整体护理病房护士长管理探讨

医院护理工作是一项许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以病人和人的健康为中心的整体护理 ,对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层护理工作的管理者 ,护理质量的好坏与护士长管理水平密切相关。在开展整体护理的病房中 ,护士长既是管理者、组织者、又是执行者 ,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化 ,必须强化护士长管理职能。我科是 1998年建立的模式病房 ,现介绍粗浅管理体会 ,愿与广大护理同仁探讨。1　提高非权力性影响力 ,强化护士长表率作用1.1　具备高尚的品德。护士长除具备良好的政治素质 ,业务素质和身…     

护士长如何抓病房管理

病房管理的好坏,往往是一个医院工作质量和水平的缩影。病房管理的目的是提高护理质量,提高护理效果,保证病人安全,为病人提供最佳的医疗条件和康复环境,让病人满意。     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

护士长在新形势下病房管理的体会

随着现代医学科学的迅猛发展和整体护理的全面开展,护士长在新形势下的病房管理理念也发生了很大的变化,在实施整体护理过程中,如何发挥护士长的职能作用,与时俱进显得尤为重要.     

病房护士长的管理技巧

病区护士长是医院管理中最基层的领导者和组织者。在病房临床护理和行政工作中具有明确授权的临床管理者,不仅要保证日常工作的正确性、有效性同时还要创造愉快而专业的护理环境,改善住院质量也是护士长工作的重要组成部分。日常工作中,护士长的工作涉及到领导能力、沟通能力、护理团队的建设以及护理流程技能与专业护理技能的发展、教育等诸多方面。病房护士长在实际工作中应着重以下几个方面。     

浅谈护士长如何做好病房管理

为了适应现代护理管理的需要,护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法,既要敢于管理。又妥善于管理．必须加强自身修养,树立良好的自我形象,激发不同层次护士的潜能和工作热情。培养护士慎独、积极上进的工作作风,对护理人员要知人善任、人尽其才,加强业务学习,不断更新知识,使她扪能适应现代化科学技术日新月异的发展需要,完善护理质量检查标准,严格考核制度,鼓励先进、激励后进,加强护理质量细节管理．不断提高护理质量。     

护士长抓好病房管理的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分.病房管理是护理管理中不可缺少的一部分,病房管理的好坏直接涉及到护理的质量问题,现将体会介绍如下.1 加强自身建设 提高管理质量护士长是全科护士组织者和领导者,不但组织管理上要具有一定的工作能力而且在政治素质、业务素质、思想素质方面都要做出榜样,因此她的一言一行,一举一动都给护士潜移默化的影响,平时在工作中要求别人做到的自己要先做到,别人做不到的自己力争做到,     

病房管理中护士长医德浅议

本文从护士长在病房管理中所起的作用,论述了护士长应具备的道德素质.     

护士长在病房管理中的作用

病房管理是对病房环境、财产、安全、护理质量的管理.护士长是医院护理管理系统中的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用[1].因此护士长在管理中要以身作则,当好带头人,抓好护理队伍的培养教育,调动起护士的积极性.     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

病房护士长管理体会

医院护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以患者和人的健康为中心的整体护理，对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层的管理者，护理质量的好坏与其管理水平有着密切的关系，在开展整体护理的病房中，护士长既是管理者、组织者又是执行者，要使病房管理达到制度化、规范化、常规化，必须强化护士长管理职能。     

病房护士长在整体护理中的作用

病房护士长在开展整体护理工作中起着承上启下的关键性作用。我院整体护理开始于 1 997年初 ,经过几年的工作实践 ,提高了护理质量 ,获得了较好的社会效益和经济效益。通过对这几年工作的总结和评价。我们认为 ,病房护士长如何树立以病人为中心的管理思想 ,将管理思维由以任务为中心转向以病人为中心尤为重要 ( 1)。下面谈我们的几点体会。1　护士长的观念转变要在护士之前　　开展整体护理 ,首先要解决的问题是护士观念的转变 ,护士观念转变的快慢又取决于护士长的行为教育。过去由于护理部给病房护士长的硬性指标较多 ,而出现了不少护士长…     

护士长提高病房护理管理效率的策略分析

护士长作为病房的管理者与监督者,对维系科室秩序,保证护理工作质量具有重要的作用。护士长在病房管理中既要有威信,也要得到全体护理人员的拥护。科室护理工作能否取得满意效果,医院政策能否得到认真落实,以及应急管理的质量与效率都与护士长的工作能力息息相关。因此,探讨护士长提高病房管理效率的途径与方法,对协助临床工作,保障患者的治疗效果,解决护理困境都十分重要,结合该科经验,采取人本管理,绩效管理,激励管理,表率作用与优化管理模式等多种管理策略相结合,对提高病房的护理管理工作取得了明显得效果。     

护士长在护理管理中如何发挥作用

在医院的组织系统中 ,病房护士长是最基础的管理者 ,其位置及作用至关重要。在临床护理工作中 ,护理管理应体现护理的价值和理念 ,切记以病人为中心 ,以质量为核心的宗旨 ,既要为病人提供一流的护理 ,同时应有效地发挥护理管理职能 ,提高护理质量 ,搞好护理管理。现就护士长在护理管理中如何发挥作用进行以下探讨。1　护士长要加强自身修养 ,树立良好形象护士长是护理管理者 ,也是一个科室护理工作的领导者 ,她的一举一动对每一位护士都产生深刻的影响 ,她不仅要指挥全科护士工作 ,更重要的是她的形象还潜移默化地影响着其他护士。因此 ,护…     

护士长地毯式查房在急诊重症病房护理质量管理中的应用

护士长查房是各个科室护理工作的一项重要的管理方法或制度,在查房过程中,全体护士均需要严肃对待,以保证护理工作质量的有效提高[1-2].尤其对于急诊重症病房来说,患者病情危重,护士在工作中任何微小的差错均可能导致严重的后果.在此背景下,急诊根据具体的查房管理工作需求,构建了地毯式查房模式,并根据查房的结果,加以深入讨论.地毯式查房模式构建和实施后,有效提高了护理工作的完成质量.现总结管理经验如下.