综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果观察

目的:探讨综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果。方法:选取综合质量管理实施前、后消毒供应中心清洗、消毒、灭菌的器械各1 200件,综合质量管理前、后选取118例医生、护理人员对消毒供应中心的满意度进行评价,比较综合质量管理实施前后器械清洗消毒质量、风险事件发生率、消毒监测合格率、科室满意度。结果:综合质量管理实施后器械回收、清洗、包装、灭菌不合格率显著下降,消毒供应中心风险事件发生率显著降低,消毒监测合格率显著提高,各临床科室对消毒供应中心满意率显著提高,差异具有统计学意义(P <0. 05)。结论:综合质量管理应用于消毒供应中心消毒质量控制中可显著提高器械清洗消毒质量,降低消毒供应中心风险事件发生率,提高消毒监测合格率和各临床科室对消毒供应中心的满意度,建议推广应用。     

消毒供应中心通过质量管理系统评估风险因素

目的通过质量管理系统评估消毒供应中心风险因素。方法特选取我院消毒供应中心2016年1月至2017年1月的200例消毒物品作为研究对象;运用质量管理系统,对医院消毒供应中心存在的风险隐患进行全面的分析,并根据分析结果制定相应的护理对策,提供更加优质的服务的要求。结果消毒供应中心风险因素主要包括工作人员专业知识水平不够、防护意识不强、缺乏统一的有效的管理制度、操作不规范等。结论消毒供应中心存在的各类风险隐患,需要引起工作人员的重视,采取切实可行的措施加以控制。     

消毒供应中心质量监测

<正>消毒供应中心质量监测是消毒灭菌是否合格的科学依据。消毒供应中心是医院特殊而不可缺少的科室,其工作范围是承担医院内各种重复使用诊疗器械、器具及物品的清洗、消毒、灭菌及一次性物品的供应部门。为确保所供无菌物品质量,需做好各个流程的监测工作,以提供科学依据。为了确保监测的准确性,消毒供应中心各个流程监测应有专人负责,做到科学准确,保证监测有目标。     

消毒供应中心在医院开展优质护理服务中发挥的重要作用

目的分析消毒供应中心在医院开展优质护理服务中发挥的重要作用。方法总结消毒供应中心开展优质护理服务活动的情况,对比开展优质护理服务活动前后的各个情况。结果和未开展优质护理服务前相比,开展优质护理服务活动后,消毒供应中心工作人员的责任意识和服务意识明显增强,消毒供应中心工作质量明显提高,各个科室人员对消毒供应中心所提供的服务的满意度也明显提高,所取得的效果得到全院的认可。结论消毒供应中心应当响应医院的号召,积极开展优质护理服务活动,以期在提高工作质量的同时,赢得全院上下和患者的满意。     

医院消毒供应中心工作人员的职业风险研究

目的:调查笔者所在医院消毒供应中心工作人员职业风险现状,并提出预防措施.方法:采用问卷调查方法调查消毒供应中心工作人员47名.结果:消毒供应中心工作人员意外伤害率最高的是锐器刺伤,发生率91.5%;其次是高温烫伤,发生率34.0%;化学伤害23.4%;职业疲劳14.9%;噪音伤害4.3%;紫外线伤害2.1%.结论:针对消毒供应中心存在的职业风险因素,应加强防范措施,降低对工作人员的职业危害.     

探讨消毒供应中心加强与临床科室沟通的方法与效果

目的促进消毒供应中心与临床科室的沟通,加强两个部门的合作和联系。方法了解消毒供应中心和临床科室之间沟通的现状及存在的具体问题,对临床各个科室的50例医护人员开展沟通满意度调查。结合问题和调查结果提出具体改进措施,加强消毒供应中心与临床科室的沟通,观察改进后消毒供应中心和临床科室的沟通满意度变化,确定改进效果。结果加强了消毒供应中心和临床科室之间的沟通配合,使消毒供应中心能够更好完成临床科室的消毒工作,有效地控制了医院的内部感染。结论消毒供应中心和临床科室之间要加强沟通,密切联系才能满足临床科室需求。     

基层医院消毒供应中心工作流程的管理效果评价

目的 了解加强消毒供应中心工作流程管理的效果.方法 加强环境布局改造,规范各个工作区域工作流程的管理.结果 自2008年消毒供应中心检验达标以来,未发生一例因消毒供应中心而造成的医院感染.临床科室满意度达100%,灭菌合格率和无菌物品合格率为100%.结论 消毒供应中心实施工作流程管理,是有效控制医院感染发生、提高医疗护理质量、确保医疗安全的重要保障.     

