五常法在护理管理中的应用

目的加强护理管理规范化,提高护理工作效率和质量.方法运用"常组织"、"常整顿"、"常清洁"、"常规范"、"常自律"原则,制定护士站、治疗室、处置室等室内用物、药品、设备摆放位置示意图和管理标准,组织培训和实施,定期进行评价.结果(1)加强临床护理的规范化管理.(2)规范设备、物资管理.(3)消除护理安全隐患.(4)提高科室管理质量.(5)提高护士整体素质.(6)提升医院形象.结论"五常法"是生产高品质产品,提供高品质服务,减少或杜绝浪费和提高生产力、改善工作程序及环境的工具.把"五常法"运用到护理管理中,对规范护理管理,提高护理工作效率和工作质量起到积极的作用,具有推广应用价值.     

五常法在护理管理中的应用进展

本文简述了五常法的概念、历史发展、优点及应用，重点介绍了在医院科室护理管理和手术室无菌物品管理中的应用进展。指出通过五常法在护理工作中的规范管理，有效地提高了医疗护理质量，确保了护理安全，体现了高效快捷。在专业技术、社会效益和经济效益方面都具有很大的参考价值．     

五常法在院前急救护理管理中的应用

目的总结五常法在院前急救护理管理中的应用效果。方法将五常法实施后（2010年全年）在急危重症病人抢救成功率、病人家属满意率、护理不良事件发生率等方面与实施前一年（2009年全年1进行对照比较。结果五常法管理实施前后在综合评价指标、护理不良事件发生方面比较差异有显著性（P〈0．05）。结论认为现代科学的护理管理，有利于提高院前急救的急危重症病人抢救成功率和病人家属满意率，降低护理不良事件发生率等。     

五常法在提高药房管理中的应用

目的 探讨五常法在药房管理中的应用.方法 五常法管理模式.结果 显著提高药房管理效率.结论 使用五常法不仅能改善药房工作环境,而且能显著提高从业人员素质.此外,五常法的使用还能有效保障药房药品的质量,仪器设备的有效维护,以及健全更为完善的工作章程.总而言之,五常法模式对促进医院药学部制度化、标准化具有显著成效.     

＂五常法＂在呼吸机管理中的应用

目的 探讨＂五常法＂在呼吸机管理中的应用效果.方法 在呼吸机管理中采用＂五常法＂管理,并对实施＂五常法＂前、后的管理效果进行比较.结果 实施＂五常法＂后,呼吸机管理质量较实施前显著提高,差异具有极显著性（P＜0.01）：医生对护士抢救配合满意度由75%上升到95%,患者家属满意度由83.87%上升到93.75%,差异均有极显著性（P＜0.01）.结论 ＂五常法＂具有简单、实用、高效的管理特点.它在呼吸机管理中的应用,可提升护理质量,提高患者家属满意度,是树立良好医院形象的一种有效管理方法,值得临床推广.     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的应用

目的探讨五常法在耳鼻喉病区护理管理中的应用效果。方法应用五常法在我院耳鼻喉病区临床护理工作中制定明确要求及相关措施,实施规范化管理,比较实施五常法护理管理2年后耳鼻喉病区的护理管理质量。结果实施五常法2年后,耳鼻喉病区仪器设备完好率及药品、过期无菌物品、护理缺陷数量,医护人员及患者对病区满意度比较,差异有显著性,P<0.05,具有统计学意义。结论在耳鼻喉病区日常护理管理工作中实施五常法,对于美化病区环境、规范物品管理、提高护理人员自律性及工作质量、减少护理差错事故具有重要意义。     

五常法在危重疾病病房护理安全管理中的应用

"五常法"是指在医疗护理工作中做到常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。"五常法"在我市医院推广后,护理人员的工作环境得到了改善。本文首先探讨了某医院危重疾病病房概况,论述了五常法在危重疾病病房护理安全管理中的应用作用与措施,然后提出了相关配套建议。     

五常法在病区物品管理中的应用

目的探讨五常法在病区物品管理中的应用。方法开展五常法活动前后一年病区仪器设备完好率,物品准备完好率,医务人员满意度,补充物品及下送物品时间进行比较。结果仪器设备完好率,物品准备完好率上升,医务人员满意度提高,物品补充及下送时间减少。结论开展五常法活动美化了工作环境,使物品管理规范化,增强了护士责任感,提高了工作效率和工作质量。     

五常法在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果

目的探讨口腔门诊应用＂五常法＂护理的临床效果。方法根据口腔科的现状进行调查、分析,并严格按照＂五常法＂的要求执行每项规定,同时实施相应的对策。结果实施五常法管理后比较结果发现,诊室环境、无菌物品合格率、器械准备状态完好率、急救物品完好率、贵重仪器性能完好率、患者满意率值均明显提高,P〈0.05为差异有统计学意义。结论对口腔门诊实施＂五常法＂能有效提高门诊护理质量,确保医疗护理安全,从而保证护理工作能全面实施,值得推广使用。     

“五常法”在手术室的物品管理中的应用

目的：探索＂五常法＂应用在手术室物品管理中的效果。方法：应用＂五常法＂于手术室的物品管理中,对手术室人、物、环境进行规范化改进,对手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并比较实施＂五常法＂前后手术室物品管理的质量。结果：实施＂五常法＂前后,手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：＂五常法＂能够较好地提高手术室物品管理的质量,其高效与实用的特点适合应用在手术室物品管理中。     

