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相似文献
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1.
《家庭健康》2020,(2):F0003-F0003
山东省立口腔医院是以大型综合性三甲医院即山东省立医院为依托,以口腔颌面外科为特色,突出老年综合治疗的省级口腔专科医院,2013年获批山东省临床重点专科。山东省立口腔医院目前共有医护人员166人,拥有牙科综合诊疗椅90台,拥有两个独立建制病房,床位60张,由中心院区、东院区两部分组成,2016年门诊量12万3千余人次,已成为山东省主要的口腔医疗、教学、科研基地之一。  相似文献   

2.
《家庭健康》2020,(3):F0003-F0003
山东省立口腔医院是以大型综合性三甲医院即山东省立医院为依托,以口腔颌面外科为特色,突出老年综合治疗的省级口腔专科医院,2013年获批山东省临床重点专科。山东省立口腔医院目前共有医护人员166人,拥有牙科综合诊疗椅90台,拥有两个独立建制病房,床位60张,由中心院区、东院区两部分组成,2016年门诊量12万3千余人次,已成为山东省主要的口腔医疗、教学、科研基地之一。  相似文献   

3.
【摘要】 本文介绍了全成本核算工作和以成本核算为基础所开展的绩效考核工作在中国医科大学附属口腔医院实施两年多时间所取得的效果,目的是探讨如何建立适合口腔专科医院特点的全成本核算体系、绩效考核体系,使口腔医院适应社会和经济发展要求,实现医院的可持续发展。  相似文献   

4.
《健康人生》2006,(5):48-48
浙江大学医学院附属口腔医院(浙江省口腔医院)口腔颌面外科是浙江省医学重点学科,近几年来承担了十多项省厅课题,获多项省厅科技奖。科室技术力量雄厚,拥有完整的技术梯队,现有主任医师3名、副主任医师3名、初中级医师3名,博士生导师2名、硕士生导师1名,临床经验丰富、医疗技术精湛。主要开展拔牙、人工牙种植、口腔颌面部  相似文献   

5.
口腔综合治疗机是各类口腔医院与诊所的必备设备,其性能发挥的好坏直接影响临床诊断与治疗的效果。本文就口腔综合治疗机的结构、使用与保养作了介绍,供临床口腔医师和维修人员参考。  相似文献   

6.
《健康人生》2004,(5):45-45
浙江大学医学院附属口腔医院是一所具有国内先进水平的现代化口腔医院,为浙江省口腔医学教学、医疗、科研的中心,也是浙江大学口腔医学系所在单位、医院设有口腔内科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、口腔病理科、口腔综合科、口腔放射科和口腔技工中心等10余个临床医技科室,其中口腔颌面外科是浙江省医学重点学科:本院有牙科椅位65张,口腔领面外科病床15张,开展国内外各种先进的口腔治疗技术,承担国家继续医学教育项目和医疗会诊、培训任务~目前有医务人员150名,其中高级职称25人,博士学位6人,硕士学位21人,具有结构相对合理、实力雄厚的学术梯队。  相似文献   

7.
2003年9月.由佳洁士口腔护理研究院发起,携手卫生部国际交流与合作中心及国内四家口腔专科医院(北京口腔医院、上海市口腔病防治院、广东省口腔医院和四川大学华西口腔医院)共同举办的“佳洁士爱牙车”口腔健康宣传活动正式启动.经过几个月的穿梭.“佳洁士爱牙车”在北京、上海、广州、成都四个城市  相似文献   

8.
医院品牌在网络化扩张中升值   总被引:1,自引:0,他引:1  
武汉大学口腔医院,地处武汉风景秀丽的东湖之滨,是中南地区最大的三级甲等口腔专科医院,拥有牙科治疗椅288台,在职职工543人,在中南地区具有良好的品牌地位。近年来,随着我国经济稳步、健康、快速地发展,人民的生活水平不断提高,人们对口腔医疗服务和口腔医疗保健的需求量越来越大,但院本部现有的服务设施和牙科治疗设备已无法满足武汉市及周边地区广大人民群众对口腔医疗服务和口腔医疗保健的日益增长的需求,为了方便病人就近就医,  相似文献   

9.
《现代医院》2019,(7):937-940
近几年,医疗联合体是中国医疗界最热门的话题之一,中山大学附属口腔医院目前是广东省内唯一一家三级甲等口腔医院,在2017年与广东省8家市县医院和越秀区22家医疗机构,开展了"口腔专科联盟"的探索。笔者介绍了中山大学附属口腔医院在目前"口腔专科联盟"模式下的联动方式和初步成效,并结合口腔学科自身的特点,就该模式未来的设想进行探讨。  相似文献   

10.
目的 结合高质量发展要求,分析口腔专科医院内部资源、外部环境,高质量发展资源优势和劣势,明确机会和挑战,确定医院高质量发展途径和策略,助力口腔医院高质量发展。方法 从认识论层面对高质量发展内涵进行阐述,以SWOT方法剖析北京口腔医院发展现状。结果 通过打造国家级高水平口腔专科医院、构建区域口腔分级诊疗服务体系、健全市级口腔公共卫生服务体系,逐步构建医院高质量发展新体系,建设与人民群众健康需求相匹配的、优质高效的口腔专科医院。结论 口腔专科医院可综合运用SWOT分析方法,充分认识内部条件,了解外部环境,设计高质量发展最优管理框架和发展路径。  相似文献   

