建立医院医疗设备管理效能的评价体系

目的：评价医院医疗设备管理效能，使设备管理理念因地制宜，发挥预期作用。方法：应用机械工程学的分支工效学方法，从生物医学工程角度分析人-机-环境三者关系。结果：结合实际案例，完成了医疗设备质量改善程序及医疗设备采购项目管理规定的量化评价。结论：该方法可评价医院医疗设备管理效能，完善管理，促进其效能的发挥。     

医疗设备的优化配置与科学管理

加强医疗设备的优化配置和科学管理，充分发挥医疗设备的作用和效能。文中从医疗设备资金优化配置、科学投资、医疗设备的管理等方面进行探讨。     

军队医院疗养院医疗设备装备配置上应注意的若干问题

医疗设备装备管理是医院总体管理的重要一环。医疗设备配置得当、管理得当,可充分发挥其应有的效能,否则反之。文中探讨了军队医院、疗养院在医疗设备配置上应着重考虑的几个因素。     

医疗设备管理的思考

医疗设备的管理是现代医院发展的硬件保证,根据系统的观念,探讨了医疗设备管理方式及其注意原则,以求发挥医疗设备的最大效能,为新时期医院的改革创造更大的效益。     

多维效能分析模式在医疗设备运行质量优化管理中的价值研究

目的：研究多维效能分析模式在医疗设备运行质量优化管理中的应用价值。方法：选取医院临床在用的91台医疗设备,随机将其分为对照组(46台)和观察组(45台),对照组采用定期质量控制管理模式;观察组采用医疗设备使用、质量控制、维护和维修4个维度的多维效能分析管理模式,并制定医疗设备运行效能的16项评估指标,采用K-Means聚类算法对医疗设备效能进行分类,制定设备管理优化措施。对比两组医疗设备多维效能评估及医疗设备运行质量评价的差异性。结果：观察组多维效能评估的使用效能、质量控制效能、维护效能和维修效能评分结果高于对照组,差异有统计学意义(t=51.664,t=43.103,t=18.201,t=21.138;P<0.05);观察组医疗设备开机率、功能完好率、维修成本增幅和服务满意度好于对照组,差异有统计学意义(t=6.036,t=10.437,t=10.817,t=7.638;P<0.05)。结论：多维效能分析模式能有效提升设备运行质量,提高设备开机率和临床服务满意度,降低设备质量缺陷发生率和维护维修费用。     

论医疗设备的双重能本管理

医疗设备管理是医院管理系统的一个重要分支 ,该文借鉴人力资源管理的新模式“能本管理” ,应用于医院设备管理 ,针对工程技术人员及设备的有机结合 ,以双重能本管理理论来阐述如何充分发挥二者最大效能 ,以保证医疗设备为临床工作提供最佳效能 ,推进医院发展。     

医疗设备使用初期的管理

医疗设备使用初期的管理杨旭刘卉芹医疗设备使用初期故障率较高，加强其使用初期管理，对最大限度地发挥设备效能十分必要。１．转变观念：医疗设备使用初期是医疗设备寿命周期管理中非常重要的阶段，加强这一时期的科学管理是提高设备利用率、节省寿命周期费用的客观要求...     

浅论医疗设备管理中的重要环节

目的：通过分析医疗设备管理工作中存在的问题,寻找合理的解决办法,按照行之有效的方法做好设备管理工作,以确保医疗设备的安全使用。方法：建立健全各项规章制度和管理流程,规范各环节的管理,将设备由“进”到“出”的全过程纳入医疗设备管理之中。结果：通过规范化管理不仅提高了医疗设备的管理质量,同时提高了医疗设备的利用率和医院的经济效益。结论：医疗设备管理是医院管理的重要组成部分,通过规范化的管理,能够充分发挥医疗设备的效能、提高医疗服务质量。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

医疗设备常见故障和维修保养方法的探讨

医院医疗设备的维护管理已成为现代医院管理的一个重要领域。如何正确分析医疗设备常见故障,正确做出维修管理,保证其发挥最大的效能,提高设备的使用率,为患者带来佳音,为医院带来效益具有积极的作用。本文对医疗设备的常见故障进行了分析并探讨了维护保养的方法。     

