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目的:探讨PDCA循环在医院差旅费报销工作中的运用效果。方法:运用PDCA 循环法,进行调查,归纳问题,分析原因,制定相应的整改措施,执行措施并持续改进。结果:2019年较2018年差旅费报销正确率明显上升,差旅费报销工作质量及管理水平显著提高。结论:PDCA 循环,在医院差旅费报销管理工作中取得明显成效,是改进医院差旅费报销管理工作的一种有效方法。 相似文献
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金斌 《江苏卫生事业管理》2018,29(11):1246-1247
目的:探讨改进招聘面试组织工作的有效方法,提高招聘质量。方法:运用PDCA循环原理,对招聘面试组织工作中存在的问题进行分析,制定针对性措施,并实施改进。结果:实施改进措施后,面试组织工作质量明显提高,面试通知内容知晓率100%,考场合格率100%,未发现重大隐患或事故,有效投诉率为零,先后录用了近百名工作人员,有效满足了医院用人需求。结论:PDCA循环应用实现了面试组织工作的持续改进。 相似文献
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目的 通过运用PDCA循环的管理办法提高外国专家意见建议落实率.方法 某三级甲等医院人力资源处、医务处、护理部等成立质量改进CQI小组,遵循PDCA循环4个阶段、8个步骤的原则实施PDCA管理,调查2018年、2019年来院外国专家意见建议落实情况,比较运用PDCA循环法前后的外国专家意见建议落实率.结果 外国专家意见... 相似文献
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运用PDCA循环 规范医院科研课题管理 总被引:2,自引:0,他引:2
针对医院科研课题管理中存在的问题。文章提出将PDCA循环管理法引入医院科研课题管理中。使医院科研课题管理走上规范化道路,从而实现调动科研工作者的积极性,提高科研立项课题的数量和质量的目的。 相似文献
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PDCA是用于医疗质量管理最常用的工具,但在实际运用过程中,普遍存在着没有应用品质管理手法,没有体现PDCA循环过程,方案缺乏可操作性以及缺乏充分的佐证资料等问题。为了避免这些问题,我们建立了PDCA管理的评价标准,强调在PDCA循环的每一个阶段、每一个步骤中都要充分、合理应用品管手法,以实现管理的科学性和有效性。 相似文献
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目的 运用PDCA循环提升公立医院物资管理的科学性与规范性。方法 以某三甲综合性医院为研究对象,根据国家相关政策文件规定确定医院物资管理项目,从临床病区使用、院内物流管理和院外物流供应3个维度展开查检,通过鱼骨图分析锁定真因,并提出改进对策;对策实施后分析质量改进活动前后的管理效果。结果 医院物资管理项目达标率由原来的35.71%提升至85.71%,改善前后的柏拉图对比显著,工作流程得到了较大优化。结论 运用PDCA循环显著提升了医院物资管理水平及医疗安全质量,为医疗机构提供了医院物资全生命周期精细化管理方案,也为我国公立医院改革和管理转型提供了新方法和新思路。 相似文献
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管理循环,即PDCA循环,是由美国著名的质量管理专家W.E.deming于本世纪50年代初提出来的,它是指:在一切管理活动中,提高管理质量和效益所进行的计划(plan),实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)等工作的循环过程。临沂市曾是碘缺乏病重病区,80年代后期以来我们运用PDCA循环,提高了防治工作质量,使之走上程序化轨道,从而巩固了防治成果,并于1998年达到了消除碘缺乏病标准。1 方法1.1 计划(P)市卫生防疫站根据上级有关部门下发的工作计划,在总结上年工作的基础上,结合本地区的实际情况,制订全 相似文献
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目的 疫情防控物资管理是新冠疫情防控期间医疗机构支持运行和疫情防控目标实现的基础保障。由于防疫物资来源不同,种类多,消耗量大,管理难度增加,通过PDCA循环促进疫情防控物资从各个环节做到规范化管理达到疫情防控需求,是我们需要解决的课题。 相似文献
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目的 探讨PDCA循环管理措施的临床效果,对中药房药品差错发生情况、审核和调配正确率进行分析,评估该管理措施的有效性。方法 选取2020年1月-2022年1月医院中药房处方200份,其中2020年1月-2021年1月100份为对照组,实施常规管理措施;2021年1月-2022年1月100份为观察组,实施PDCA循环管理措施。对比两组审核和调配正确率、中药房药品差错发生情况。结果 观察组中药房药品差错发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);对照组审核和调配正确率均低于观察组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环管理效果显著,对中药房药品差错抑制具有积极意义,可以提升审核和调配正确率。 相似文献
