三级公立医院绩效考核驱动下知识产权管理问题及对策分析

目的  统计医院近10年专利情况,研究并分析知识产权管理工作存在的问题,为应对三级公立医院绩效考核提出专利管理及转化相应对策。方法  通过国家知识产权局网检索首都医科大学宣武医院2010年1月—2019年12月申请、授权及转化专利数据,进行统计分析。结果  医院近10年专利数量呈波动性上升趋势,专利类型以实用新型专利为主,授权专利主要分布在神经科学和外科学领域,且授权专利数量与科研项目、科研经费之间存在强相关性,专利成果转化缓慢。知识产权管理存在管理水平滞后、专业管理人员匮乏、激励机制难以奏效等问题。结论  医院应建立标准化知识产权管理体系,培养或引进专业化管理团队,加大成果转化激励措施,优化成果转化环境,激发出持续创新活力,从而推进创新型医院建设。     

护理绩效考核体系在非病区护理岗位中的建立与运用

目的:探讨护理绩效考核体系在非病区护理岗位中的建立与运用,实现对不同岗位护士的绩效考核管理。方法:通过成立医院护理行政委员会、护理绩效管理委员会及科室绩效考核小组等,确定医院护理绩效考评标准、计算方法。将护理绩效考核分为职称30%、工龄20%、临床护理50%的100分制考核标准再结合扣罚与奖励形成一套完整的护理绩效考核体系。结果:护理绩效考核体系在非病区护理岗位中得以实现及运用,护士对护理绩效改革后满意度明显高于改革前(P0.05)。结论:护理绩效考核体系在非病区护理岗位中的建立与运用,体现了多样性、客观性、公平性,达到了护理绩效考核的目的,提高了护理质量与护士满意度,推进了优质护理服务。     

人性化护理管理在医保住院患者收费过程中的应用

目的探讨人性化护理应用于医保住院患者收费过程中的应用效果。方法选取医保住院患者150例作为研究对象,并随机分为观察组和对照组,各75例。观察组常规护理+人性化管理,对照组给予一般护理。对两组患者对护理的满意度进行评分,并分析患者收费投诉原因。结果观察组满意度96.0%、诉讼发生率4.0%明显优于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论人性化护理管理在医保患者收费的应用价值明确,可明显降低诉讼发生概率和提高患者满意度,值得推广。     

优质护理服务绩效考核在护士长管理考评工作中的应用实践

目的:探讨优质护理服务绩效考核在护士长管理考评工作中的应用效果。方法:2012年笔者所在医院普胸外科根据以往相关经验完成护士管理考评工作;2013年初,笔者所在医院普胸外科将优质护理服务绩效考核融入在护士长管理考评工作中,制定切实完善的护士长管理考评方法。记录2012、2013年笔者所在医院普胸外科护理工作效果,给予统计学分析。结果:2013年普胸外科医生、护士、患者对护理工作满意度均显著优于2012年;2013年笔者所在医院普胸外科护患纠纷发生率仅为0.09%,显著低于2012年护患纠纷发生率0.42%,差异有统计学意义(P0.05)。结论:在护士长管理考评工作中加入优质护理服务绩效考核内容可显著降低护患纠纷发生率,利于维持良好的护患及医护关系。     

公立医院编外人员管理探析

现阶段,随着我国社会和经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,我国医疗行业也在不断进步,保障人们的身体健康。但是,随着医疗服务的社会需求在不断增加,公立医院的人力资源并没有跟上实际的需要,这就导致公立医院的人力需求和实际的人员编制之间的矛盾越来越突出,为了缓解这一矛盾,公立医院聘用了很多编外人员,但现阶段对于编外人员的管理方面还存在各种问题。     

实行总额预付制确保医保基金健康运行

实行总额预付,可以规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增长,推动医保政策的正确实施。     

县域公立医院管理体制改革研究

县域公立医院在公共卫生和医疗服务体系中占据着非常重要的地位,县域公立医院管理体制的成败在很大程度决定了我国医疗体制改革的成败。本文将县级公立医院现存的一些管理问题放诸于我国医疗体制改革大背景下,探索革除现有体制积弊的一些对策。     

