切实抓好院血保障工作迎接神经医疗保险制度改革

0　引　　言城镇职工基本医疗保险制度改革已在全国范围内展开。在社会医疗保险制度改革的浪潮下 ,军队医院将面临着一场严峻的挑战。作为医院后勤保障部门必然与医院整体同时受到冲击和震荡。如何顺应潮流 ,在当今竞争激烈的医疗市场中站稳脚跟 ,立于不败之地 ,是一个值得深入研究和探讨的课题。军队医院面对社会医疗保险制度的改革有两种可能 :一是参与地方医疗保险 ,纳入医疗保险定点医院 ;二是不能直接参与地方医疗保险 ,未被纳入医疗保险定点医院。无论是面对哪一种可能 ,军队医院都应客观、冷静、及时地作出相应的对策 ,做到早认识、…     

切实抓好院务保障工作迎接社会医疗保险制度改革

0 引言 城镇职工基本医疗保险制度改革已在全国范围内展开。在社会医疗保险制度改革的浪潮下,军队医院将面临着一场严峻的挑战。作为医院后勤保障部门必然与医院整体同时受到冲击和震荡。如何顺应潮流,在当今竞争激烈的医疗市场中站稳脚跟,立于不败之地,是一个值得深入研究和探讨的课题。 军队医院面对社会医疗保险制度的改革有两种可能：一是参与地方医疗保险,纳入医疗保险定点医院;二是不能直接参与地方医疗保险,未被纳入医疗保险定点医院。无论是面对哪一种可能,军队医院都应客观、冷静、及时地作出相应的对策,做到早认识、早参与、早适应,争取早受益。本文就社会医疗保险制度改革给军队医院院务保障部门带来的挑战,结合我院院务保障部门的一些具体做法,探讨院务保障部门如何迎接社会医疗保险制度改革。 1 社会医疗保险制度改革给军队医院院务保障部门带来的挑战 社会医疗保险制度改革,给军队医院带来了各个方面的挑战,最终结果可能是患者来源减少,收入明显下降,为兵服务负担加重,医院的生存、建设和发展面临着危机。当前,医院院务保障部门面临的主要挑战是： 1.1 管理模式面临着挑战社会医疗保险制度的改革,必将促进医疗机构内部重新调整组合、简化流程、改进管理,使其更趋科学合理。这些年军队医院后勤管理部门作了一些调整和成立了一些新的建制,健全了一系列规章制度,以适应地方医改形势,然而普遍的基础较为薄弱,管理方法、方式依然陈旧;人员素质不高,责权划分欠明确;仍有存在吃大锅饭,出勤不出力,出力不出绩,没有压力和危机感等等。这些状况的存在,很难适应军队医院所处的现实环境。 1.2 为兵服务面临着挑战社会医疗保险制度改革必将有效地抑制不合理的医疗需求,控制消费总量,军队医院的收入将会明显地减少。目前,在我军卫生事业经费还没有相应增加,以及军队不再从事经商活动而完全吃“皇粮”的情况下,医院院务保障经费必然要受到一定的影响,给院务系统的保障工作带来巨大压力,给确保为兵服务增添了很大困难。1998年和1999年,我院每年用于军人的医疗费用达3 500多万元。2000年以后,随着江苏省医疗保险制度改革的全面展开,医院在面临收入明显减少的情况下,如果依然要给军人补贴如此巨额的医疗药品费用而不采取积极的对策,势必会影响医院的全面建设与发展。     

新形势下军队医院护理服务

随着我国加入WTO和医疗制度改革的逐步深化,军队医院不仅担负着新时期军事斗争卫勤准备而且还面临着参与日趋激烈的医疗市场竞争。新的形势必然要求军队医院护理工作树立新的观念,建立新的模式,提出新的要求,补充新的内容。     

军队和地方医院改革走向差异的思考

在建设社会主义市场经济体制条件下，军队医院能否象地方医院一样实行全面改革？军队医院如何改革？本文从军队的性质、特殊作用和存在问题，以及军队与地方医院改革走向的部分内容殿开发讨论。     

我院纳入医保工作3年成效分析

医疗保险(简称医保)制度改革是建立社会主义市场经济体制的客观要求和重要保障,是社会保障制度重要组成部分.而医院是医疗保险制度改革的重要载体,其地位与作用不容置疑.军队医院参与社会医疗保险改革,成为医保定点单位是医院改革发展的重大机遇.我院纳入河北省直属单位和石家庄市医疗保险工作三年来,取得了良好的社会效益和经济效益,连续两年获得石家庄市行业评比第一名.现分析报告如下.     

军队医院与灾害救援--以地震灾害救援为例

地震灾害对社会发展影响巨大,本文分析了地震灾害及其救援工作的特点,探讨军队医院参与地震灾害的必要性、目前各国军队参与救灾的体制、我国军队医院参与救灾的现状和主要问题.     

