从单病种控制分析医疗质量管理

医疗质量管理是医院管理的核心。因此 ,我院依照卫生部颁布的 1992年《病种质量控制标准》和 1995年《山西省 36种病种平均住院日、平均费用标准》 ,对 1998年出院的 8981例病人中的 12种疾病进行了病种统计与质量分析。一、资料与方法(一 )资料来源 :所用的病种质量标准资料均来源于科室呈送的病人出入院卡。(二 )统计方法 :所有病人出入院均按国际疾病分类标准(ＩＣＤ 9)进行 ,所有出入院卡都经逐级医师质量控制 ,统计人员逐一检查核对校正录入计算机统计 ,实查率 10 0 %。二、结果与分析(一 )在 8981例出院病人中 ,属于规定病种质量控制…     

综合性医院医疗质量控制体系分析

我院作为一所三级综合性医院,在医疗质量控制方面引进PDCA理论,做出了一些新的尝试和探索,逐步建立了一套思路清晰、措施得力、可操作性较强的质量控制体系。PDCA理论分为4个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、反馈处理(Action)[1]。     

医疗设备的维修管理与质量控制

本文从设备管理的角度简要阐述了医疗设备的维修管理及其质量控制的有关问题，以期能够引起有关领导及设备管理部门的关注和重视。     

我院实施医疗质量管理与控制的体会

医疗质量是医院生存发展的根本。我院在长期的医疗质量管理中,积累了一些经验,现介绍如下。一、加强基础质量管理,为医疗技术创造良好的发展环境(一)支持学科建设,规划发展方向[1] 。医院每年不定期地组织专家讨论,对适应社会需求的重点学科或新兴学科进行重点扶持。①支持防治本地区患病率高的病种及对人民健康危害性大的学科:医院定期对本地区或我院辐射区内的疾病谱进行调查,把病种患病率高、对人民健康危害性大的学科列为重点学科,给予重点支持。②支持新兴学科和交叉学科:医院依据医学发展的需要,对不同阶段的重点学科、急需发展和快速…     

基于《医疗质量管理办法》的医疗质量控制体系建设实践

从质控组织、诊疗规范、质控指标、质控标准、质量安全教育、质量安全评估及考核等6个方面搭建医疗质量控制体系。经实践,健全了决策-控制-执行的三级质控组织架构,提高了全员参与质量管理意识,使质量管理工作全面铺开,患者就医体验明显改善。但仍需进一步明确管理方法和重点,建立立体、全面的质量管理体系,实现全程全时质量监控,不断提升患者就医获得感。     

加强医院管理提高医疗质量

医院是救死扶伤的场所,是贯彻执行党的卫生工作方针、政策,加强社会主义精神文明建设的窗口。医院管理工作的好坏,医疗质量的高低,直接关系到人民群众的生命安危和切身利益。应该看到,其他行业的产品,一旦出现质量问题,或许还可以销毁产品或给予经济上的补偿,但是,如果医疗质量出了问题就意味着要病人付出健康甚至生命的代价,那是无法弥补的。所以,我们要时刻牢记医疗质量就是医院的生命,提高医疗质量既是医院医疗服务工作的核心,也是发展卫生事业的出发点和归宿。     

也谈医疗质量控制方法

当今世界是一个质量挑战的世界。现代社会生活中的各个领域无不在有关的质量保护之中,其中人们最关心的安全、健康、环境保护三大质量问题都与医疗质量有直接关     

美国医院医疗质量管理现状与启示

从医生管理、医患关系、医院精细化管理3个方面,介绍了美国医院医疗质量管理举措。启示我国医院管理者应加强对医院和医生的监管力度,开展社区居民就医满意度和幸福度评价,充分利用保险机制发挥社会管理作用,建立医疗服务机构互动机制。     

医院医疗质量管理的现状与思考

医疗质量管理是医院管理的核心,也是医院管理的一个永恒主题。加强医院医疗质量管理,提高医院医疗质量,是医院生存竞争取胜的根本。健全管理组织,保障制度落实,加大检查力度,强化质量意识,制定医疗质量的创新战略,建立有效的医院医疗质量管理机制,对增强医院的综合实力和促进医院的快速发展具有非常重要的意义。     

医疗设备质量控制与质量管理初探

通过学习国外医疗设备质量控制和质量管理的发展经验，反观国内在这些方面存在的薄弱环节．初步探讨了医疗设备质量控制和质量管理工作的改进方向，以便达到提高医疗设备的安全性、确保医院的整体经济效益和社会效益的目的。     

医疗质量管理中风险控制的体会

1建立有效的质量体系是质量管理的基本 按ISO9000质量管理体系的特点,使质量管理文件化,认真按标准体系形成由质量管理组织结构、职责权限分配和工作程序化的文件共三层:第一层《质量手册》是医院质量管理的最高层文件,也是质量管理的指导性文件,包含质量方针、质量目标、质量管理组织、管理结构、各部门职责权限及相互关系等.     

探讨医院大型医疗设备质量控制管理

鉴于医疗设备在医院医疗服务提供中的重要作用,本文以医院大型医疗设备的质量控制管理为例,对当前医院大型医疗设备的前期和后期质量控制管理提出了几点浅见。     

上海市医疗质量管理的现状与对策

医疗质量管理不仅是医院各项管理工作的核心,更是医院打造核心竞争力的重要保障;其涵盖了医学技术和医疗服务的各个层面,是整个医院医疗技术和管理水平的综合反映。笔者针对新形势下医疗质量管理的现状与问题,结合上海市医疗质量管理的一些实际情况,进行了分析与探讨,并提出对策和建议。     

医院文化与医疗质量

医院文化建设是医院改革发展的需要,是现代医院管理的需要。提高医疗质量是管理医院的根本目的,医疗质量问题始终是医院管理核心。医院文化与医疗质量之间具有互相促进与发展的关系,本文试图对二者的关系作一探讨。 什么是医院文化?广义的医院文化是一种大文化观念,它是指医院存在方式的总和,包括医院的物态文化、制度文化和精神文化。狭义的医院文化,主要指医院组织系统在长期的医疗活动过程中所形成的、并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则。其实,医院中的物态文化、制度文化、     

门诊医疗质量管理中控制医疗缺陷的实践

提高门诊医疗质量的关键在于控制医疗缺陷。从1995年7月始,我院门诊部有计划地进行医疗缺陷的调研,并摸索实施一系列监控措施,保证了门诊医疗工作安全有效正常运行,提高了医疗质量［1-5］。 1 门诊医疗缺陷的内容与划分 根据我院门诊编制任务情况分为诊断、治疗、病历（申请单）、急救、手术、护理六个方面的缺陷。     

某省三级医院医疗质量管理现状分析及思考

通过对某省15所三级医院医疗质量管理现状进行分析，发现该省三级医院比较重视医疗质量管理工作，同时在某些方面也不同程度地存在一些问题，并就进一步加强医院的医疗质量管理工作提出建议。     

医疗影像设备质量控制与管理

医疗影像设备质量控制与管理不但能够保障医疗质量,还可以提高设备的使用价值、节约医疗成本,降低受检者医疗损伤等。本文简介了医疗设备在购置、安装阶段的质量控制方法,并详述医疗影像设备使用过程中的质量控制问题,最后以乳腺X线摄影系统的MQSA质量控制标准为例分析指出了质量控制中定期保养和预防性维护的方法。