公立医院工会在职工心理健康教育中的作用

新形势下,"健康中国"已上升为国家战略,本文通过阐述心理健康教育的内涵及必要性,立足于"新医改"政策形势,针对公立医院工会在职工心理健康教育中的具体目标,分析了公立医院工会在职工心理健康教育中的主要作用,据此结合职工心理健康教育基本内容,重点从四个层面提出加强职工心理健康教育的有效对策,以期通过建立完善的职工心理健康状态监测档案,加强对职工进行健康教育,引导其在健康的生活方式下疏导情绪,缓解身心压力,并构建积极的工会文化,增强职工的使命感,以充分发挥工会在公立医院职工身心健康中的重要作用,营造健康、和谐的工作氛围。     

量化积分绩效考核在门诊护理中的应用价值

目的 研究量化积分绩效考核在提高门诊护理质量中的应用价值.方法 比较医院门诊部推行量化积分绩效考核前后,医生及门诊患者对门诊护士工作的满意度,并记录推行考核前后护士对自身工作的满意度.结果 实施量化积分绩效考核后,医生对门诊护士的工作满意度得以显著提高(P<0.05);门诊患者对门诊护士的服务满意度得以显著提高(P<0.05);门诊护士对自身工作的满意度也得以显著提高(P<0.05).结论 量化积分考核能有效提高门诊护士工作能力,更好地协调门诊医生工作,优化患者就诊流程,保障就诊安全性,为门诊患者提供所需帮助,有效提高患者就诊体验感,提升了医院窗口科室的服务形象.     

公立医院经济运行效果的财务指标体系的构建

目的 构建评价公立医院经济运行效果的财务指标体系。方法 通过文献研究初步构建评价公立医院经济运行效果的财务指标体系,通过专家咨询方法,对指标体系进行修正,运用层次分析法确定各级指标的权重。结果构建的指标体系包含收入情况、成本控制、运行结果、患者负担、财务风险、发展能力7 个维度,下设14 个二级指标,17 个三级指标。结论 指标体系的设计兼顾公立医院的生存和发展、公立医院公益性的功能定位两个方面,该指标体系能较好地评价公立医院的经济运行效果,可用于同级同类公立医院间经济运行效果的横向比较。     

医改新形势下公立医院人力资源管理浅析

随着现代经济技术的不断提升,我国的国民生活质量也逐渐提高,各行各业也开始朝向现代化发展,包括医院在内的服务行业,开始进一步对医院的医疗卫生制度进行改革,人力资源作为医院发展的关键因素集极大地促进着医院的健康发展.现代医改新形势下公立医院的人力资源管理改革显得尤为重要,在现在新医改政策下,我国公立医院人事改革不断面对着新...     

新形势下公立医院加强成本管理的思考

新医改给医院带来了机遇和挑战,面对部分医疗服务成本价格倒挂、财政拨款不足、分级诊疗及医保付费政策的影响,公立医院面临的运营环境越来越复杂,财务环境越来越艰难。从公立医院开展成本管理的必要性和重要性入手,结合目前公立医院成本管理中存在的问题,提出加强公立医院成本管理的途径和建议。笔者认为建立公立医院全面成本管理体系,通过科学有效的成本管理,提高医院资源的使用效益,从而提升医疗服务成本的自我补偿能力,实现医院财务收支的平衡是保持医院可持续发展的一项有效途径。     

数字化评估体系在住院医师规范化培训师资管理中的应用

目的 探索临床知识结构水平精准数字化评估体系在住院医师规范化培训临床师资管理中的作用.方法 利用临床知识结构水平精准数字化评估体系,对68名内科师资进行两次100个案例测试,基于案例中涉及的知识点,对测试产生的大数据进行模块化分析,对测试对象的临床知识结构水平进行多维度数字化立体评估分析.结果 临床知识结构水平精准数字...     

