护理人力资源管理中存在的问题及思考

随着现代医学水平的提高和“以人为本”护理理念的普及,如何保证现有护理人力资源配置的优化是摆在现代护理管理者面前亟待解决的问题。护理人力资源是卫生人力资源的重要组成部分,其合理配置对满足卫生服务多元化需求,提高护理质量,促进学科的发展,具有决定性的作用。护理人力资源管理急需建立全新的思维模式和管理模式。1护理人力资源管理中存在的问题1.1卫生人力资源配置政策滞后,护理人员编制不合理目前国内各医院仍遵循1978年卫生部颁发的《综合医院组织编制原则试行草案》的相关要求,进行医院护理人员的编制配备[1],要求医护比例1:2,…     

医院护理人员编制的研究进展

护理人员是医院重要的人力资源,护理人员紧缺是一个全球化的问题[1].中国现行的医院护理人员编制是根据1978年卫生部颁发的《综合医院组织编制原则试行草案》中有关规定执行的.……     

国外护理人力资源配置的研究进展

国内外长期存在着护士短缺、护理人员总量配置不足的难题［1-5］,特别是在我国,随着老龄化社会的到来,这一矛盾变得更加激化。研究表明,护理人力配置的合理性直接影响到患者对护理工作的满意度［6-7］,护理人员数量不足会导致护理质量的明显下降［8-9］。目前护理人力资源配置的核心问题是护理岗位人力配置不足,我国现行的护理人员编制大部分是沿用了1978年卫生部颁发的《综合性医院组织编制原则试行草案》标准［10］,该方法按床护比1∶0．4,医护比1∶2的标准配置,未综合考虑各级医院的性质、规模、任务、床位使用率和疾病轻重程度差异,有一定的局限性。近年来,国外众多学者对护理人力配置进行了大量的研究,现就此进行综述,以期为国内护理人力资源的合理配置提供依据。     

天津骨科临床护理人力资源配置情况测算分析

目的：运用工作量测算法,分析医院临床护理人力资源配置和使用的现状。方法：采用国家卫生部2002年9月在上海举办的护理研讨会上提供的综合医院护士人力编制测算的方法,对照国家卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则试行草案》对护理工作量及人力编制测算进行分析。结果：测试病区按工作量测算的平均所需床护比为1∶0.45,目前实际临床床护比为1∶0.33,间接护理时间平均39.36 min。结论：被测试骨科病区护理人员严重缺编,应及时增加护理人员,同时间接护理时间过长,增加护工,使护理人力资源配置更加合理。     

便携式工具袋在临床护理工作中的应用

目前我国临床床护比平均为1∶0．4。现行护理人员配置标准是1978年卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》中规定：500张床位以上医院床护比为1∶0．58～0．61。护理人力资源的不足造成了护理人员工作量的相对增加,在原有护理人力资源不变的基础上,通过不断的改进护理配套设备,能有利于减少护理人员工作量,从而提高护理人员工作效率和质量。因此,在临床实践的基础上,笔者研制了便携式工具袋,不仅可以解决笔漏油污染工作服、护士口袋物品过多的问题,还可以减少护士病房与治疗室之间来回跑的现象。现介绍如下。     

我院护理人力资源现状分析与对策

护理人力资源的合理配备是现代护理模式运行的基础,直接关系到医院的医疗、护理质量。随着医学发展的社会需求的增加,护理模式、护理内容和范围的不断扩大,护理人员短缺问题日益凸显。近几年我院护理队伍的建设已有较快发展,但护理人员配备始终未达标。因此,如何在人员短缺的情况下,合理有效地自用现有护理人力资源,圆满完成各项护理工作,是亟待研究解决的问题。现应用自行设计的调查表对我院进行调查,了解护理人员的年龄、学历和职称结构,及护理人员对自身职业的评价。     

传染病医院临床护理教育的研究

我院是全军唯一一所三级甲等传染病专科医院,随着医学模式的转变及军队体制编制调整,护理人员构成多样化,聘用人员多,人员流动性大,单纯学校教育培养出来的护理人员,已满足不了临床护理发展的需要。培养合格的护理人才,适应军队传染病医院需求尤为重要。我院自2003年起,对临床护理人员进行规范化培训。现报道如下。     

开展优质护理服务示范工程对病床护士配置比的思考

本文对现阶段护理人力资源配置依据——卫生部1978年所提出的1:0.4病床与护士比进行探讨与思考,针对国家劳动政策、休假制度调整使在岗护理人力减少;医学科学发展、护理服务内容拓宽,使护理工作量增加;专科患者病情程度、护理内容差异,使实际人力需求存在偏差等情况建议修订出台新的《医院编制原则》,调整护理人员总编制数;护理管理者在1:0.4基本配备的基础上动态调配人力资源;以实际护理工时准确评估不同专科所需配备护理人员数等,有效合理、有针对性的做好人力资源配置。     

合同制护士：“合”与“同”的话题

我国护理人力资源严重短缺无庸质疑. 1978年卫生部发布的《综合医院组织编制原则实行草案》曾经规定:医院病房的床护比为1∶0.4,护理人员要占到卫生技术人员的50%,医护比应该是1∶2.在制定《中国护理事业发展规划纲要2005～2010》时,卫生部对全国400多所医院进行了调查,床位与病房护士比平均为1∶0.33,看来,目前我国医院的护士配置比例,连上世纪70年代的标准也没有达到,以致于95%以上的医院住院病人的生活护理依靠家属或者护工承担.     

