报告亮点三：落实公益性 调动积极性

真正做到让老百姓得到实惠,让医务人员受到鼓舞,让监管人员易于掌握,这是检验深化医药卫生体制改革成效的重要标志。高强认为,让人民群众得到实惠就必须落实基本医疗卫生的公益性质,让医务人员受到鼓舞就必须调动他们的积极性和创造性,让监管人员易于掌握就必须把有关政策、措施、步骤、方法讲清楚、说明白。     

以绩效管理调动医务人员积极性

在企业管理中,绩效管理是提高企业经济效率的一个重要手段;在公立医院管理中,绩效管理同样重要,它对调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展具有重要意义。然而,如何合理地开展绩效管理工作,创建一种良性竞争的机制,是众多公立医院管理者反复思考的难题。     

调动青年医务人员工作积极性的探索

我院是一家青年医务人员比例较高的医院，占全院医务人员的71．2％。几年来，我们结合医院青年医务人员的特点，就如何调动青年医务工作者的工作积极性进行了积极探索，并取得了一定的实效：     

医务人员的积极性从何而来

公立医院改革必须处理好“维护公益性”与“调动积极性”的关系。“公益性”与“积极性”两者密不可分,相互作用,但公益性是前提,调动医务人员积极性的目的是维护医院公益性,而医院要坚持公益性又必须调动医务人员积极性。那么,医务人员的积极性从何而来？     

调动积极性 需要制度保障

落实基本医疗卫生的公益性质，不仅是指医疗机构不以营利为目的，而是要真正能提供一定福利性的服务，例如对老人、儿童、妇女等弱势群体人群要有所照顾，提供和一般医疗机构特别是营利医疗机构有所区别的服务。而调动医务人员的积极性和创造性，是指医务人员能对外履行公益性的职责，对内来说则是指医务人员愿意工作，医务人员的贡献在报酬上能够体现，所作的工作被社会所承认，同时具备科学的绩效考评机制。落实公益性、调动积极性是相互联系的，需要通过制度安排和保障，使二者在实际工作中能够结合起来。     

要保护医务人员积极性

浙江省绍兴市卫生局副局长王宏达分管医政，对推进公立医院改革取得的效果有着客观的评价，对深化公立医院改革有自己的思考和建议。     

推动公立医院内部改革 调动医务人员积极性

深化医药卫生体制改革的基本要求,是“真正做到让老百姓得到实惠,让医务人员受到鼓舞，让监管人员易于掌握”,这也是检验改革成效的重要标志。调动医务人员积极性是维护医疗卫生事业公益性的内在要求。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见》（以下简称《意见》）为调动医务人员积极性创造了良好的外部环境，     

凌峰：调动积极性的五建议

“公益性”和“积极性”是今年两会议论公立医院改革时每每必涉及的“热门话题”。如何调动600万医务人员的积极性？全国政协委员、首都医科大学北京宣武医院神经外科主任凌峰教授经过深思熟虑提出五项建议：     

通过建立机制调动改革积极性

公立医院不能"被改革",不能抱观望态度,更不应该抵触,必须调动自身积极性并且要有所作为,尤其要不断探索建立适应外部环境变化的既有动力又有压力的运行机制。     

关于建立新的医药卫生体制的思考

在认真贯彻《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》(以下简称《决定》)的基础上,国务院体改办等八部门制定了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(以下简称《指导意见》,国务院办公厅已转发各地贯彻执行,这是一个推进卫生事业改革与发展的又一个重要的指导性文件,充分表明卫生工作面临着更加紧迫的形势和更加艰苦的任务,卫生改革已经进入攻坚阶段,改革的深度和广度是前     

公立医院医务人员薪酬制度改革的思考与建议

正公立医院改革作为深化医药卫生体制改革的关键一环,一直备受关注。其中,医务人员薪酬制度改革更是关系到广大医务人员的切身利益,在公立医院改革进入深水区之际,适合行业特点的医务人员薪酬制度亟需研究和制定。     

体现公益性和调动积极性：绩效工资改革的关键

2009年9月，温家宝总理主持召开的国务院常务会议决定，分三步实施事业单位绩效工资改革，而医疗卫生领域的绩效工资改革首先在专业公共卫生机构和基层医疗卫生机构实施。这项改革意义深远，涉及面广，任务艰巨，要确保改革取得实效，就必须牢牢抓住两大关键——体现公益性和调动积极性。     

论调动基层医务人员职业积极性的关键点

长期以来,基层医务人员执业环境差、待遇低以及待遇无保障的职业现状,直接影响亍他们的职业积极性。如何切实调动基层医务人员的职业积极性,是当前医改成功与否不可忽视的一个重要方面。调动基层医务人员的职业积极性,应把握好四个关键点：合理利益的满足;职业环境的优化;投入政策的保证;监管机制的完善。     

调动公立医院医务人员积极性的研究现状评述

文章对调动医务人员积极性的研究现状进行评述,并在此基础上综述调动医务人员积极性的形势背景、本质内涵、战略地位、形态演进和路径选择。     

公立医院绩效工资改革与绩效管理探讨

国务院副总理、国务院深化医药卫生体制改革领导小组组长李克强在“医改”工作专家座谈会上指出，针对公立医院改革，要本着“上下联动、内增活力、外加推力”的原则，“完善公立医院内部运行机制，构建多元办医的医疗卫生服务格局”。怎么才能内增活力？笔者认为，激励机制的改革创新、内部分配制度的完善，势在必行。     

公立医院改革需关注医务人员职业幸福感

《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》于2009年发布。贯彻中央精神,实现新医改的目标,已经成为各级政府和社会各界共同关心的话题,更成为医院管理者面临的重要课题。公立医院改革是深化医药卫生体制改革的难点和重点，也是医改能否取得成功的关键所在。     

补偿的关键是调动积极性

记者：如果政府把医院全包下来，比如北大人民医院，大概需要多少钱？王杉：人民医院目前大概有6．2亿元的固定资产，其中4．4亿元已经是折旧了。基建维修费政府要包；一年流水收入12亿元中的22％（约2．64亿元）用于人头费支出，这些费用应该由政府包下来。     

“调动积极性”既需制度建设又需精神引领

陈竺部长在报告中指出，要紧密结合卫生队伍建设实际，充分认识弘扬职业精神对调动医疗卫生人员积极性的重要作用。如何保护好、发挥好、调动好医疗卫生人员的积极性，是社会主义市场经济条件下对卫生队伍建设提出的新课题。在关于职业精神的讨论当中，我们既要按照医改文件要求，落实以岗位责任、绩效考核为核心的分配制度改革，强化经济激励，提高收入水平；又要始终保持清醒头脑，坚持经济物质激励与职业精神激励“两手抓”、“两手都要硬”。当前特别需要强调的是，经济激励不是唯一的，更不是万能的，救死扶伤的社会价值和解危济困的职业尊严不能用金钱衡量。医疗卫生人员积极性的激发和调动，最终还要靠崇高的道德和精神力量。     

公立医院改革中医务人员积极性的调动路径构筑

能否正确、充分调动医务人员积极性关系到我国公立医院改革的成败。文章重点论述调动医务人员积极性的主要内容、主要思路和路径选择。     

医改坚持公益性和调动积极性的探索

在过去的医疗卫生体系中,由于国家补偿机制不足,医院受市场的影响,通过药品的差价空间获取利润。部分医院通过在服务中利用信息优势,通过技术垄断主导患者消费,提供过度或不必要的服务,不仅导致了医疗费用快速上涨和患者经济负担增