信息化背景下全面生产保养管理模式在医院大型医疗设备配置和管理中的应用效果研究

目的：探讨信息化背景下全面生产保养(TPM)管理模式在医院大型医疗设备配置和管理中的应用效果。方法：TPM管理模式基于信息化背景利用信息化的大数据技术,通过策划、实施、检查和处理等开展医疗设备配置及质量控制管理。选取医院临床在用的325台大型医疗设备,根据管理模式不同,分别实施常规管理模式(共291台)和信息化背景下TPM管理模式(共325台),其中包含常规管理模式管理的291台和新增加的34台,对比两种管理模式的设备配置及运行质量、管理情况和维修质量的差异。结果：TPM管理模式设备配置率、设备开机率和设备运转率分别为(4.70±0.93)%、(97.96±0.56)%和(89.04±4.67)%,均高于常规管理模式,设备故障率为(1.70±0.23)%,低于常规管理模式,两种管理模式比较差异有统计学意义(t=29.599,t=53.741,t=23.428,t=58.096;P<0.05);TPM管理模式的设备档案完整率、预防维护率、使用规范率和质检合格率分别为(92.13±2.35)%、(93.68±2.49)%、(94.10±1.24)%和(95.24±1.38)%,均高于...     

浅谈医疗仪器的维修管理

医疗仪器的维修管理是医院管理系统的重要组成部分，医疗仪器能否正常工作是衡量设备科工作好差的重要标志。面对先进的医疗设备，如何科学管理才能让其在医院内发挥良好效益，是设备科工作的重中之重。工程技术人员是设备科的主体，肩负着管理、维修、保养医疗设备的重任。营造全员参与和建设高素质的设备维修团队是设备科管理义不容辞的职责。     

目标管理在医疗设备维修管理中的应用与效果分析

分析目标管理在医疗设备维修管理中的应用效果,选取2019年1月至2020年12月医疗设备维修数据,对比分析实施目标管理前后的设备整体平均维修时长、维修关单良好率、基础性设备(病床、监护仪及泵类)平均维修时长和工程师维修关单良好率,为医院维修管理精细化实践提供参考。     

浅析现代医院医疗设备管理信息系统建设

随着科学技术和信息技术的迅速发展,医疗设备管理的信息技术在医院管理中已广泛应用。医疗设备管理工作从原来的单纯设备购置与维修向设备质量管理和设备成本效益管理而转变,这对信息系统应用于医疗设备管理提出了更高的要求。通过对当前医院医疗设备管理信息系统应用的现状进行分析,介绍医院医疗设备管理信息系统功能定位要求和实施中的关键问题,避免医院的信息系统重复建设及少走弯路,使医院的医疗设备管理信息化建设迎来快速发展的新时期。     

医疗设备维护与维修管理工作的探讨

医疗设备的维护和维修管理不仅是医院医疗设备管理中的一项很重要的环节,而且是医院医疗设备能否正常运行,不断提高医疗设备的使用率,降低医疗设备的故障率的重要保证.本文主要从医疗设备的维护和维修管理两个方面来阐述了医疗设备的维护方法和医疗设备的维修管理方法.     

医疗设备维修管理在医疗设备全程管理中的重要性探究

医疗技术迅速发展过程中,医疗设备整体精密程度明显提升,也更加注重医疗设备管理工作的实施。在医疗设备展开全程管理过程中,维修管理发挥的重要性越发凸显。通过维修管理的实施,能够针对医疗设备展开预防性维修,促进医疗服务质量提高。同时能够使医院开支明显降低,延长设备整体使用时间,保证设备在运行时的高效率。     

大型医疗设备维修管理的思考和探讨

目的:医院加强对大型医疗设备的维修管理,体现管理产生效益的理念,有效控制日益增长的维修费用。方法:配备好医院自身维修力量,加强对设备使用人员日常维护保养的教育培训。寻找第三方售后技术支持,加强设备预防性的维护保养,降低故障率;加强对厂家售后服务的合同约束。行业协会、物价部门应对设备维修价格实施监测。结果:通过对大型医疗设备维修管理的探讨,找出切实可行的维修管理办法,提高医疗仪器设备的综合效益。结论:控制医院大型医疗设备的维修费用,降低维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

建立医疗设备维修基金的探索和实践

本文从医院医疗设备的维修和保养中存在的问题出发,探索医院医疗设备维修保养管理的新思路。从原理、实施方法和意义等方面介绍了医疗设备维修基金管理模式的建立,并对我院的成功实践作了总结,证实建立医疗设备维修基金制度是科学的、先进的,值得宣传和推广。     