护理人力资源分层管理思考

护理人力资源已公认为紧缺卫生资源,在住院患者病情越来越复杂、医疗技术日新月异的当今,为最大化利用好不同层次的护理人员,合理配置不同等级的护理人员,是中国护理事业发展规划纲要(2011-2015年)的主要目标之一,以期达到保证患者安全的同时,提高护理人力资源利用效率和护理人员工作满意度的效果。一、我国护理人力资源分层管理进展1978年,卫生部编制《综合医院组     

我院护理工时测定调查分析

以“病人为中心”的护理实施以来,护理工作的范畴、内涵以及病人需求均已发生了极大变化,按卫生部1978年《综合医院组织编制原则》(试行草案) ,病房床位与护理人员数量之比1∶0 .4设编护理岗位,已不能全面反映护士岗位的实际需求;加之新条例出台,护理人员更感责任重大,护理工作量加大。因此,通过对护理工作量的测定,为合理配置护理资源提供依据,并可指导医院用科学的方法量化护士配备比例,达到人力资源最优化配置。1　调查对象和方法2 0 0 2年11月1日～12月2日在我院内科、外科、妇产科、五官科范围内随机选择11个测试病房,按卫生部护理中心…     

改变排班模式在优化肿瘤科护理人力资源中的应用研究

医学模式自20世纪70年代由生物医学模式发展到生物-心理-社会医学模式。随着病人文化层次的提高，其需求也在不断变化和扩大。但由于各种原因护士人力资源缺乏仍是全球性的问题。据统计，各医院普通病房实际床护比为1：0．36，最低为1：0．26，离合理的配置比例1：0．49还有一定的距离。护士人力资源的不足将会使护理服务不到位，影响医院的基础服务质量。如何合理开发利用现有的人力资源，为病人提供高品质的服务，已成为现代护理管理的核心。我科从2007年开始在领导的支持下，根据科室收治病人情况及护理人力资源的状况，     

合理编制护理人员和设置岗位的探索

护理人员在医院中是一支数量大、工作接触面广、且影响面大的队伍。护理人员的合理配备和使用直接关系到医院医疗护理质量,在医院建设和发展中起着重要的作用。医院目前使用的编制标准是由卫生部1978年制定的,专业技术职务岗位设置是卫生部1985年制定的,这些计划经济时代制定的组织编制原则已远远不能适应当前医院的发展要求。我院近年来结合科室风险、责任、工作量和劳动强度等因素,对护理人员的编制和职称岗位进行了重新核定,将护理岗位分级,不同科室给予不同编制和职称岗位,对护理人员合理编制配备进行了有益的探索。1护理人员编制和岗位…     

聘用制护士流失相关因素分析及管理新举措

护理人力资源指的是在护理领域内从事为病人提供护理服务的专业护理人员,是医院的无形资产,是医院参与竞争的重要因素。如何有效控制护理人力资源流失已成为医院管理中一个非常重要的问题。我院针对2005年-2008年院区内聘用制护士离职情况进行分析,并采取相应的管理新举措,减少了聘用制护士的流失,保持了护理队伍的稳定。     

聘用制护士流失相关因素分析及管理新举措

护理人力资源指的是在护理领域内从事为病人提供护理服务的专业护理人员,是医院的无形资产,是医院参与竞争的重要因素.如何有效控制护理人力资源流失已成为医院管理中一个非常重要的问题.我院针对2005年-2008年院区内聘用制护士离职情况进行分析,并采取相应的管理新举措,减少了聘用制护士的流失,保持了护理队伍的稳定.     

JIT协作网络在重症监护培训体系中的应用

在医院深化改革、减员增效的新形势下,护理人力资源不足已成为一个共性问题,另一方面,各科室护理人员编制受床位数制约,导致各科室间出现护理工作忙闲不均的状态.ICU是一个环境隔离、工作量大、对护士要求高的特殊群体,护理人员严重不足.     

国内护理人力资源配置的研究进展

随着医疗体制改革和整体护理模式的深入,如何提高护理服务质量,使医院在医疗市场竞争中立于不败之地,是护理管理者不断探讨的焦点问题.要解决这一问题,人力资源是重要保障,因此,建立符合效益观念的、合理的护理人员编制是一个很值得探讨的问题.     

国内护理人力资源配置的研究进展

随着医疗体制改革和整体护理模式的深入，如何提高护理服务质量，使医院在医疗市场竞争中立于不败之地，是护理管理者不断探讨的焦点问题。要解决这一问题，人力资源是重要保障，因此，建立符合效益观念的、合理的护理人员编制是一个很值得探讨的问题。     

市场经济与护理人力资源管理

目前,护理人力资源不足已成为各医院的现实问题,管理者必须面对现实,勇于变革陈旧的管理方式,探索科学的用人之道,合理用人,有效用人,通过对人的科学管理,振奋护理队伍内在的力量,以适应市场经济需要,缓解人力不足状况。 一、造成护理人员相对不足的原因 1、医院发展,分科专、细,造成护理人员相对不足 随着医院建设的发展,各专业分工和组合不断调整,科室越分越细,各职能部门相应增多,我院自1996年落实编制,护理单元由原来7个部门增加到16个,     

我院护理人力资源现状调查与分析

目的分析医院临床护理人力资源配置和使用的现状。方法采用国家卫生部2002年9月在上海举办的护理研讨会上提供的综合医院护士人力编制测算的方法,对照国家卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则试行草案》对护理工作量及人力编制测算进行分析。结果护理人力资源配置存在不平衡和使用不合理的情况。结论科学测算护理人力编制可以保证临床护理人力资源的合理配置。