公立医院综合改革从何处突围

正公立医院综合改革是医改的重点,更是难点。在医改步入深水区、攻坚期时,尤其是涉及深刻的体制机制改革时,再次思考公立医院综合改革的路径与方向尤为重要。找准内外管理的平衡点体制改革是公立医院综合改革的"牛鼻子"。当前改革最难啃的骨头是突破所谓的部门利益,从根本上破解医保管理和医院管理两个突出的体制障碍,构建有利于"三医"协同发力的组织架构,充分激发公立医院这一微观主体的活力,提升治理能力和水平。     

公立医院改革下护理管理的创新思路

公立医院改革是新医改的核心.加强护理工作是实现医改目标的重要措施之一,是构建和谐医患关系的客观要求.在推进公立医院改革的进程中,从医院层面开展“文化护理管理”、建立护理后勤、创新护理服务等方面的工作,探索公立医院护理管理创新思路.     

基药杠杆撬动医改车轮

2011年，医改迈进第三个年头，新旧体制的碰撞逐渐加剧，医改随之进入攻坚之年。基本药物制度和公立医院改革作为2011年医改的重要任务，既是医改工作的重中之重，也是难中之难，而基本药物制度的建立又被认为是公立医院改革的重要契机。     

抓住契机全面推进医改

<正>今年,福建省医改工作的总体思路已经明确,医改将从县级向市级推进,全省将主推城市公立医院的改革试点。福建省将以高层推动医改为重要内容,以国家试点省为契机,坚持问题导向,全面推进全省公立医院综合改革。一是建立省、市、县三级统筹协调的医改工作推进机制。党委、政府主要领导对医改工作负总责,分管领导具体抓,逐级分解任务,层层明确责任。健全福建省深化医改省级试点工作领导小组,由省委书记担任组     

修武县级公立医院改革的成效及思考

县级公立医院试点改革是今年我国医改的重点工作之一,作为早于全国县级公立医院改革的河南修武县,在医改中以基本药物零差率为突破口,探索财政补偿机制,深入推进医院人事分配制度改革,提升卫生服务能力,有很多经验值得总结,也引发了我们关于医改之路的一些思考.     

为公立医院行稳致远定向导航

<正>公立医院改革是深化医改的重点和难点,建立公立医院绩效考核制度又是公立医院改革的关键环节,对于引导和优化医院资源合理利用,提升医院管理水平和效率意义非凡。今年年初,国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》提出,"建立以公益性为导向的公立医院绩效考核评价机制",此举将为我国公立医院的改革发展和稳健前行导航定向。     

宁国市人民医院医共体开展医改政策培训

为进一步推进公立医院综合改革工作,准确把握医改目标和重点任务,大力推进医院医改工作进程,宁国市人民医院召开医共体医改政策培训会.     

形成推动改革的强大合力

<正>内蒙古自治区卫生计生委主任欧阳晓晖2015年,内蒙古自治区卫生计生委将以推进公立医院改革为重点,努力构建分工明确、上下畅通的工作机制,形成推动公立医院改革的强大合力。2015年,内蒙古自治区卫生计生委将以推进公立医院改革为重点,努力构建分工明确、上下畅通的工作机制,形成推动公立医院改革的强大合力。城市公立医院改革是医改向纵深发展的必答题。2015年,内蒙古将围绕城市公立医院改革的重点工作,抓紧制订和不断完善实施方案。结合前期的医改实践和调研结果,我认为要深化城市公立医院改革,要多管齐下,综合推进。     

湖北省改革试点县级医院医务人员现状及对改革认知的调查

目的 了解公立医院改革试点医院医务人员工作现状及对医改的反应和感受,分析其中存在的问题,提升医务人员满意度、促进其工作积极性.方法 通过现场问卷调查,收集湖北省15家县级公立医院改革试点医院1529名医务人员的信息并分析.结果 约50％的医生和护士感觉目前工作压力较大,高于50％的医务人员工作满意度较低,自我社会地位评价较低,约80％的医务人员对收入状况不太满意,约30％的医务人员对公立医院改革政策的了解不足,多于60％的医务人员对实现改革目标态度不太积极.结论 应减轻医务人员工作负担与压力,提高医务人员收入水平,建立激励机制,加强医改宣传,调动医务人员积极性.     

