浅谈供应室的工作管理

消毒供应室肩负着向全院提供无菌器材、敷料和其他消毒、灭菌物品的重任 ,其工作质量直接影响到医疗、护理质量。保证消毒灭菌质量 ,有效杜绝医院感染 ,提高供应室的科学化管理水平 ,是当前形势发展的需要。1　抓好人员管理 ,提高人员素质　　我院供应室护士平均年龄 4 8岁 ,她们虽然对临床工作有丰富的经验 ,但在供应室工作时间短 ,业务较生疏。针对这一问题 ,制定以下措施 ,以提高其业务水平 :每周组织小讲课 ,请在供应室工作时间长 ,有丰富工作经验的护士担任老师 ,解决工作中遇到的问题 ,并组织学习新业务技术 ,使大家较快掌握本科专业…     

浅谈供应室的科学化管理

我院是一个综合性医院,重病人多,病人的流动性非常大,供应室负责全院各科室医疗器械的消毒供应工作,工作质量、业务水平是非常重要的。所以,从2007年起从加强供应室管理入手,提高供应室的工作质量。     

浅谈供应室回收间管理

供应室是医院的后勤保障科室，它不但承担了全院各项工作所需器械、用具的供应，还集中了物品回收、清洗、消毒、灭菌、保管、发放等工作。而回收间是供应室第一窗口，是使用后医疗用品回收处理的第一站，其工作质量关系到医院感染的预防、控制效果。为此，笔者就回收间的管理浅谈如下观点。     

浅谈规范消毒供应室管理

目的:对本医院消毒供应室的管理方法和管理规范效果进行探讨分析,发现和分析问题,促进对供应室的质量管理的改善,提高消毒灭菌质量,有效控制感染.方法:通过对医院消毒供应室职员进行素质与技能的培训,加强再生物品环节的质量管理,对医院消毒和设施进行完善处理.结果:加强对医院消毒供应室的管理,能有效提高其为医院提供合格的灭菌物品,有效防止院内感染发生等问题.结论:对医院的消毒供应室进行管理模式的改善和管理的加强,能够为医院工作的正常运行提供良好的物质保证,有效地预防和控制医院的感染.     

浅谈医院供应室的物资管理

作为预防和减少医院感染发生为核心的医院供应室,它的工作质量都将影响整个医院的医疗护理质量,它对整个医院的临床工作负责.医院供应室的发展要从适应医院医疗发展开始入手,且针对物品的管理和存放环境的优化和完善进行整治,并且要加强对设备仪器的更新,提高管理人员的工作素质,随着发展的需要不断进步.     

浅谈供应室的医院感染管理

供应室是医院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,是医院感染管理的一个重要组成部分。其工作质量与医院感染的发生密切相关,直接影响医疗护理质量和病人的安全。为了更好地为临床服务,必须切实抓好消毒供应室的医院感染管理。     

浅谈医院供应室无菌物品质量管理

医院感染管理已成为衡量一个医院管理水平及医疗质量的标志之一。尤其是供应室的无菌物品质量涉及范围非常广泛,与全院各个部门均相关联。近年来在“院感”管理小组指导下,对供应室无菌物品的质量管理采取了一系列有效措施,收到一定成效,主要抓了以下5点工作。1在科室开展物品质量宣传教育活动。论述加强无菌物品质量的重要意义,牢固树立“质量第一”的思想,建立物品质量管理制度,明确规定洗涤,消毒、储藏物品的质量要求,使每道工序都有专人负责把关。2做好无菌室的清洁消毒工作。选择通风干燥光线良好的房间做无菌室,每天二抹一拖再紫外线…     

浅谈供应室工作的质量控制与管理

目的：探讨供应室工作的质量控制与管理的重要性及方法,为以后工作提供参考和依据。方法：回顾分析我院消毒供应室近几年来的工作质量控制及管理实践资料。结论：坚持科学的质量控制和管理可以改善供应室的工作治疗,并为医院提供安全、可靠的器械供应。     

浅谈供应室在医院感染管理中的重要性

消毒供应室是医院供应灭菌器械的单位，具有品种多，数量大，周转快，接触面广，灭菌质量要求严格等特点，是预防和控制医院感染的重点科室，是医院质量管理的重要组成部分，我们医院严格以国家卫生部的要求为准则，加强质量管理，要求物流不逆行，强化质量管理意识，使质管形成制度化，程序化，标准化。[第一段]     

供应室的制度化管理

目的加强消毒供应室的制度化管理,控制医院感染. 方法依据<消毒供应室的验收标准>、<消毒技术规范>、<医院感染管理规范>制定供应室各项制度,并监督、检查实施. 结果通过制度化管理,使各项工作走向了规范化,提高了供应室的质量. 结论只有加强制度化管理,才能达到控制医院感染的目的.     

