,广泛开展院际和国际科技合作,必然产生新的产权关系。时代需要我们更新观念,努力塑造、培植、积累并维护医院的无形资产。经过分析作如下探讨:无形资产的界定诠释与基本点;科学技术走势强劲,无形资产大幅飙升;无形资产在医院的价值转移;保护知识产权迫在眉睫;构建全方位的无形资产管理体系。     

医院医疗综合指数应用分析

随着改革开放的不断深入 ,医疗保险的逐步实行 ,患者选择医院也已经开始实行 ,医疗指数则可以成为普通百姓选择医院的参考指标。1　医疗综合指数的构成医疗指数的构成由两个主要方面 :一是反映医院医疗工作数量的各项指标 ,如 :出院人数、手术人数、门诊量、急诊量等。二是反映医疗工作质量的各项指标 ,如 :病床使用率、平均住院日、入出院诊断符合率、治愈率、病死率、抢救成功率等。在这些指标之中 ,除了平均住院日及病死率与指数为负相关的关系以外 ,其他各项指标与指数均为正相关的关系。以我院 1996— 2 0 0 0年的各项指标为例 :表 1　…