医疗设备维修模式的探讨

随着医疗设备广泛的应用于医院,使医院的医疗设备维修管理面临新的挑战。通过对各级医院设备状况和维修模式的调查,针对医疗设备维修管理中存在的难题,提出了医疗设备在维修方式上的一些科学的管理办法,以提高维修管理水平,满足医院整体发展的要求。     

探讨医院医疗设备的维修管理

本文简要阐述了医疗设备维修管理在医院管理工作中的重要性,并对医院维修队伍的建设,医疗设备的维护保养,例行检查和修理进行了介绍。     

节约型医疗设备管理模式的研究

目的：通过采集云浮市人民医院医疗设备信息管理系统中的购置、使用、维修及报废等信息,分析医疗设备购置、使用、维护中存在的问题,构建节约型的医疗设备管理模式,探讨其经济价值,为医疗设备的科学化管理和医院后勤精细化管理奠定研究基础。方法：2021年6月～2021年11月实施传统医疗设备产品生命周期管理模式,作为对照组;2021年12月～2022年5月实施节约型医疗设备管理模式,作为研究组。对比两组设备使用情况、故障情况及维修情况。结果：研究组平均每月设备使用率高于对照组（P<0.05）,平均每月设备故障率低于对照组（P<0.05）,每月医疗设备维修费用、平均每月设备维修费用占据临床管理维修费比例、平均每月医疗设备维修时间均低于对照组（P<0.05）。结论：节约型医疗设备管理模式有助于提高医疗设备使用率,降低设备故障率及设备维修支出,提高维修效率,可推广至项目所在医院的所有医疗设备日常管理中,实现设备预算实际价值最大化。     

医疗设备质量控制与质量保证

目的：探讨医疗设备质量控制与质量保证在医院中的作用。方法：对全院医疗设备购置、安装、调试、专业技术人员培训、使用、维修、保养，实施质量控制与质量保证的科学的管理。结果：有计划的科学的管理，合理利用医疗设备资源，减少医院医疗设备重复投入，充分发挥专业技术人员及医疗设备的使用效率。结论：对医疗设备实施质量控制与质量保证后，取得了较好的效果。     

基于TPM的医疗设备维护管理要点

通过TPM在医疗设备维护管理中的作用和在医疗设备维护中的主要活动,来论述医疗设备维护管理的要点,从而进一步推进医疗设备维护管理,提高医疗设备利用率。     

医疗设备维修工程人员现状与加强队伍建设的建议

本文以医疗设备维修人员的现状为出发点，着重从维修技术人员的业务素质、思想观念、医院管理三方面入手，分析和阐述了如何加强医疗设备维修人员队伍的建设，从而充分发挥他们在医疗设备维修工作中的重要作用，为医院医疗工作提供坚实的保障。     

基于项目管理在医院医疗设备管理中的应用研究

医疗设备是医疗活动的基础,也是医院医疗水平的体现,在对医疗设备的购置、维护、维修中,均需要花费较高的成本。因此,需要重视对医疗设备的管理,降低其损耗,减少维修费用,同时保证医疗设备的正常工作,降低医院成本。文章基于项目管理,分析其在医院医疗设备管理中的应用价值。     

维修管理在医疗设备全程管理中的重要性

近年来,随着经济的快速发展和医疗科技的不断进步,相关医疗设备的精密程度也不断提升,故维修管理在医疗设备管理中的价值日益显现.在维修管理中,重视医疗设备的预防性维修、专业维修部门的建立以及高水平维修人员的培养等相关措施至关重要,其不仅可提升医疗服务质量,还可降低医院开支、延长医疗设备的使用时间,同时提升医疗设备的运行效率...     

新时期如何强化医院医疗设备维修管理

医院的医疗设备维修管理内容主要有设备选型、验收、定期保养、定期检查、定期维修、利用等环节。本文主要针对医院医疗设备维修管理过程中存在的弊端进行分析,给出了强化医院医疗设备维修管理工作的几点建议。     

医疗设备档案在医院管理中的作用

在医院管理中,设备档案是保证医疗设备正常运行的依据。要把医疗设备档案管理融入到设备购置、临床使用、故障维修等环节中去,最大限度发挥医疗设备档案在医院管理中的积极作用。     

加强医疗设备维修管理

加强医疗设备维修管理江苏省南通市肿瘤医院设备科唐振华医疗设备维修在医院一般不为人们所重视，往往只要对医疗设备能修，可以使用就行了。都不大重视维修人员，维修质量的管理。随着许多高精尖的医疗设备进入医院，维修管理的问题显得越来越重要了。引进先进设备，相应...     

医疗设备维修轮岗培训专家会诊管理探讨

本文分析了医院医疗设备维修现状及存在问题,探讨了医疗设备维修轮岗培训、专家会诊管理方法的作用,规范设备维修管理,进一步降低设备维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。