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21世纪的护理管理已由经验管理转向科学管理,这对护士长的业务素质、管理能力和知识层次提出了更高的要求。与此同时,医院实行竞聘上岗,对护士长的知识、年龄、综合素质等方面实行高标准、高要求,通过层层选拔,使年轻护士长走上了护理管理岗位。而角色与职能的转变同样给年轻护士长带来了新的机遇和挑战,需要相当一段时间边工作、边学习、边探索,以适应新岗位工作。现就年轻护士长如何解决好工作中几方面的关系浅谈如下。 相似文献
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目的:探讨能提高基层医院护理质量的护士工作绩效量化考评方案。方法:采用护士长评价和护士工作量自评相结合的积分制管理,量化考察护士的整体索质和行为表现。结果:护士的工作积极性明显提高。结论:在护理管理中,实行护士工作绩效量化考评,有利于提高护士的工作积极性,提高护理质量。 相似文献
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实施护士长工作述职对护理管理的作用 总被引:9,自引:1,他引:8
目的对护士长年工作目标管理量化标准进行考核,以全面提高护士长的管理水平。方法制定护士长述职提纲和主要内容,以投影或幻灯形式,实行分级述职,群众和领导进行评议,配合答辩方式进行。结果实施护士长年工作述职后病人对护理工作的满意度有了明显的提高,实施护士长工作述职前,病人对护理工作满意度占75.75%,实施护士长工作述职后,病人对护理工作满意度上升到96.6%。结论实施分级医院管理多年来,护理管理者对七 相似文献
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绩效考核在护理管理中的应用与效果 总被引:3,自引:0,他引:3
目的:调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平。方法:制定护士长和护士绩效量化管理方案,将绩效管理与量化管理相结合,对护理人员的技术职称、工作质量、岗位职责、劳动纪律、服务质量统一考评计分作为绩效工资。结果:调动了护士和护士长工作积极性和主动性,增加护理人员的责任心;提高了护理工作质量;稳定护理队伍,体现了多劳多得的原则。结论:实行绩效考核有利于护理部和护士长的管理。 相似文献
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目的阐明护士长应具备现代管理理念,实行人性化管理,以激发护士工作的热情,提高护士整体水平,从而高质量地完成护理工作。方法对22名护士长进行问卷调查,了解实施现代管理理念对护理工作的影响。结果我院的护士长对现代护理管理理念有了深刻的认识,并将人性化管理应用到临床护理工作中,收到了良好的效果。结论护士长实施现代管理理念核心是人性化管理,围绕挖掘护士的创造性和调动护士的积极性为前提,合理利用人力资源,充分调动现有护理队伍的潜能,努力营造稳定、和谐的科室气氛,高质量地完成护理工作。 相似文献
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护士长在护理质量管理持续改进中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
目的通过加强护士长的质量管理力度,并对护理质量实行持续改进,全面提高护理质量。方法将护士长进行分组设置,采取不定期和交叉检查方式,全面评价护理质量。结果医院护理质量在实行持续改进的管理中取得较好成绩。结论护理质量管理只有充分发挥护士长的管理作用,才能使护理质量得到不断提升。 相似文献
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科护士长在医院分级管理中的作用100730北京医院夏斌,孙秀珍我院是一所拥有700多张床位的综合性医院,医院的护理管理是实行院长领导下的,护理部主任、科护士长,护士长三级管理,垂直领导。科护士长在三级管理中起着承上启下的作用,既要贯彻护理部的工作计划... 相似文献
