论现代医院经济管理模式

医院要在市场中求得更好的发展，必须转变观念，强化市场经济意识，创新医院经营理念与管理模式。本文阐述了转变医院经济管理模式的必要性，并对加强现代医院经济管理提出了几点建议。     

试论现代医院经营理念与管理模式创新

现代医院经营理念与管理模式创新已成为医院管理发展与时俱进的重要课题。本文首先从医院管理模式、管理地位、管理职能及管理手段的改进提高等方面，分析了当前医院管理面临的新形势。进而结合当前管理经营理念的研究成果，时医院经营理念做了理论阐释。笔者认为，树立医院经营理念要建立一套涵盖经济补偿、竞争、分配激励、自我约束与质量保证机制的科学的管理经营机制。并在医院管理经营实践中采用成本管理、目标管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式。     

绩效管理在医院管理中的应用

绩效管理是现代医院提高核心竞争力、实现战略目标的重要手段.随着医疗体制改革的不断深化,客观上对现代医院提出了更高的要求,驱使医院必须加强管理、注重绩效.本文客观地分析了当前医院实施绩效管理存在的问题及原因,着力探讨加强医院绩效管理的基本路径,提出了一些对策和建议.     

发展具有时代特色的医院文化

在卫生体制改革不断深化和外部环境不断变化的今天,医院文化建设在现代医院建设发展中的地位和作用越来越突出。加强医院文化建设,促进医院经营理念和管理方式的转变,已经成为当前医院改革与发展中急需解决的重大课题。本文结合医院实际情况,分析了如何在新的时代背景下从医院发展战略、医院精神、医院形象、职工素质等方面加强医院文化建设。     

新形势下医院实施人文管理的思考

医院人文管理是现代医院管理理念中的一个重要组成部分,医院人文管理理念的核心就是以人为本,充分挖掘人文资源,促进医院整体和个人发展目标的顺利实现.本文着重思考当前形势下医院实施人文管理的积极效应及存在问题.     

如何发挥统计在现代医院管理中的作用

目的:阐明统计工作在现代医院管理中具有重要的、不容忽视的作用。方法:通过论述加强医院统计人才队伍建设和发挥统计的信息、分析功能,来提高统计在现代医院管理中的水平。结果:在新形势下,医院要加强管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥统计在现代医院管理中的作用。结论:只有在现代医院管理中充分发挥统计的作用,才能提高医院的服务质量水平,从而促进医院的全面发展。     

中国医院管理理念更新的钥匙!——读周宜强教授《现代医院管理学》有感

中国医院管理要与世界接轨,首先是管理理念的更新。中华中医药学会民营医院管理分会会长、中医药管理杂志社社长、博士生导师、周宜强教授的《现代医院管理学》,将是中国医院管理理念更新的钥匙!这是我们拜读周宜强教授《现代医院管理学》最大的认知!     

加强医院药学管理对确保药物应用安全性、有效性的作用分析

在现代医院中合理用药是提高医院服务水平、保障患者生命健康的根本所在,是解决当前看病贵问题的重要措施.但是在当下中国医院由于用药往往和医生之间的利益相关,所以滥用药物的问题非常普遍.为了加强医院工作人员的安全用药的意识,以保障患者的经济利益和生命健康,现代医院必须加强药学管理以保障用药安全性、有效性.     

医院设立人力资源管理会计的必要性

目前医疗卫生机构对人力资源的投资、成本与价值的计量不够,对人才对未来潜在贡献的认识不到位,致使大量优秀人才流失或闲置浪费。陈旧的医院人力资源管理主要表现为人力资源管理机制落后、人力资源配置失衡、绩效考核体系流于形式、无竞争性的薪酬管理、管理理念体现不充分。现代医院设立人力资源会计可以为政府部门管理者提供参考,有利于医院强化管理及拓展经营,是现代医院管理的必要工具,也是财务部门对自身专业的挖掘和完善。医院要实施人力资源会计必须建立一套符合医院实际情况的人力资源会计系统,完善用人机制,强化概念培训,明确目标并逐步实施。     

企业化与职业化管理——如何做一名真正的医院职业院长（下）

进入新世纪,社会经济的飞速发展加上医疗制度改革的有力推动,大环境要求医院经营上改变思路,呼唤“经营型院长”出现。 医院经营理念是在市场经济环境下产生的,它虽然与医院管理密切相连,但是,医院经营主要是侧重医院外部的医疗市场竞争,而医院管理则是侧重于医院内部的组织与安排。 现代医院的职业院长需要适应这一历史变革,摈弃在计划经济体制下形成的传统的医院管理模式,逐步实践创新的医院经营管理新模式。     