县级公立医院改革瓶颈及解决措施

县级公立医院改革是今年医改工作的重点。本文从分析县级公立医院改革的特点入手,进而指出公立医院改革存在的问题和提高改革质量的意见建议。     

吉林 稳步推进县级公立医院改革

正吉林省在取得基层医改阶段性成果后,适时将工作重心转向公立医院改革,确定农安县、乾安县、镇赉县和延吉市4个县(市)为全省县级公立医院改革试点单位。截至目前,4个试点县(市)公立医院改革工作稳步推进,初步显现了改革成效。一、确定公立医院改革基本路径公立医院改革是医改的重点和难点,为了少走弯路,吉林省出台了全省公立医院改革的顶层设计,要求各试点县(市)以县级医院为重点,以破除"以药补医"机制为前提,以改革付费机制为突破口,     

取消“以药补医”县级公立医院的补偿机制改革研究

我国公立医院丧失公益性,究其根源,还在于“以药补医”这一机制性弊端.取消以药补医机制,建立新的补偿机制成为公立医院改革的重点和难点.县级公立医院改革试点活动在我国轰轰烈烈地展开,本文通过分析我国医改的相关文件和试点医改方案,发现其中的一些弊端,从而提出一些建议为县级公立医院补偿机制的改革方案完善提供一些参考.     

宝鸡市公立医院总会计师委派制探索

随着医改的深入推进,国家对医院建立总会计师制度越来越明确.从2009年国务院发布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》到2015年5月国务院办公厅发布《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》都对三级公立医院设立总会计师提出了明确要求;就在前不久,国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局联合印发了《关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》,从制度层面提出加快公立医院总会计师制度建设的要求,规定到2017年底,所有县和前四批城市公立医院综合改革试点城市的三级公立医院必须设置总会计师岗位;2018年底,全国所有三级公立医院全面落实总会计师制度.其他有条件的公立医院应当设置总会计师岗位.由此可见,公立医院建立总会计师制度既是提高医院经济活动科学化、精细化管理水平的重要举措,也是落实医改任务,推进卫生事业发展的坚实支撑.     

在“破”与“立”之间行走

<正>今年以来,公立医院改革以前所未有的力度和广度在全国推进,高层密集出台多个改革文件,扩大了改革试点城市,首次启动了4个省级综合医改试点,突破旧的体制机制,建立新的体制机制的改革正风生水起。然而,公立医院改革是医改中最难啃的"硬骨头",尤其是城市公立医院体量大,情况复杂,改革的艰难性、复杂性可想而     

重庆:脚踏实地做好综合医改

<正>重庆市自2016年成为全国第二批综合医改试点省市以来,通过体制机制改革大胆尝试探索,公立医院综合改革工作4次获国务院通报表扬,公立医院薪酬制度改革、医改监测信息系统、中医家庭医生签约服务等工作也纳入了全国医改典型经验。落实一把手责任强化医改组织领导重庆市将医改作为重要民生工程,纳入市委全面深化改革总体部署。成立由市长任组长,常务副市长和分管副市     

建立基于临床路径的成本核算体系

正推动建立公立医院成本核算体系这项工作,需要以支付制度改革为目标,以监管制度为保障,以激励机制为动力,以信息化为平台。随着医改的不断推进,医保覆盖、基层基础设施建设、基本药物制度建设等诸多方面取得了显著成绩,但作为改革核心的公立医院改革还面临着较大的挑战。支付制度改革作为公立医院改革突破口的关键作用已逐渐被认识。而开展成本核算研究,建立基于病种、人头或服务单元的成本核算体系,是建立合理的支付制度必不可少的基础工作,也是当前研究公立医院改革的关键所在。旨在探索在中国开展公     

浅析医改背景下公立医院的成本核算

医改推行的公立医院改革试点对公立医院成本核算工作提出了新的要求，该文对公立医院在医改背景下加强成本核算工作的作用和意义，以及目前公立医院成本核算工作的现状和存在的问题进行了分析，并对如何强化公立医院成本核算管理提出了建议和对策。     

补偿机制改革 各有“新招”

随着医改进程的不断深入,一些体制、机制问题逐渐暴露出来,而补偿机制的改革一直是医改要解决的诸多问题的重中之重。随着政府“加强监管、加大对公立医院投入、改革公立医院补偿机制、建立公立医院绩效考核和激励制度”的要求越来越明晰,各地卫生行政部门已经开始根据自身情况,着手进行大胆的制度创新,改革医疗机构补偿机制。     

全国地市卫生局局长调查问卷分析

全面推进公立医院改革,不断深化基层医改作为新医改的难中之难,已成为2012年新医改工作的一项重点内容。2012年7月18日,全国311个县公立医院改革启动,下达专项资金1730亿元,全面推进县级公立医院改革,调查分析县级公立医院改革推进过程中的问题与成效十分必要。地市级政府作为落实医改任务的关键环节,是将中央指导下的政策进行地方化、明确化、创新化的主体,     

医改背景下医院岗位管理模式探讨与实践

公立医院改革是当前医改的主要内容,岗位管理是公立医院改革的关键。通过介绍医院在医改背景下实行岗位管理改革的做法,阐述岗位管理的涵义及在公立医院改革中的重要性,为公立医院改革提供有益的实践参考。