11.
口腔医院越来越多,但这并不意味着人们越来越重视口腔问题。不健康的生活习惯依然会给口腔带来很多隐患。  相似文献   

12.
目前,在行政垄断的卫生管理模式下,公立口腔医院通过提高收费和扩大规模的方式实现了快速的发展。然而,此种发展模式必然无法长期维持。随着我国事业单位改革和医疗卫生市场向民间资本开放的转变,公立口腔医院的发展模式也必然要相应转变。政府与市场通过优势互补,公立医院与民营医院通过角色分工,实现口腔医疗行业的健康发展。公立口腔医院将逐步转向以医疗质量和服务水平为根本、以住院医疗和教学科研为重点工作的发展模式。  相似文献   

13.
目的 估计四川省城镇职工家庭0~18岁儿童口腔保险的筹资水平,为儿童口腔保险的开展和政策制定部门提供参考意见。 方法 利用ILO模型对某专科口腔医院儿童口腔科7个月的门诊电子病历数据,结合全国第三次口腔流行病调查数据、国家卫计委等统计数据进行分析。 结果 将儿童口腔疾病诊断数据划分为3个等级,1级是预防性治疗,级别越高治疗程度越复杂。为了提高预防性治疗的使用率,预防性治疗100%的报销。按照级别越低报销程度越高的思路进行分级报销。利用ILO模型测算出2015年四川城镇儿童口腔保险筹资水平为每个儿童家庭缴纳保费125.04元/年,可以建立以预防为主的儿童口腔保险。 结论 结果显示较低的年费用就可以支撑以预防为主的儿童口腔保险的开展,建议卫生政策制定部门尽快将儿童口腔疾病纳入到基本医疗保险,可以更有效的保障儿童口腔健康。  相似文献   

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江苏省口腔医院,暨南京医科大学附属口腔医院,是中华口腔医学会常务理事单位、江苏省口腔医学会会长单位、江苏省口腔卫生指导中心单位、江苏省医师协会口腔医师分会主任委员单位、江苏省整形美容协会口腔颌面整形分会主任委员单位、江苏省中西医结合学会口腔疾病专委会主任委员单位。医院占地面积9000平方米,建筑面积18813平方米,一座近45000平方米的新医疗综合楼将于2017年底对外开诊,医院对外开放椅位数51张,床位数225张,全年门急诊  相似文献   

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中山大学附属口腔医院是教育部直属重点高等院校的口腔专科教学医院.是华南地区口腔医学医教研中心.拥有一支高学历、富有临床和教学经验的人才队伍,50名医护人员具有博士、硕士学位,教授、副教授及讲师占60%。医院位于广州市区繁华的“电讯一条街”陵园西路,目前该院设有牙体牙髓科、牙周粘膜科、儿童口腔科、口腔颌面外科、口腔修复科、、口腔正畸科、口腔种植科、口腔预防科、特诊中心、住院病房等主要临床科室和放射科、检验科、病理科、麻醉科、手术科、药剂科、义齿制作中心、等辅助科室,并设有vip诊室、洁牙中心和急诊科,日门诊量达1千多人次。  相似文献   

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口腔诊疗活动应用广泛,而且临床操作频繁、治疗时间长,加之医疗质量管理、医疗人员个人技术、责任心等诸多方面问题,造成诊疗的风险不断增大。本文在分析诊疗过程中产生的各类风险成因基础上,从提高口腔诊疗人员的素质、规范口腔诊疗各项程序、建立诊疗风险预警机制、健全诊疗风险转移机制、健全完善各项管理制度等方面提出诊疗风险防范管理措施,为我国口腔医院进一步的风险管理和风险应对提供了借鉴。  相似文献   

17.
2001年,绵阳市政府与华西医科大学口腔医学专家、博士生导师郑光勇签订了引资、引智建立专科口腔医院的协议。2001年11月29日,一个集医疗、教学、科研、牙病防治为一体的高水平口腔医学中心绵阳(市)口腔医院在绵阳科技城正式成立。历经多年发展,医院现有营业用房面积4000余平方米,员工100人。  相似文献   

18.
目的:探讨适合口腔专科医院经济运行的医疗业务部门成本核算分配方案。方法:采用定量研究结合定性讨论的方法,对2006—2010年某医院经济运行数据进行统计分析。结果:实施成本核算使科室诊疗人次和收入双增长,主动降低成本消耗,人才培养力度加大。结论:口腔专科医院的成本核算分配方案必须坚持全院统一标准、兼顾学科发展、体现口腔医院特点、保证人才培养的原则。  相似文献   

19.
《家庭健康》2014,(12):63-63
高密市口腔医院创建于2000年4月,原名高密卫校口腔医院.于2011年7月全面改造升级,是高密市卫生局直属的唯一一所集医疗、预防、教学、科研为一体的口腔二级专科医院。医院人才梯队结构合理,医护人员专业技术过硬,现有医护人员40人,其中高级职称5人,中级职称12人。  相似文献   

20.
目的 调查北京地区民营口腔医疗机构医疗质量管理工作落实情况.方法 2011、2012年对北京地区的民营口腔医疗机构按10%随机抽取,进行现场评价,对各项评价指标分类汇总、分析.结果 2012年相比2011年各项评价指标的达标率明显提高,依法执业及规范诊疗项目以及内部管理项目的达标率都提高了约50%,口腔医院相比口腔诊所和口腔门诊部改进明显.结论 加强政策指导和行政监督,加大专业培训的指导力度会促进口腔医疗质量持续改进.  相似文献   

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