城市紧密型医联体医疗质量同质化管理的路径和作用

目的研究城市紧密型医联体医疗质量同质化管理的路径和作用。方法基于全面资源理论视角,以西宁市第一医疗集团为代表,进行典型案例的深入挖掘和解剖,从而研究紧密型医联体医疗质量同质化管理的实施路径,分析其在基层医疗卫生服务能力和效能提升中的作用机制和意义。结果西宁市第一医疗集团以城市紧密型医联体为载体,以县域医疗质量同质化为重点,推动优质医疗资源下沉,从而提升了县域基层医疗卫生服务能力和效能,实现分级有序就诊。结论城市紧密型医联体的组织模式和机制创新可助力县域医疗质量的同质化管理。医联体内医疗质量同质化对基层能力和整体服务效能提升具有重要作用和意义。     

安徽省公立三甲医院紧密型城市医疗集团建设的实践与思考△

公立三甲医院利用紧密型城市医疗集团建设的契机,通过优化区域内医疗资源布局,促使优质医疗资源有序、合理下沉,从而有效推进分级诊疗。作者以安徽省公立三甲医院紧密型城市医疗集团为例,以1+1+N学科配对的紧密型城市医疗集团模型构建,通过组织管理、业务帮扶、考评机制等方面的实践探索,从而提升社区医疗服务能力、有效落实分级诊疗、增加辖区居民就医体验。通过紧密型城市医疗集团的建设,助力公立医院高质量发展,并为进一步推进紧密型城市医疗集团建设提供借鉴和参考。     

某地市级公立医院提升医疗服务能力的实践探索

在公立医院高质量发展的大背景下,各级医院需摒弃粗放的管理理念,对现有管理体系进行创新,切实提高医院服务能力。江苏省淮安市某三甲医院积极探索和推动医院高质量发展,落实医疗质量规范、强化服务内涵,以优质的医疗服务让人民群众满意,以培养人才作为可持续发展的坚强后盾。医院在医疗质量与安全、单病种质量管理水平、省级紧急医学救援基地建设、医疗集团同质化管理、院内服务流程的改善、基础设施建设、人才培养等方面都有了较大进步,医疗服务能力不断提高,为建设长三角北部现代化中心城市、打造苏北医疗高地作出了积极贡献。     

面向区域医疗的互联网医院平台的设计与应用

目的 创新区域医疗互联网+医疗健康服务模式,优化健康服务流程,统筹整合优质医疗卫生资源.方法 基于互联网医院和数据中心,通过服务模式创新及医疗资源开放等举措,形成资源整合及能力提升的医院集团互联网医院平台.结果 实现互联网+居民就医、互联网+在线诊疗、互联网+健康评估、互联网+分级诊疗、互联网+医疗协同、互联网+远程诊...     

中国紧密型城市医疗集团建设：典型模式、关键问题与路径优化

本文从治理结构、组织再造、运行模式、机制协同四个方面归纳总结了典型地区紧密型城市医疗集团建设的基本特征。在此基础上,从权责归属失配、动态能力演进失序、激励调适失焦、绩效考评失衡四个方面分析了紧密型城市医疗集团建设的关键问题。最后,从治理体系、能力提升、利益整合、绩效考评四个方面提出优化紧密型城市医疗集团建设的响应策略。     

以医院集团为载体推进区域医疗卫生改革的实践与探索

我国公立医院建设普遍存在小而全、重复建设和资源重复投入的问题,严重影响居民对医疗资源的公平性和可及性,制约医疗卫生水平的整体提升。深圳市罗湖区以组建医院集团为载体,探索医疗模式由碎片化向连续、协同医疗模式转变,优化资源配置,提高资源利用率,努力为居民提供专业的、连续的、整合的、高效的医疗服务。     

镇江市江滨医疗集团的初步实践及思考

镇江市江滨医疗集团调整医疗资源整体布局、完善医疗服务体系，建设康复联合病房、持续推进双向转诊、提供同质化培训、建立信息互通渠道。通过建立老年护理体系、注重儿保工作、下沉优质护理服务、推进全—专联合门诊等途径，丰富医院社区合作内涵，同时探索集团药耗管理方法和集团医学中心发展。医联体在发展过程中，注重不同级别医疗机构的联合和融合，以及核心医院管理能力的提升等。     