护士长运用“五常法”在骨科优质护理病房中的规范化管理

目的探讨分析护士长"五常法"在骨科优质护理病房规范化管理方法及效果。方法我院骨科科室护士长在病房护理管理中应用"五常法",制定相关规章制度及相关措施。结果 "五常法"管理方法应用后,保证了护理安全,提高了护理水平及整体护理质量,并提高了患者对护理工作的满意度,减少了护理纠纷的发生,为医院创造力较好的经济收益。结论 "五常法"管理较为科学,能够全面提升医护人员的护理水平及护理质量,减少医疗事故的发生,值得在院内推广应用。     

“五常法”在母婴同室新生儿物品管理中的应用

目的探讨应用"五常法"规范母婴同室新生儿物品管理的有效性。方法应用"五常法"原理对母婴同室护士物品准备和放置标准进行规范改进,并定期组织考核小组进行检查、考核。结果增加空间的可用性;物品定位开放式摆放;各种标识清楚;养成工作认真规范的习惯。结论 "五常法"管理能有效提高母婴同室物品管理质量,提升工作效率,减少工作失物品存放区的规范化管理可提高护士的工作质量和效率。     

五常法在腹膜透析病房管理中的应用

病区是医院的主要组成部分，病区的好坏直接关系整个医院的生存，故病区的管理在医院的管理中有着不可忽视的重要地位。一直以来医院的管理者都在不断的寻求最好的病区管理方法，而“五常法”作为一种管理方法正在渐渐的被管理者应用到病区的管理当中。“五常法”是加强现场管理，创造良好劳动环境的重要内容和有效方法，是常组织（Seiri）、常整顿（Seiton）、常清洁（Seiso）、常规范（Seiketeu）和常自律（Shitsuke）的简称。常组织即对病区管理控制程序中的治疗室、加药室、护士站、值班室、库房、桌面、抽屉检查和整理；     

“五常法”在消化内镜中心管理中的应用体会

目的探讨“五常法”在消化内镜中心的管理应用。方法通过常组织学习,制定各项规章制度等,对患者就诊秩序、诊疗环境、内镜清洗、仪器设备、人员等进行科学管理。结果营遣了一个安全、规范、舒适的工作环境,提高了工作效率和患者满意度。结论五常法是用来维持品质环境的一种有效管理方法,是一种低成本且有效的管理方法。     

五常法在手术室腹腔镜管理中的应用

目的探讨＂五常法＂的科学管理方法在腹腔镜手术中的应用价值。方法回顾性分析我院2010年3月至2012年3月将五常管理法科学应用到手术室腹腔镜设备器械管理后,调查手术的进展情况和手术科室及患者对于该法实施的满意情况。结果五常组在器械准备、物品准备、仪器使用管理完好程度比常规组明显提高,而取物时间明显缩短,差异具有统计学意义（P〈0.05）;五常组科室和患者的满意率达到98.0%和98.3%,明显高于常规组的90.0%和91.0%,差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论五常法管理腹腔镜设备,可可有效保证手术的顺利进行,同时增强了手术室护理人员对管理的信心,提高了工作效率。     

“五常法”在消毒供应中心管理中的应用

目的研究五常法在医院消毒供应中心管理中的应用效果。方法将五常法应用于可是护理工作的日常管理中,按照五常法原理对科室的人、物、环境进行规范化改进,设计了各项流程图,从形式化—行事化向习惯化。建立了五常法审核的评价体系,科内成立审核评定小组,统一制定审核评价标准,扣分细则,通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,不断持续改进。结果实施五常法一年来全科护理质量明显提高,各种仪器、设备、物品完好率,精密贵重仪器使用保管完好率,消毒灭菌合格率,各种监测合格率,临床满意率都明显提高。结论把五常法应用于医院消毒供应中心的护理管理中,能有效地提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。     

应用五常法,提高药品管理质量

目的：探讨五常法管理在医院药品管理中的应用效果。方法：引入五常法管理模式,使之渗透到质量、安全、效率、人员素质、环境等各个层面。结果：物品整齐,环境整洁,提高工作效率,减少差错。结论：五常法具有简单、实用、高效的管理特点,它在药品管理中的应用,有助于提高药品管理的质量。     

应用五常法规范专科医院急诊抢救室管理

目的应用五常法对专科医院急诊抢救室进行规范管理,保证急救用物完好,提高抢救室使用的有效性及抢救成功率。方法建立抢救室内物品清单及交接登记本．规范抢救室交接方法,抢救物品存放柜上封条;对急救仪器操作进行全员培训;落实保持抢救物品完好的应急状态制度。结果大半年来,抢救室物品完好率,应急合格率及急救物品的“四定”管理达标率均明显提高;护士用于交接抢救室的时间从每班次20min缩短至8min。结论应用五常管理法改进抢救室的管理,使管理工作更科学、便捷及有效。     

五常法在手术间无菌物品管理中的应用

目的 探讨五常法对远离无菌房的手术间壁柜中无菌物品的管理效率.方法 对远离无菌房的5间手术间壁柜共655件无菌物品运用五常法进行管理.结果 应用五常法使得室间壁柜无菌物品管理更规范有序,效果满意.结论 五常法能提高室间壁柜无菌物品管理的有序度,提高工作效率并提升科室形象.     

推行“五常法”,提高病房管理质量

<正>随着医院的不断发展,以及病房的改貌更新,病区管理是护理管理中重要的一环,用科学的理论和方法对病房实行标准化管理,以提高护理质量,更好地为患者服务,是提高医院竞争力的一项重要措施。因此,护理部在病区管理上引入"五常法"管理方法,以骨科、心胸外科、普外科为试点科室运用"五常法"开展病区的规范化管理。