公立医院运营管理的思考与建议

随着医改的不断深入和建立现代医院管理制度的迫切要求,公立医院面临全新的挑战,向管理要效益是实现医院内涵式发展的重要途径。从当前公立医院运营管理的现状入手,通过深入分析存在的问题,为进一步推进公立医院运营管理建设提出思路和建议,对实现公立医院管理转型,提升医院管理水平,实现科学化、精益化管理提供借鉴。     

高校实验教学中心人员绩效考核体系的构建与实践

实验教学中心作为高校中区别于普通院系的重要单位,除完成实验教学外,还协助部分研究生课题实施、承担本科生创新实验能力培养、实验室建设、仪器管理、耗材管理、场地与安全管理等任务。针对中心人员身兼多种职责,部分工作难量化,合理构建其绩效考核体系已成为高校管理部门亟待解决的问题。以重庆医科大学实验教学管理中心为例,介绍该单位在2007-2021年绩效考核体系构建情况。在实践过程中完善该绩效考核体系,从而有效地调动了实验教学中心人员的积极性、主动性和创造力。     

公立医院工会在提升非在编职工幸福指数中的作用

非在编职工工作在公立医院各个岗位, 已经成为医院用工的主要形式,并且已经成为医疗工作中不可或缺的重要力量。但聘用非在编职工也存在着一些亟待解决的问题。工会作为医院党政组织联系职工的桥梁,可在关注和关心非在编职工归属感、职业生涯规划、维护合法权益等方面有所作为;在增强广大非在编职工主人翁意识和职业自豪感,提高其获得感和幸福指数,以及在稳定职工队伍、创建和谐医疗环境等方面均可发挥重要的作用。     

护理管理中绩效考核的应用与可行性研究

目的研究分析护理管理中绩效考核的应用和可行性。方法选取我院全部护理人员共计180名作为研究对象,2017年7—12月给予护理绩效考核管理作为管理后,2017年1—6月未给予护理绩效考核管理作为管理前,比较观察两组护理人员的护理质量和患者满意度。结果我院180名护理人员中,管理后护理职业素质测评、护士测评、患者满意度测评和医生测评均优于管理前护理工作人员的评分,差异有统计学意义(P0.05)。结论护理管理中应用绩效考核的管理模式,可以提高护理人员工作质量和患者满意度。     

影响医院医保管理绩效的因素与对策

目的分析讨论影响医院医保管理绩效的因素,同时提出相应的解决对策,让医院医保管理绩效水平得到有效提升。方法对我院2012~2013年的医保管理绩效资料进行回顾性分析,同时对下列几方面进行分类描述,包括组织管理、规章制度、政策宣传、知识学习、审核监督和奖惩机制。结果医保管理绩效中组织管理、规章制度、政策宣传等工作基本到位,而参与知识学习的人数中护士人数最多,医生较少;在审核监督中违规事件较多;而奖惩机制中受罚较多,受奖较少。结论在医院的医保管理绩效中,会有多种因素对其水平造成影响,只有对内部管理加强,加强政策的宣传和知识的学习,采取积极有效的奖惩机制和加强对外联络,才能让医院的医保管理绩效水平得到有效提升。     

医院医保拒付管理的实践做法之研究

随着现在社会经济的快速发展,各个领域也得到了相应的发展。医疗保险制度也进行了相应的改革,随着医保政策的实施,各个医院的医保费用超额压力逐渐显露出来,因此,在医院领域医院医保拒付是经常遇到的问题。由于医保政策的全面普及,参加医保的人员越来越多,但是大部分对应的医院医保预付总额上涨不明显,使得医保拒付的额度逐渐增加,出现此问题的原因,主要是由于缺乏良好的医保拒付管理。文章讲述医保和医保拒付定义,提出了医院医保拒付管理在患方、保方和院方存在的问题以及研究了医院医保拒付管理的实践做法,最后对其进行了综合讨论。     

浅谈现代公立医院人力资源管理战略与规划

随着医药卫生体制改革的步伐和国内医院逐步加大对外交流,接轨国际的新趋势,现代医院管理面临新的形势和挑战,对现代医院管理提出新的要求,人力资源管理作为医院战略管理的核心,如何与医院发展的整体战略相匹配,再次成为医院管理者面临的新的课题。作者结合医药卫生体制改革相关政策、通过阐述公立医院人事管理现状、人力资源管理的重要意义以及现代医院管理制度对医院人力资源管理的新要求,提出了对现代医院人力资源管理制度的思考和建议。