从医院等级评审工作 看档案的收集与整理

本文从医院等级评审工作的视角,分析了做好医院等级评审工作档案收集与整理的必要性,并对工作中遇到的问题和解决问题的思路做了探讨。     

159医院参加军队医院等级评审的做法与体会

<正>军队综合医院等级评审工作以强调患者为中心,持续改进一定要围绕着为患者提供更好更安全周到的服务,体现以评促改、以评促建、评建结合、注重内涵的医院评审为宗旨,着力提升医院内涵质量建设和建设发展水平。笔者所在医院被确定为等级评审试点单位,严格对照"评审标准"周密计划,科学统筹工作进展,逐条逐项整改落实,各项准备工作运行顺畅,实现以评促建,坚持改进内涵质量,成效明显,达到了培育职业素养,养成规范职业习惯,树立严谨治学态度,持     

开展等级评审对全面推进医院工作的影响

<正>我院自2008年起,以等级评审作为医院发展良好契机,紧紧围绕医院管理、医疗服务、医疗质量与安全、技术水平与效率的核心内容,有计划、有步骤、全面深入地开展等级评审工作。在以评促建和持续改进的理念指导下,坚持软硬件同步建设,使医院整体水平得到显著提高。     

迎医院等级评审 抓病案环节管理

医院评审，是根据国家制定的统一标准，用以控制医院的服务质量，实现卫生资源的最佳配置；医院评审，使医院通过评审发现自身的差距和缺陷，改进工作，增强其竞争实力；医院评审，希望能促进职工全员参与，加强人际关系的沟通，增强医院的凝聚力，提高服务对象的信任程度；医院评审，目前已成为发达国家推动医院标准化管理的一个强有力的措施。等级医院评审，是衡量一个医院综合实力与整体水平的有效手段，它是全方位、多角度、涵盖各层次的系统评价体系。通过等级医院评审，可以促使医院不断自查、补漏、提升、强化。医院信息因它的生物医学属性、相关性、大量性、准确性的特点，在等级医院评审中显得尤为重要。     

围绕医院等级评审要求,大力发展医院药学事业

围绕医院等级评审要求，大力发展医院药学事业．更好的推进“以病人为中心”药学管理模式的发展，提高药学服务质量。     

PDCA在等级医院复核评审中的应用

江苏省《三级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》(以下简称《2012版细则》出台后,新一轮医院等级评审工作已经全面展开,《2012版细则》各项条款的设置,遵循PDCA循环原理,分成C、B、A三个层次来体现,通过质量管理计划的制订、组织实现、自我评价并不断改进的过程,实现医疗质量和安全的持续改进,促使医院可持续发展。PDCA循环作为质量管理工具被应用,能推进医院实现全面质量管理,实现医疗质量和安全的持续改进。深刻领会PDCA循环中计划、执行、监督、行动四个环节的内容与内涵,会在等级医院评审中起到明显作用,还会给医院质量管理带来实质效果。     

军队等级医院评审制度带动医院药事管理内涵质量建设的体会

<正>军队等级医院评审工作是在2012年全面展开的[1]。笔者所在医院作为首批团级医院评审对象,在2013年11月接受了总后等级医院评审工作组对医院的检查。回顾整个备检过程,深感等级医院评审工作对笔者所在医院药学部门的建设水平有很大的提升,同时也是医院近些年药学工作很好的展示,更是规范医院药事管理内涵质量建设的良好机遇。1规范了药事管理与药物治疗委员会工作内容及流程1.1药事管理与药物治疗委员会     

医院等级评审中护理单元基层管理者的实践体会

为促进医疗机构加强自身建设和管理,卫生部发起第二周期医院等级评审工作,印发《三级综合医院评审标准（2011年版）》,制定《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》（以下简称《评审细则》）.我院作为三级甲等医院,自2012年2月起,全面投入到三甲医院复审工作中.经过11个月的努力,最终顺利通过三甲复审.护士长是护理单元的基层管理者,在医院复审迎评期间,工作多,任务重.以下是作者的实践体会,供同行们借鉴,欢迎批评指正.     

军队医院等级评审迎评工作中应把握的几个问题

新一轮军队医院等级评审工作已经开展,在迎评准备工作中,军队医院应该充分认清等级评审的特点,把握等级评审的难点,坚持组织计划、发动动员、学习研究三到位,抓住重点单元、重点工作、重点问题推进整改,确保标准要求、自查自评、以评促建三落实,从而提高管理效能和内涵质量,保证医疗安全,提升医院全面建设水平.     

浅析医院等级评审对医院伦理学建设的促进作用

本文对照医院等级评审标准,阐述了评审标准对医院医学伦理学建设的相关要求;总结了某军队医院通过等级评审,推进医学伦理建设的做法及成效.推进伦理学教育,加强医德医风建设;严格伦理学督导,提高医疗科研水平;遵循伦理学原则,构建和谐医患关系.     