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医院分级管理,三级甲等医院、三级特等医院要求实行护理部-总护士长-护士长三级护理管理。经过两年的临床实践,我们体会到:总护士长是来自基层的护士长,有丰富的临床经验和专科护理经验,有良好的政治素质、具有副高职的水平;在护理管理中起到了参谋咨询、业务督导、检查和辅助决策的作用,使得护理工作第一线的情况摸得透,护理质量得到了有效的控制和提高。1总护士长的职责①在护理部主任的领导下,负责组织领导分管科室的护理、教学、科研及管理工作。②经常深入科室全面了解与掌握护理人员的服务态度,执行规章制度和护理工作质… 相似文献
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实行护理质量排行榜促进护理质量提高 总被引:3,自引:0,他引:3
护理质量的优劣关系到医疗质量和医疗安全。实行护理质量排行榜,将护理质量分值从高分到低分排列,质量分值全院公布,对高分的病区护理人员奖励,对低分的病区护士长扣奖,连续3次质量分值处在全院后3位的病区护士长将不再聘任,强大的工作压力,产生有效的工作推动力。挖掘了护士长管理潜能,激发了护士的工作热情,规范了各项护理工作,提高了护理质量。 相似文献
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由于病房护理工作有着昼夜连续性的特点,护士工作有2/3的时间在夜间,且一名护士要担负着一个病区30~50张床位病人的护理工作;夜间危重病人病情变化大,又有各种急诊病人入院等情况;夜间工作又受到生活}奏、生物钟紊乱疲乏困倦等干扰,会直接影响到夜间的护理工作。同此,发挥护士长管理者的监督、业务指导作用,是加强病房护个管理、提高夜班护理质量的关键。我院近年来实行I护士长夜间总值班制度,加强I夜间护理工作的领导和管理,实行I全面的护理目标管理及质量控制,提高厂护理工作质量。下面将我们的工作经验总结如下。1方法1… 相似文献
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护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。护士长对护士实行以人为本的护理管理,能使每位护士的潜能在科室工作中得到最大限度的发挥,从而提高护理质量。 相似文献
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护理管理是一门科学,更是一门艺术,护士长如何在当前护理人力资源相对紧张,护理对象对护理服务的需求日趋提高的情况下,做好护理管理,充分发挥管理效能,调动各级各类护士的工作积极性,使人尽其才,人事相宜,更好地实行组织目标,是摆在新、老护士长面前的一大课题,笔者认为情景领导理论中的“成熟度”概念为解决这一问题提供了很好的思路。 相似文献
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作者介绍了该院在加强护理基础配套建设的同时,集中力量抓护士长队伍建设的做法:①大胆提拔,使一批素质好、能力强的护士走上护士长岗位;合理调整,使每位护士长在适宜的岗位上发挥自己的才能,并为护士长配备得力助手。②为帮助护士提高素质,增强管理能力,采取多种形式对新老护士长进行继续教育。③实行科学管理,严格考核。从而促进护理工作全面达标。 相似文献
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护士长竞聘上岗已成为医院选拔护理管理干部的一项重要举措。我院自2002年底以来通过公开、公正、公平的竞聘,使一批年富力强的护士走上了管理岗位。护理部为保证和提高护理质量,对她们进行了重点培养及管理,实行了先培训后上岗,给予关心和支持及严格督促、检查,护理质量实行月考核考评制,为提高护士长的工作能力,重视继续教育。两年来,收到了较满意的效果,使医院的护理质量迈上了一个新台阶。 相似文献
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挖掘护士长工作潜能的方法探讨 总被引:6,自引:0,他引:6
护士长是医院管理工作中举足轻重的角色 ,对护理质量的提高 ,专科护理的发展起着决定性作用。激发护士长工作积极性 ,可提高护理管理工作的有效性。近年来我们采取一系列挖掘护士长工作潜能的措施 ,取得一定成效 ,现将做法和体会介绍如下。1 实行护士长竞争上岗危机中蕴涵动力实行护士长岗位公开招聘 ,竞争上岗。按专业理论知识 ,护理操作技能 ,科研教学能力 ,工作业绩、管理水平等 ,进行公开考评。经过打擂台 ,一批有朝气、有干劲、有能力的年轻护士长脱颖而出 ,她们摆脱了传统管理思维的约束 ,勇于开拓创新 ,成为护理改革的骨干和生力军 … 相似文献