唐县紧密型县域医共体赋能乡村振兴

紧密型县域医共体是县域医疗卫生服务体系高质量发展的重要载体。河北省保定市唐县医院集团成立后,集团落实县乡村三级医疗机构人、财、物统一管理,形成了医疗与公共卫生融为一体的管理、利益、服务、责任同质化发展共同体,并从村卫生室建设、服务能力提升、村医模式改革、乡村医师培训、健康管理优化五方面进行探索改革,在基础设施、全科培养、人才下沉、科室融合及发展模式方面进行了大胆创新,推动了有序就诊新格局的初步形成,探索出了一条紧密型县域医共体推动乡村医疗卫生服务体系高质量发展的道路。     

上海市长宁区构建区域医疗联合体的制度设计

探索建立区域医疗联合体是家庭医生签约服务制改革的保障,是建立有序、有效的新型医疗服务体系的关键。而上海市长宁区社区卫生服务和家庭医生制度改革为探索建立区域医疗联合体创造了良好的基础和条件。长宁区围绕医疗卫生体制改革总体目标要求,结合家庭医生制度试点工作,从分级诊疗、远程医疗、集约化检验、信息化建设、社区人才培养和技能提升等方面入手,探索构建了区域医疗联合体,建立了区域医疗卫生协同服务体系,开展相关协同医疗服务。     

我国医疗服务提供体系的协同现状分析

我国医疗服务体系缺乏必要的分工和协同,广泛存在服务连续性的不足,不但降低了配置效率与技术效率,也给应对慢病化挑战和向初级保健的转型带来巨大困难.需要从区域协同网络及其协同能力建设两方面提高医疗服务协同性,其中关键是协调各方利益和政府职能的转变,重点是加强基层医疗机构和协同能力建设,通过探索多样化的医疗协同网络建设方式,...     

新时代党建工作在推动医共体基层能力建设中的实践与应用

2019年成立的北仑区人民医院健康医疗服务集团以党建为引领,着力提升医疗服务能力。集团推出优化组织架构,省县乡联动精准施策,拓展优质医疗资源服务辐射半径等措施,打造高质量区域医疗生态圈,同时在人才培养、药房升级、专科建设等方面出台有力举措,助推医共体高质量发展。党建工作为医共体建设提供了政治保障和强大动力,对提升医共体工作效率,推动医共体之间的融合发展起到举足轻重的作用。     

高质量发展背景下智慧医院建设的关键问题及对策

推进智慧医院建设是改善患者就医体验、提升医疗服务质量和医院管理效率的重要途径。但智慧医院建设尚处于实践探索阶段,面临政策与规范体系不完善、建设目标与内容不明确、信息化建设投入动力不足、数据互联互通共享机制不健全、个体需求差异性较大等关键问题。高质量发展背景下智慧医院建设须强化顶层设计并完善智慧医院建设规划方案、优化智慧医院建设投入机制、打破利益桎梏,以实现医疗信息数据互联互通。     

连云港市—院医疗集团综合改革融合发展实践探索

探索建设医疗集团,通过构建以纵向医联体为基础的新型医疗卫生服务体系,推动优质医疗资源下沉,使医疗资源布局进一步优化,提升基层医疗卫生服务能力,切实缓解群众看病就医问题,为人民群众提供更加安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗卫生服务.     

基于新医改背景下构建区域医疗联合体的实践与思考

国家新医改政策是引导优质医疗资源下沉,构建各类医疗机构协同发展的服务体系、推动建立分级诊疗制度。衡阳市珠晖区以区域内三甲医院南华大学附属南华医院牵头,联合7家公立医院,4家社区医疗服务中心建了区域医疗联合体。通过加强领导和科学组织、以创新模式提升服务质量、以多种形式实现医疗资源共享、开展各项医联体远程医疗项目等方式探索建立具有地区特色的区域医联体,初步实现区域内医疗资源的纵向整合,并使基层医疗机构能力得到提升和发展。对如何进一步促进医联体建设提出了加强顶层设计等具体的政策建议。     