如何加强医院管理人才队伍建设

医院管理人才是加强医院管理,促进医院发展的关键。特别在面对竞争日趋激烈,困难和挑战越来越多的今天,医院管理人才自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平。因此,培养和造就一支既熟悉本职业务,又精通和熟练运用现代医院管理的高素质医院管理人才队伍,已成为当前医院改革一项刻不容缓的紧迫任务。目前医院管理人才的选拔、培养和使用还存在一定的问题。笔者从本院近年来加强管理人才队伍建设的实践中,提出了实现医院管理队伍职业化、健全医院管理队伍建设新机制、创建学习型组织等思考,总结出医院要适应改革的发展,就必须培养和造就一支具有高素质管理才能和敬业精神的管理队伍,这是现代医院管理的要求,也是时代的呼唤。     

如何加强医院管理人才队伍建设

医院管理人才是加强医院管理，促进医院发展的关键。特别在面对竞争日趋激烈，困难和挑战越来越多的今天，医院管理人才自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平。因此，培养和造就一支既熟悉本职业务，又精通和熟练运用现代医院管理的高素质医院管理人才队伍，已成为当前医院改革一项刻不容缓的紧迫任务。目前医院管理人才的选拔、培养和使用还存在一定的问题。笔者从本院近年来加强管理人才队伍建设的实践中．提出了实现医院管理队伍职业化、健全医院管理队伍建设新机制、创建学习型组织等思考，总结出医院要适应改革的发展，就必须培养和造就一支具有高素质管理才能和敬业精神的管理队伍，这是现代医院管理的要求，也是时代的呼唤。     

医院管理与服务创新刍议

随着中国医药卫生事业体制改革的逐步深入,医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很大的变化。医院间的竞争已从单纯争夺病源变成了综合实力和经营理念的较量,医院只有通过管理创新来提高竞争能力,才能适应医疗市场变化快、技术更新迅速的形势1现代医院管理新理念现代医院管理对医院工作特点的认识已经逐步从传统医疗观念中走向理性化、人本化,标示了医院工作的服务对象是病人这个特殊的社会人群,强调医务人员是通过应用医疗技术这种服务手段来诊治病人、照顾病人,为病人提供医疗服务的。当今医学模式发生了质的变化,由传统生物的二维观进化为生物-心理-社会的三维观。将病人而不是病症作为医疗工作的中心,以病人为中心的现代医院管理更注重于病人的特殊性,除了进一步加强对医疗技术的重视和管理之外,则更强化了对医疗服务的研究与拓展。提高医疗服务质量,是医疗服务工作者追求的目标,也是患者期望的结果,二者在主观愿望上是一致的。但要使客观结果达到一致,则需更多的依赖于医务人员服务理念的转换,要求医务人员明确服务者与服务对象的定位。医院管理创新就必须体现出高质量的服务水准和过硬的科学技术手段。患者在就医就诊的过程中除了医疗的需求外,同时还需要更加体贴到位的...     

创新管理理念在医院管理中的应用

管理理念是一切管理行为的思想准则和价值取向。医院管理理念决定着医院管理水平和医院建设的性质和发展方向。1创新管理理念是现代医院管理的源泉新形势下,医院面临的是患者需求的多样化,社会要求不断提高,内外部环境压力逐年加大,法规要求愈加具体、细化和严格,科技水准日益提高,医疗市场已由供方市场向     

感控管理：锻造安全—效益链条

当前,医院的管理者们越来越愿意把企业管理理念引入到医院管理中来,比如质量控制管理。这不仅是因为现代医院作为一个庞大的运营主体,需要科学的管理手段来驾驭,更重要的是,对于管理者们来说,这些管理手段可以使医院更加安全,取得更多的效益。     

新形势下医疗质量管理的现状与对策

医疗质量管理是医院各项管理工作的核心,是医院的生命线。在现代医院突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,人们对医院的质量管理的优劣,高度的关注。分析当前医疗质量管理面临的形势和存在的问题,从考评指标体系、医疗管理制度及医保制度引入后带来的新问题进行详细的分析与探讨,提出当前加强医疗质量管理的具体措施。     

新形势下医疗设备管理应采取的策略探讨

本文针对现代医院医疗设备管理中存在的一些问题,结合自己多年在医院器械科的实际工作经历,探索性地建立了符合现代医院经营规律、适应顾客需求的科学化、规范化的医疗设备管理策略,使医疗设备的使用效能获得了充分的发挥.     

现代医院人力资源管理体制研究

剖析了当前我国医院人力资源管理的弊端,对比先进国家的人力资源管理模式和理念,确立了我国现代医院人力资源管理的目标,并提供了应达到目标的对策分析.     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

浅谈医院管理

随着我国医疗卫生行业的不断发展，实现社会经济与医疗卫生事业的和谐发展已经成为目前医疗行业继续发展的一个重大问题。实现和谐发展的前提必须要有现代医院管理理念和综合性科学管理意识，只有这样才能适应医院内外环境的发展需要、进行医院现代化建设。而加强和完善医院管理，