营养诊疗信息全流程闭环管理实践探索

目的:改造营养诊疗业务流程,提高营养诊疗服务水平,提升医院安全监管能力.方法:通过信息化手段,改造营养筛查模式,营养会诊与医疗会诊一体化管理,营养制剂流转、输注与药品同质化管理.结果:实现了营养诊疗全流程信息化闭环管理.结论:通过构建完整的营养风险筛查体系及营养诊疗体系,可实现临床营养由被动服务向主动支持的转变,可提升医院营养管理水平.     

介入手术患者安全交接的闭环管理

目的通过介入手术患者各环节的安全交接,确保介入手术患者的安全,提高工作效率。方法对介入手术中涉及的各个交接环节进行信息化管理,保证信息的自动提取,确保患者动态信息的实时显示。结果通过电子交接单,可以保证患者信息的准确性;为科室间的交接节省了时间,减少了手动录入的错误;患者手术信息的实时显示加强了与患者家属的及时沟通,提高了工作效率及满意度。结论介入手术患者安全交接的闭环管理能使交接环节更加客观准确,避免了信息错误,规范了手术流程。     

日间手术病房实行全流程闭环管理的实践与探讨

目的 探讨日间手术病房实行全流程闭环管理对医疗质量和安全的影响。方法 医院日间手术病房于2022年1月开始实施全流程闭环管理,实施前后为同一组医护人员提供服务。选取实施前2021年1月—2021年12月(n=154)和实施后2022年1月—2022年12月(n=172)本院收治的日间手术患者。比较实施前后各流程节点医疗质量相关数据、围手术期管理评分、患者满意度评分和不良事件发生率。结果 实施全流程闭环管理后,各流程节点医疗质量相关数据优于实施前,围手术期管理评分、患者满意度评分均高于实施前,不良事件发生率低于实施前(p<0.05)。结论 全流程闭环管理可有效提高日间手术病房医疗质量,确保手术安全性,推进日间手术的高质量健康可持续发展。     

分析闭环管理应用于老年肺结核患者安全用药管理中的价值

目的 研究以闭环管理为基础的老年肺结核患者安全用药效果.方法 选择该院感染性疾病科2019年2月—2020年6月收治的110例老年肺结核患者以及对患者进行诊断、治疗、护理的15名医护人员作为研究对象.根据随机数表法,将研究对象分为研究组与常规组,每组55例.常规组患者进行常规用药管理,研究组患者在常规组基础上根据临床常...     

手术患者接送闭环管理系统的设计与应用

利用信息化技术构建手术患者接送闭环管理系统,保障手术患者安全。依托现有中央系统、移动PDA和电子扫码设备,实现手术患者接送全流程监控、跟踪与提醒的闭环管理。系统应用后,规范了手术患者接送流程,手术患者接错发生率由8.76%降为0,接入手术室时间平均缩短17分钟/台。该系统可有效避免信息传达错误,提高手术室工作效率和接送质量,保障手术患者安全。     

静脉用药安全调配闭环管理的设计与实现

目的对静脉用药调配实行闭环管理,实现静脉药品配制全流程可追溯,确保患者用药安全。方法借助信息系统和移动设备,对原信息/操作系统的流程进行优化和重组。结果实现了从医嘱开立到护士给药执行的静脉用药闭环管理。结论使静脉输液配置实现了智能化和精细化管理,保证了输液治疗的正确性及安全性,提高了输液环节质量,确保了输液治疗安全,且有利于患者输液信息的移动管理。     

基于信息系统的临床用药闭环管理

从开嘱医师权限划分、开嘱过程、处方实时审核、药物配置及调剂、药物配送相关信息、护士给药、不良事件上报系统及统计查询等环节阐述了利用信息技术实现临床药物闭环管理的具体做法。指出信息技术必须与管理密切结合,才能充分发挥作用,使闭环管理成为可能。     

用药闭环管理与医疗安全

目的通过医院信息化建设,提高医疗质量,减少用药差错,保证患者安全。方法从患者安全角度出发,分析用药流程,提出用药闭环管理需求,实现用药闭环信息化。结果实现了患者识别的闭环;护士执行的闭环;医嘱开立的闭环;药品准备的闭环;用药记录的闭环。2015年,无用药错误的不良事件发生。结论药品的闭环管理有效降低了用药错误的发生,保证患者安全。     

日间手术全流程闭环重塑探讨与实践

目的 探讨如何利用信息技术,解决目前医院日间手术运作模式所存在的问题,实现合理、科学、全面、高效的日间手术全流程的闭环管理.方法 以医院日间手术中心管理流程为主,结合互联网技术重塑符合医院需求的日间手术全流程闭环.结果 重塑的日间手术全流程闭环更为完善,融入患者线上即时服务,实现了从患者门诊就诊初筛、术前检查检验、手术...     