依据军队医院等级评审标准改进图书馆工作的体会

<正>军队三级医院等级评审工作是总后卫生部监督管理医院的一种手段,旨在加强部队卫生行业管理,正确引导军队医院的发展,使医院能够为军队伤病员提供优质的医疗服务,为国家和军队的公共安全提供保障。医院的图书馆虽然不属于临床科室,也不直接参与临床活动,但它是医院不可或缺的一个服务性部门。图书馆是医院的文献信息中心,为     

通过中医医院等级评审全面提升护理管理水平

等级医院评审是衡量医院综合实力与整体水平的有效手段,是全方位、多角度、涵盖各层次的评价体系。通过2012年迎接中医院等级评审,本医院护理部分层分步可以促使医院不断自查、补漏、提升、强化。我们认识到护理质量管理是依法对护理服务、护理安全和护理质量持续改进的系统管理,认识到以往的经验管理、问题管理等管理方法的弊端。医院等级评审标准为进一步规范护理管理模式确立了目标和方向。     

病案管理与等级医院评审的相互作用

探讨病案管理与等级医院评审之间的相互作用,阐述医院评审的目的与意义,以及病案在等级医院评审中的地位。在医院评审过程中病案管理部门提供相关指标和数据,以及运行病历质量检查服务,同时医院评审对病案管理有特定要求,促进病案管理必须建立科学的病案评估管理体系,加强完善自身,从而促进等级医院评审。等级医院评审与病案管理两者之间是双向、相互促进的,最终目的是促进医院的建设和发展,提高医院总体水平,更好地服务于社会。     

发挥统计信息档案在医院等级评审中的作用

医院统计信息档案是指提高医疗质量和安全,提升医院管理内涵,提供以临床实践、科研、教学等各项工作综合统计信息档案,涵盖医疗工作原始记录和登记、各种统计报表、专题调查等档案资料。医院统计信息档案是医院档案的重要分支,特别是从医院等级评审工作的角度讲,统计信息档案发挥了其主体作用,是开展医院等级评审的重要依据,同时在开发和编研档案工作中起到了非常积极的作用。     

等级医院评审细则关于药库管理目标要求之初探

目的：医院药库准确把握并实施等级医院评审细则。方法：针对我院药库的现状与管理经验,对照标准,详实研判,找出短板,探索符合评审细则中关于药库管理各项指标的具体做法。结果与结论：我院药库管理是三甲医院周期性迎评工作的重要一环,全面落实基础条款,重点把控核心条款,通过迎评与持续质量改进,药库管理工作水平上一个新的台阶。     

迎接医院管理年和等级复核评价评审护理部的做法和体会

2007年我院被吉林省卫生厅确定为全省医院管理年和医院等级复核评价评审两项试点单位之一，护理部在院党委的正确领导下，高度重视、精心组织、科学安排，做到了把医院管理年和医院等级复核评价评审工作与临床工作紧密结合，与提升优质服务水平紧密结合，对临床应用的护理技术逐项进行全员培训，对核心制度逐条落实，使之顺利通过专家评审工作．     

以医院等级评审为契机、促科室护理质量全面提升

等级评审是我院今年工作的重点之一,为充分做好迎检准备,实现以“评”促改、以“评”促建、以“评”促进等目的。我院护理部结合院情,在逐条逐款地研读评审细则要求的基础上,采取一系列措施,有针对性地差缺补漏,旨在从根本上完善护理各项管理制度与章程［1］。     

医院等级评审与病案质量

目的以医院评审为契机,狠抓病案质量管理。方法通过标准化监控,各级人员层层把关,及时反馈,适时奖惩。结果病案质量得到提高。结论医院正规化、规范化管理是病案质量和医疗质量得到提高的保障。     

等级医院评审之际探讨我院药学服务工作的实践与提高

目的:为持续改进三级医院药学服务模式提供参考。方法:结合等级医院评审,探讨我院实际开展的药学服务模式的实践与特色。结果与结论:药品调剂流程与设备的改进与创新包括自动化系统和自动化设备的完善、用药咨询服务平台、静脉配置中心的成立与完善、药品合理采购计划与库存管理几个方面;临床药学服务的发展与创新主要表现在临床药师的培养、处方事前点评工作的开展、对病区急救药品的管理、病人血药浓度的监测几个方面;药学部自身管理的特色与实践主要包括绩效考核制度、质控管理、业务学习制度几个方面。随着药学部近年来的努力,充分体现出我院药学服务的进步与发展,并在持续改进的过程中面对等级医院评审。     

联勤分部开展等级医院评审迎评工作的实践与体会

本文从在充分认清重大意义中凝聚共识、在全面理解指导原则中端正思想、在熟练掌握标准要求中过细准备、在自查互查固化成果中推进发展等方面,总结了联勤某分部组织开展医院等级评审迎评工作的经验体会,全面阐述了迎评工作的方法路径和重点环节,为其他单位开展迎评工作及组织实施类似大项活动提供参考借鉴。