我院区域化集中消毒供应工作情况

消毒供应中心的工作质量直接影响医疗护理质量,常被人们称为医院的"心脏"。区域化集中消毒供应是指卫生行政部门、地区性的医院或社会化的法人实体在一定的地理区域内,将辖区医院的消毒供应工作集中进行,避免各个医疗机构的重复投资,有效提高消毒供应的质量。     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用

目的探讨护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用。方法选取1988件消毒供应物品,分成观察组、对照组,对照组的消毒供应物品不进行护理安全干预,观察组的消毒供应物品进行护理安全干预。结果观察组消毒物品的合格率达到了99.10%,而对照组消毒物品的合格率达到了90.34%;并且观察组的风险发生率为88.03%,对照组的风险发生率为97.38%,从中就可以看出观察组消毒物品明显比对照组消毒物品占有优势。结论护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用,能够有效地保证消毒物品的优质性,因此,值得在临床上大力推广。     

消毒供应中心对外来骨科植入型手术器械的管理探析

通过对该院消毒供应中心对外来骨科植入型手术器械的准入、接收、清洗、消毒、灭菌、发放等各个监控环节的总结,重点探讨了消毒供应中心对外来骨科植入型手术器械的管理问题及对策。该研究认为,消毒供应中心要建立健全高效的管理机制,对外来骨科植入型手术器械进行系统标准管理,可以有效保证外来骨科植入型手术器械的消毒、灭菌质量的合格率,为保障手术质量和患者生命健康奠定基础。     

刍议消毒供应中心人员岗位管理与绩效考核的实施效果

目的:观察与探究消毒供应中心人员岗位管理与绩效考核的实施效果.方法:2014年01月开始实施消毒供应中心人员的岗位管理和绩效考核,分析实施前后的工作量及供应室人员前后人数对比,并比较实施前后临床各个科室医务工作人员的满意度.结果:实施之后消毒灭菌锅次及一次性物品发放工作量大幅增加,人员与实施之前相比,人数降低,实施之后临床各个科室医务工作人员的满意度与实施之前相对比,差异比较明显(P＜0.05).结论:对消毒供应中心人员实施岗位管理与绩效考核的效果较好.     

加强护理质控管理在消毒供应中心器械消毒灭菌中的有效性评价

目的探析消毒供应中心通过强化护理质控管理力度对其器械消毒灭菌有效性的影响。方法笔者在所在医院消毒供应中心2016年开始组织学习2015年出版的《医院消毒供应中心岗位培训教程》书,具体规范和操作流程参照行业规范标准及岗位制度职责,并落实护理质控管理强化相关措施,对落实相关措施后一年相关数据进行回顾性分析,通过各项数据归纳强化护理质控管理对提升消毒供应中心器械消毒灭菌的积极影响。结果在落实护理质控管理强化措施后各个科室的器械消毒灭菌情况令人满意;消毒供应中心工作人员在护理质控管理强化后相关知识掌握令人满意。结论在消毒供应中心应用加强护理质控管理理念对器械灭菌质量有积极影响,同时也可提升工作人员专业素质,从多个方面来保障患者治疗效果、预后质量,也对医院可持续发展有推动作用。     

消毒供应中心护理人员的风险因素与应对措施

本文关于消毒供应中心护理人员的风险因素与应对措施的研究,其主要目的在于了解当前供应中心护理人员的工作现状,以及其在工作中容易出现的问题,为日后提高供应中心护理人员的工作效率和水平,提供宝贵的建议.随着社会经济文化的不断进步,医疗卫生事业在信息化网络时代下得到显著发展,但是医院供应中心护理人员在工作过程中,仍存在诸多风险问题.本篇文章主要对供应中心护理人员的风险因素进行分析,同时着重研究供应中心护理人员对风险因素的应对措施.     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果评价

目的 分析PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果.方法 选取2014年1月—12月我院消毒供应中心质控资料100份作为常规管理组,实施常规管理;并选取2015年1月—12月消毒供应中心质控资料100份作为PDCA组,实施PDCA循环护理管理.比较2组管理结果.结果PDCA组各个科室护理人员对消毒供应中心护理管理工作的满意度显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组灭菌物品合格率、手卫生合格率、手术器械清洗消毒合格率、除锈合格率、呼吸管路清洗消毒合格率、消毒液浓度合格率均显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组医院感染发生率显著低于常规管理组(P<0.05).结论 PDCA 循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果确切,值得推广.     