医疗集团同质化管理的实践探索

通过实现成员医院资源共享,医疗环节质量的同质化,加强成员医院骨干人才的培养等举措,探讨了医疗集团差异性发展与同质化协同实践的主要措施以及取得的成效,并从服务、责任和管理方面进行了讨论。在分析目前存在数据不能互联互通,医疗不能协同发展,医疗资源无法下沉的问题基础上,提出了未来的发展策略。     

再造基层医疗服务体系

厦门市卫生工作在继续抓好大型重点公立医疗机构建设，加快提升全市优质医疗资源水平、医疗服务整体能力，积极服务周边地区的同时，着力推进机制创新，加快构建和完善以社区为基础的新型城市医疗卫生服务体系，力争使“就医难”问题得到明显缓解。     

城市医疗集团内医疗机构之间利益共生模式分析

为分析城市医疗集团建设中的利益分配关系及其共生模式,以共生理论为依据,构建城市医疗集团利益分配关系分析框架,并根据实际案例归纳总结将城市医疗集团分为单向供给型、偏利共生型、非对称互惠共生型和对称互惠共生型4种。单向供给型城市医疗集团重在重塑利益分配机制,偏利共生型城市医疗集团重在建立施益医疗机构的利益补偿机制,非对称互惠共生型城市医疗集团重在构建长效的利益平衡机制。     

基于最优理论的民营医院与公立医院共生协同利益决策机制研究

目的:研究民营医院与公立医院之间医疗共享资源利益决策问题,探寻民营医院和公立医院共生协同的内在机理。方法:利用最大化法深入研究民营医院与公立医院决策机制。结果:在医疗共享资源供给大于需求时,民营医院和公立医院共生协同合作能够带来额外的医疗服务市场总利益,民营医院与公立医院协同决策优于独立决策;在医疗共享资源供给小于需求情况下,两者协同决策不能给医疗服务市场带来额外利益。结论:为了充分利用医疗资源,更好地服务居民,同时促使医疗服务市场总利益最大化,建议搭建信息协同平台、形成有效的协同机制以及建立协同绩效评价体系。     

我国跨区域专科联盟建设的进展与挑战

目的 全面了解全国跨区域专科联盟建设和发展情况，探讨专科联盟建设和发展过程中面临的困境，推进其可持续发展。方法 数据来自国家卫生健康委卫生发展研究中心开展的2022年全国专科联盟绩效评估工作。采用定量和定性相结合的方法，定量和定性资料分别采用描述性统计方法和主题框架分析法进行分析。结果 各省（区、市）以各种形式陆续探索和尝试开展专科联盟建设工作，各级各类医疗机构参与积极性较高，牵头医院在人才、技术等方面发挥了较好的带动辐射作用，联盟内上下转诊逐步畅通、协同网络作用有所显现。但也发现：跨区域专科联盟建设存在层次和结构需进一步优化、运行机制有待进一步健全、监督考核与约束机制有待进一步加强、医疗服务同质化水平有待进一步提高、各成员单位信息化水平存在差异等问题和挑战。结论 需政府引导做好资源规划，重视监督考核评价制度的构建，强化人才培养和专科诊疗能力以提高专科联盟同质化水平，发挥信息化支撑作用，实现资源互联互通。     

基于Malmquist指数的我国医院医疗服务效率分析

目的：通过测量和分析全国医院医疗服务效率趋势、结构和区域差异,为提升医疗服务效率和推动医院高质量 发展提供建议。方法：运用Malmquist-DEA指数模型,研究全国医院医疗服务效率现状及趋势,对比分析各地区及其内部各 省份医院医疗服务效率情况。结果：全国医院医疗服务效率整体基本平稳,效率提升主要靠技术进步推动,技术效率长期停 滞不前。同时,地区之间、省份之间发展不均衡的矛盾比较突出。结论：应优化医疗卫生资源空间结构布局,重视医疗产 出,推动分级诊疗,推动各地区和省份医院的平衡发展;要坚持创新驱动发展,重视运营管理,构建医院高质量发展新格 局,大力挖掘技术效率潜力,持续稳步提升医院医疗服务效率。