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目的:探讨计划-实施-检查-处理(PDCA)循环管理方法在医院感染管理过程中的运用效果。方法:回顾性总结2010-2013年本院运用PDCA循环对医院感染的重点科室、重点环节实施规范化、科学化的管理经验。结果:2010-2013年,医院感染率由3.2%下降至2.1%,抗菌药物使用率由91.3%下降至59.1%,手卫生依从性由15.2%提升至42.7%,多重耐药菌的院内防控合格率由36.4%提升至86.8%,微生物标本送检率由10.9%提升至47.1%,环境卫生学监测合格率由88.9%提升至98.5%。结论:在医院感染预防与控制过程中,运用PDCA循环管理方法的成效显著。 相似文献
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庞立群 《中国计划生育学杂志》2013,21(7)
PDCA循环是一个标准化、科学化的工作管理程序,它反映了提高工作质量和解决每个问题都要按照计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)四个阶段进行并循环进行下去的一种管理工作程序.本站根据吉林省人口计生委提出的《全面推进计划生育优质服务工作》和《吉林省县级计划生育优质服务站》评估标准,紧紧围绕优质服务,把广大育龄群众的满意度作为衡量计划生育技术优质服务的主要标准,为使技术服务各环节有机协调、运作统一,将PDCA循环管理应用于提高广大育龄群众对计划生育技术服务满意度的工作之中,取得了明显的效果. 相似文献
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何祖鞭 《中国计划生育学杂志》2006,14(6):340-341
PDCA循环是一个标准化、科学化的工作管理程序,它反映了提高工作质量和做任何一项工作或解决广个问题都要按照计划(plan)、实施(Do)、检查(check)、总结(Action)四个阶段进行并循环进行下去的一种管理工作程序。2005年本站根据安徽省人口计生委提出的《全面推进计划生育优质服务工作》意见和《安徽省县级计划生育优质服务站》评估标准,紧紧围绕优质服务主题,把广大育龄群众的满意程度作为衡量计划生育技术优质服务的主要标准,为使技术服务各环节有机协调、运作统一,我们将PDCA循环管理应用于提高广大育龄群众对计划生育技术服务满意度的工作之中,取得了明显的效果。 相似文献
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目的:探析新冠疫情背景下运用PDCA循环改善妇幼保健院预检分诊流程的效果。方法:对2020年以来门诊预检分诊情况进行汇总统计,分析问题,找出原因,针对性地制定对策,联合多部门按计划开展各项改进活动,对比实施前后门诊预检分诊管理效果。结果:运用PDCA循环对妇幼医院预检分诊进行干预管理后,门诊分检工作质量大幅提高。结论:在以妇女儿童为中心的易感人群中运用PDCA循环管理,能够切实有效提高门诊预检分诊效率,改善就诊秩序,提高患者就诊满意度。 相似文献
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PDCA循环在医院战略管理中的运用 总被引:10,自引:0,他引:10
介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,论述了运用PDCA循环对提升医院战略管理工作的现实意义。然后,通过对战略管理各个环节的分析,重点阐述了在战略管理系统中PDCA循环的运用。 相似文献
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运用PDCA循环管理控制呼吸机相关性肺炎感染 总被引:2,自引:2,他引:2
目的 运用PDCA循环管理,减少呼吸机相关性肺炎的发生. 方法 将重症监护病房2007年应用呼吸机患者设为对照组,2008年应用呼吸机患者设为试验组,对试验组应用PDCA循环管理模式管理. 结果 呼吸机相关性肺炎感染率、死亡率由2007年的46.0%、32.0%,降至为2008年19.5%、21.1%,差异有统计学意义(X2=52.74,P<0.01);应用呼吸机患者的平均治疗费用2007年为45728元,2008年为38707元,下降率为15.4%. 结论 通过PDCA循环管理,使应用呼吸机患者呼吸机相关性肺炎感染率大大降低,是一种科学、有效的管理方法. 相似文献
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目的运用科学的管理方法,提高门诊医疗服务质量。方法运用PDCA循环,通过制定一系列工作计划和措施(P)、采取措施保证计划的执行(D)、定期检查是否达到预期目标(C)、根据检查结果进行总结以指导今后工作(A),进行门诊医疗质量管理。结果通过PDCA循环管理,门诊医疗服务质量有了显着提高。结论导入PDCA循环法,循序渐进,是规范和提高门诊质量行之有效的管理方法。 相似文献