浅析常见医疗设备软件的维护和管理

阐述了医疗设备智能化软件系统的使用范围和使用现状。对医疗设备软件的维护和管理提出了调研论证、安装、备份与恢复的方法,建议对医疗设备软件进行详细的登记与日常管理,以缩短设备维修时间、节省维修经费,从而使设备发挥最大效能。     

医疗设备质量控制管理面临的问题与对策

分析目前医院在医疗设备质量控制中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好医疗设备质量控制管理工作。通过建立医疗设备质量控制体系,提高医院管理层和科室的质量管理意识,采取医护质量考核的监督方式,促进质量控制管理工作的发展。通过规范化管理不仅能够提高质量控制管理质量,还可提高医疗设备的利用率,保障医疗设备安全使用。医疗设备质量控制管理工作是医院管理的重要组成部分,建立医疗设备质量体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好地服务于临床。     

浅谈医疗设备维修管理

在当今快速发展的社会主义市场经济中,医疗卫生事业也蓬勃发展起来,各医疗单位购置医疗设备也不断增加,各种新技术应用其中,已对医疗设备的使用和维修质量提出了更高的要求,如何加强对医疗设备的维修管理,最大限度地发挥效能,提高设备的完好率。本文从三个方面谈谈加强管理的必要性。     

加强设备管理提高经济效益

当前，医疗设备已成为医院现代化建设发展的重要标志之一，在提高医疗服务水平方面发挥着日益显著的作用。管理出效益，现代化的医疗设备更需现代化的管理方法，以最大限度地发挥医疗设备效能，满足人类健康要求，创造最佳的社会经济效益和技术效益，这正是医疗设备管理工作的出发点和根本目标。     

基层医院的医疗设备管理使用保养问题及对策

目的:分享基层医院医疗设备管理、使用和保养的经验体会。方法:以心电图仪和消毒锅为例,总结医疗设备的使用情况。结果:合理的管理、使用和保养能最大限度地发挥医疗设备的效能。结论:基层医院应建立完善的规章制度,切实做好仪器设备的管理、使用和保养工作。     

基于全生命周期的医院医疗设备管理优化

目的 探讨全生命周期管理在妇幼保健院医疗设备管理优化中的应用效果。方法 选取2019年1月至2022年12月医院临床在用的1 340台5类医疗设备,根据管理方式不同分为对照组（670台）和观察组（670台）。对照组采取传统管理模式,观察组采取全生命周期管理模式。比较两组设备运行质量、年度维修费用占比、运行成本及设备效能。结果 观察组设备开机率、功能完好率高于对照组,年度维修费用占比低于对照组,运行成本低于对照组,成本效益高于对照组,设备效能高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 全生命周期管理可优化医院医疗设备管理,提高设备开机率与功能完好率,减少维修费用,控制运行成本,提升设备效能。     

实行设备有偿占用制度的探讨

医疗设备是卫生部门诊疗的重要手段,是医疗技术水平的重要标志。近年来,一些医疗卫生单位引进了许多设备。因此,加强引进设备工作的管理,充分发挥医疗设备的效能,这是我们在管理中值得注意的问题。1983年以前,我们对厅直单位引进仪     

浅谈大型医疗设备的财务经济评价与管理

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院医疗设备管理的范畴在逐步扩大，大型先进的医疗设备也在不断增加。对医疗设备进行科学有效的管理，充分发挥其效能，需要财会人员充分运用财务管理的经济手段，研究和管理大型医疗设备，提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力。     

医院医疗设备管理制度

随着大量先进的医疗设备进入医院,医疗设备的管理就显得越来越重要。本文主要阐述了从设备的购进、验收、保管、维修、建档、事故处理到报废等全过程的管理制度,使之形成规范化、制度化,充分发挥医疗设备的效能。     

探讨医疗设备的维护管理

目的：探讨医疗设备维护管理中的常见问题和对策,提高医疗设备管理水平。方法：分析设备维护的任务分工,建立维护管理制度,围绕设备生命周期内做好维护管理提出办法与思路。结果：按照医疗设备的维护管理的办法和要求,确保设备计量准确、性能完好和安全运行,提高设备使用效益。结论：通过为临床提供良好的设备及维护服务,确保了医疗设备的质量安全,更好地发挥设备效能服务于患者,进而提高医院的整体服务水平。