消毒供应中心护士长在管理中的协调作用

消毒供应中心承担着医院各个科室无菌物品、医疗器械的消毒供应工作，与临床各科室接触比较密切，与后勤、器械科也频繁打交道，这期间可能会出现各种各样的问题和矛盾。     

消毒供应中心护理人员的风险因素与应对措施

本文关于消毒供应中心护理人员的风险因素与应对措施的研究,其主要目的在于了解当前供应中心护理人员的工作现状,以及其在工作中容易出现的问题,为日后提高供应中心护理人员的工作效率和水平,提供宝贵的建议。随着社会经济文化的不断进步,医疗卫生事业在信息化网络时代下得到显著发展,但是医院供应中心护理人员在工作过程中,仍存在诸多风险问题。本篇文章主要对供应中心护理人员的风险因素进行分析,同时着重研究供应中心护理人员对风险因素的应对措施。     

消毒供应中心O EC管理模式的建立和成效分析

目的：探讨O EC模式在消毒供应中心质量管理中的应用价值。方法建立健全O EC控制体系,将O EC日清控制模式运用到消毒供应中心的工作管理中,比较O EC模式建立前后各项质控指标的变化。结果实施O EC模式管理后,消毒供应中心工作质量明显提高（P＜0．05）;制度流程执行情况明显提高（P＜0．05）;风险事件发生低于实施前,消除隐患事件高于实施前（P＜0．05）;临床科室对消毒供应中心服务满意度明显提高（P＜0．05）。结论 OEC模式在消毒供应管理中有积极价值,值得在消毒供应中心推广O EC模式。     

供应中心开展优质护理服务的实施体会

目的对消毒供应中心应用优质护理服务的方法进行分析探讨。方法对消毒供应中心的工作人员加强培训、学习,对消毒供应中心加强护理管理,使其工作人员的护理观念得到改善,将工作流程不断完善,较好的为临床各个科室提供有力的保障。结果应用优质护理服务以后,供应中心的工作人员的服务态度得到了较大的提升,清洗质量、包装正确、消毒效果都比以前有了较大的提升,总满意度比实施前有了显著的提高,经统计,P0.05,有显著的统计学意义。结论在消毒供应中心中开展优质护理服务措施,工作质量得到了较大的提升,服务满意度也提高了,值得在临床上推广应用。     

护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响

目的探讨在消毒供应中心实施护理质量控制责任制对于腔镜器械供应质量的影响。方法将本院2016年1月至2016年12月消毒供应中心实施常规消毒模式的腔镜器械共计300件作为对照组,选取2017年1月至2017年12月实施护理质量控制责任制模式的300件腔镜器械作为观察组,对比两组器械的供应质量。结果观察组中,消毒供应中心腔镜器械的感染率得到明显降低,供应质量得到大幅提升,两组差异均显著(P0.05)。结论护理质量控制责任制模式能够使消毒供应中心腔镜器械供应质量得到显著提升,这对于降低医院感染风险有十分重要的意义,值得进行推广。     

消毒供应中心人员职业暴露现状及预防干预措施

目的分析消毒供应中心人员职业暴露现状,探讨消毒供应中心人员职业伤害预防干预措施。方法采用问卷调查方式对206名消毒供应中心人员的职业暴露及原因、预防知识及防护知识掌握情况进行调查分析并总结,针对消毒供应中心人员可能及已经面临的职业危害提出预防干预措施。结果 2012-01/2013-12月之间消毒供应中心共发生职业暴露2494例,其中包括利器损伤1017例,占40.78%;化学剂损伤599例,占24.01%;高温烫伤907例,占36.37%。其中主管护师13例,护师72例,护工262例,临时工175例,实习人员1972例;各个职位发生职业危害的频率分别为2.17例/（人·年）、3.60例/（人·年）、4.09例/（人·年）、5.83例/（人·年）、6.75例/（人·年）。消毒供应中心各职称人员职业暴露预防知识水平及防护知识水平有显著差异（P〈0.05）。结论消毒供应中心人员职业暴露是多方面多因素的,医院方面应注重改善消毒供应中心人员的工作环境,消毒供应中心人员应提高自身防范意识,有效预防院内感染,确保医疗卫生安全。