供应室的规范化管理

供应室担负着全院物品的消毒灭菌及物品兑换工作。其工作质量与医院感染、热源反应的发生密切相关,直接影响医疗护理质量和病人安危。加强供应室的科学管理,以确保医疗护理安全。我院从院领导、护理部、院感科都把对供应室的管理工作放在首位,采取措施如下。1领导重视,强化管理1.1领导重视院长对我院供应室建设高度重视,逐步将供应室改造成周围环境清洁、无污染源,并相对独立的区域,为免除消毒灭菌器材的污染,对污染区、清洁区、无菌区路线采取强制通过的方式,不准逆行。近2年来为供应室增添了许多设备,为保证供应室无菌物品的质量打下了坚…     

浅谈医院手术室与供应室一体化管理体会

目的:探究我院践行手术室与供应室一体化管理模式的实际意义.方法:我院为贵阳医学院第二附属医院,自2011年11月开始将手术室与供应室进行一体化集中式管理:手术室用过的已污染手术器械用污物专用车送往供应室进行清洗、分类、包装、灭菌处理,然后再用清洁专用车送至手术室备用.期间,我们从手术室和供应室的工作效率,灭菌效果,手术器械收发错误或丢失发生率,手术器械的使用寿命四个方面对一体化管理模式进行调查和评估.结果:自我院实现手术室与供应室一体化管理1年多一来,手术室护士的工作时间明显降低,人均节约(2h/d),手术台次由过去的平均15次/天增至20次/天,手术器械的收发的错误发生平均2.01例/天降至0.06例/天,手术器械的平均使用寿命由80.34d增至98.69d.结论:我院手术室与供应室实行一体化管理模式之后,手术室与供应室的工作效率提高,手术器械的灭菌效果提高,感染率降低,手术器械的使用寿命增长,丢失减少,器械费用节省,医院的成本降低,这些优势对医院的发展起到了重要的作用.     

基层医院供应室的管理

一、供应室负责全院的无菌物品消毒供应工作,无菌物品器械是否达到绝对无菌,是检验供应室工作质量的标准。它不仅涉及医院各部门工作。也直接关系到病人的安危。上岗人员必须有较强的责任心、工作能力,才能胜任。     

消毒供应室的管理

1　领导重视 ,加大投入供应室护士长平时注重开发领导层 ,使各级领导进一步了解消毒供应室工作重要性 ,使领导能给予一定的经费支出改建供应室及增添先进设备 ,从而提高工作质量。2　建立合理的布局与工作流程供应室的内部结构按照标准建设的要求 ,即人流、物流分两线。整个工作场所严格三区划分 ,界线清楚并有明显的标志。工作人员在三个区域按不同的颜色着装。3　引进先进设备 ,提高工作效率医院为供应室添置先进的设备 ,减少工作人员重复劳动力 ,提高工作效率及工作质量 ,创造优越的工作条件。4　护士长在消毒供应室管理中的作用4.1　加…     

加强供应室的管理

供应室是向全院提供各种无菌器材、辅料和其他无菌物品的重要科室,其质量的好坏直接影响着医疗和护理质量,甚至患者的安危.因此必须提高整体工作质量及管理水平,加强员工培训,提高人员素质,只有这样才能适应新形势下医院的发展.     

浅谈供应室物品清洗

供应室清洗工作至关重要，它直接影响灭菌的质量，清洗过程的污染和伤害也直接危害我们的自身健康，所以必须加强清洗质量和自身防护意识。     

浅谈三级甲等医院评审的几个问题

浅谈三级甲等医院评审的几个问题雷海潮医院分级管理与评审制度在我国已经推行几年了，总体看，优化了医院的结构和功能，促进了医院的正规化、现代化建设。随着分级评审工作的进一步深入，一些具体问题也应引起我们的足够重视。一、医院分级评审中出现的问题目前，从各地...     

加强供应室质量管理

供应室消毒、灭菌质量控制,是有效控制医院感染发生的重要措施之一,加强对供应室工作环节质量控制是消毒供应室工作的核心任务.