基于闭环流程管理的招标采购HBP平台的建设与应用

通过对医院自行招标采购管理需求的分析,开发设计出HBP(Hospital Bidding Planning)系统平台,介绍了该系统的架构及应用失效,为提高科室参与采购信息化建设的积极性、降低院内采购成本、规范采购过程,实现全院采购流程的闭环管理提供借鉴。     

基于全流程监控的检验信息闭环管理

我院为达到卫计委电子病历六级标准及ISO15189质量管理体系中对检验信息系统(LIS)管理的要求,加强对LIS各个操作环节进行统一的监控,实现检验信息闭环管理,从而提高了检验质量和管理水平。     

以信息化闭环构建儿童日间手术安全管理体系

针对儿童日间手术关键环节,以质控点为基础,优化管理流程,构建信息化闭环,实现围术期精细化管理。通过对日间手术、术中用药和术中用血的闭环管理,初步建立了儿童日间手术安全管理体系,日间手术质量指标显著改善。认为闭环管理深化了安全管理内涵,提升了医疗质量管理水平,促进了患者安全文化建设。     

医院职能部门任务督办闭环管理探索与实践△

建立智能化任务督办管理平台,促进医院精细化管理,是推进医院智慧管理工作的重要举措。江苏省苏北人民医院通过建设智能化任务督办平台,实现任务从立项、执行、协办、提交审批、办结归档全流程闭环管理,并在此基础上构建医院职能部门任务督办评价体系,为医院职能部门考核提供依据。     

医院非常规检查全流程闭环管理信息化构建与应用

目的 设计一套覆盖院内除了超声、放射、内镜、病理和心电等常规检查以外的检查系统,解决这些非常规检查系统手工书写报告等不闭环的现状。方法 基于院内现有HIE平台,构建院内非常规检查通用预约、报告系统。结果 系统实现预约、报道、叫号功能,实现与检查设备对接以及获取图像等数据并完成结构化报告。结论 这套小检查通用系统解决了医院非常规检查长期以来手写报告、报告无法互联互通、业务流程不闭环等问题,提高医院信息化互联互通水平,同时也为医院实现无纸化提供基础。     

流程管理在狂犬病住院患者安全管理中的应用

目的 进行流程管理减少狂犬病"非咬伤性接触感染"和院内、外护理危机伤害发生.方法 运用流程管理的思想和方法,对狂犬病住院患者安全管理流程进行管理,采用规范、调整、增加等策略.结果 确保患者安全,"非咬伤性接触感染"和院内、外护理危机伤害发生率下降.结论 流程管理能提高护士的护理危机意识和管理能力,提高患者家属的自我防护意识,从而降低和控制狂犬病的发病率.     

基于目标管理实施患者安全的实践与思考

目的:探讨加强患者安全管理,保障患者安全的策略和措施.方法:基于扬州大学附属医院目标管理实施患者安全的实践,包括成立组织、设定目标、实施目标过程管理等.结果:医院医疗质量持续改进,患者安全文化氛围逐步形成,医院美誉度不断提升,患者满意度不断提高.结论:建议根据医院实际,从贯彻好安全管理的理念,应用好医疗质量和安全管理工...     

基于信息化的日间手术闭环管理流程探究

针对日间手术患者就诊和医院业务管理的需求,构建基于信息化平台的日间手术闭环管理流程。介绍了应用不同信息系统之间的流程交互、业务耦合和数据传递等功能,完成了日间手术标准化管理。日间手术闭环管理可实现患者门诊就诊、住院、手术、术后随访以及出院报销的全过程闭环管理,从而降低患者诊疗风险,提高日间手术工作效率和质量。     

医院安全系统化管理的方略与实践

医院安全管理是医院管理的重要组成部分,它包括医疗及护理质量、临床及医技科室的业务管理、医疗设备技术保障、水电汽等后勤服务、治安保卫、综合治理,乃至服务态度等众多工作内容,是医院管理者不容忽视的重要工作。然而,近年来出现的影响医院安全管理的一系列新因素,向我们长期     

输血信息化闭环管理的研究与实践

目的 :实现"从血站到血管"的输血全过程的实时监控和信息化管理,保障临床用血安全。方法 :在原有输血管理系统、门诊医生站系统、住院电子病历系统、移动护理系统、住院医嘱系统中增加相应的功能,开发接口程序和消息机制实现输血相关数据的实时交互。结果:工作人员使用信息系统完成文书的填写、传递、审批等处理,杜绝了以往手工填写和电话沟通导致的差错;护士在输血前使用个人数字助手(personal digital assistant,PDA)核对患者和血袋,提高了输血安全性。结论:将多个系统串联实现输血信息化闭环管理,使得输血全过程可追溯,加强了各个环节的严密性,优化了输血工作的流程,提高了工作效率和管理水平。     

以患者安全为目标的医院信息化流程再造

美国医疗机构评审联合委员会制定的JCI标准明确规定了医院实施病人安全国际目标,目的是推动病人安全方面的特别改进。随着我国卫生事业发展,JCI标准开始得到国内医院的认可,信息化作为提升医院管理水平的重要手段[1],在JCI认证的过程中,在保证患者安全方面面临着巨大的挑战,本文通过湖南省儿童医院在JCI认证过程中的体会,初步提出了以患者安全为目标的医院信息系统流程再造的手段和方法。