军队医院如何在医疗保险市场中改革发展

医疗保险制度是社会保险制度的一个组成部分，是发展和完善社会主义市场经济体制的一个内容。军队医院近年来不同程度对外开放，已与地方医疗市场赛不可分。军队医院在医疗保险市场中怎样坚持改革方向，才能取得最佳效益，文章对医疗保险制度的建立给军队医院带来新的挑战及军队医院适应医疗保险制度改革的对策两个方面进行了探讨。     

声音

医院创收如同当年军队经商,改就要像当年禁止军队经商那样,不留任何死角。设想军队改革仅仅师级（县医院）以下不创收了,师级（大医院）以上继续经商,军队会是什么样？     

人民军队为人民

下面我就现行体制下军队医院为人民群众服务的可行性和必要性谈谈体会。 现在大部分军队医院为军服务的资源过剩。从数量上分析，军队医院经过了精简整编以后，仍有一定数量，其中师以上的医院就有近30所，并且相当一部分团级医院已经具备师级医院的规模。     

医院管理与改革若干问题的思考

一、军队医院管理与改革的主要做法和体会 军队医院近十几年的管理与改革,是处在军队建设指导思想实行战略性转变的历史关头,处在“军队要忍耐”、编制要精简、军费要紧缩、部队建设和军事斗争面对新任务的特定阶段,又处在改革开放方兴未艾、经济体制转     

非现役文职护士的培训需求分析与对策

建立和实行文职人员管理制度是我军体制编制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重要举措。在军队新的编制甲,护士将以非现役文职人员为主体。如何将他们培养成为医院的业务骨干,使其素质适应新时期军队医院发展的需要,是当前军队医院护理管理的工作重点之一。我院护理部结合本院实际情况,自制问卷对首批文职护士的培训需求进行调查,现将结果报告如下。     

建立医院自我保障机制的设想

〈一〉近几年来,军队医院在改革浪潮的强烈冲击下,思想观念、经营方式、管理方法以至卫生体制等方面都在发生深刻的变化,改革无疑给军队医院也增加了生机和活力。但外延依靠的不足,竞争势态的激励,更促使医院借改革之东风,通过挖掘内     

新形势下军队医院医疗质量管理的基本原则

0引言 医疗质量是医院生存和发展的基础,它涵盖于医疗技术和医疗服务的各个层面,是整个医院发展的决定性因素[1].随着国内医疗保障制度的全面改革和医疗市场份额竞争的进一步加剧,沿海城市超大型专科医院集团的出现,军队医院面临着前所未有的挑战,在我们看来,这种挑战既是一种危机,也是一种难得的机遇.关键在于军队医院能否把握改革契机,迅速转变观念,以质量建院为主线,走内涵积累的可持续发展之路,主动适应新形势下国家卫生制度的改革.要想真正实现以上目标,关键在于必须掌握好军队医院医疗质量管理适用的一些基本原则.     

医院医疗成本核算微机网络的开发与应用

在改革开放日趋深入的今天，计算机网络应用于医院信息管理越来越受到管理的重视。随着社会主义市场经济的高速发展，将对军队医院的经济运行机制和管理模式产生深刻的影响。特别是军队医院在“皇粮”不足的情况下，为适应军队卫生改革形势和提高医院生存发展能力，“确保”为军队人员服务，计算机联网应用于医疗成本核算管理更富有现实意义。     

军队中小医院经营中财务管理之我见

随着改革步伐的加快，军队医院靠吃皇粮的计划经济时代一去不复返，军队医院管理必须在认真学习经营理论的基础上，快速转变观念，结合军队医院实际，大胆地迈向经营管理之坦途，在医院经营中尤其要牢牢抓住财务改革、财务创新、财务管理的“牛鼻子”。近几年，我院通过加强财经管理。使医院学科建设稳步发展，经费投向投量面向医疗第一     

疾病诊断相关分组付费制度对军队医院的影响分析及应对策略

目的 了解疾病诊断相关分组（diagnosis related groups, DRG）付费制度的发展及其对军队医院的影响，为军队医院应对新的医保支付改革及更好地加强医院管理提供参考。方法 对DRG付费制度的初衷及实施手段进行分析，结合军队医院保障对象、运行模式、信息化水平等方面进行研究。结果 DRG付费的普及是大趋势，军队医院引进DRG付费制度已成必然，相关研究仍未形成成熟体系，不能充分发挥DRG付费的优势。结论 DRG付费制度对于军队医院来说，既是挑战也是机遇。军队医院应该牢记使命，主动作为，积极探索DRG付费模式在军队医疗体系的运用，实现为军服务、为战保障能力的不断提高。     

军队医院财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制改革、军队联勤体制的建立和财务改革的深化,如何及时调整、完善军队医院财务管理体制,理顺财务管理机制,保障军队伤病员健康需要,促进部队医疗卫生事业的发展,从而积极做好现代战争条件下的后勤保障工作,是军队医院财务管理必须重视和研究的新课题。1目前     

军队医院财务管理的实践与体会

改革开放以来,随着社会主义市场经济的进一步深入和社会保障制度的不断完善,军队医院在确保部队医疗工作的同时,不同程度地对社会开放,使军队医院经济活动和经济关系发生了巨大变化,给军队医院的财务管理带来了许多新问题.如伺调整、改革和完善军队财务管理体制,以适应医院工作和发展已成为当务之急.     

军地护生对带教质量评价及临床实习效果的比较

随着军队编制体制的改革,军队医院与地方院校的双向合作逐渐增多,现阶段大多数军队医院也承担地方院校护士实习阶段的教学任务。这样,军队医院同时有军队和地方两种编制的实习护士。不同编制护士对相同带教老师的教学评价是否相同,他们最终的实习效果是否相同,     

浅谈我院聘用护士的管理

随着军队医院的改革,编制床位和编制的军人护士明显不足,聘用护士已成为军队医院护理人力资源的重要组成部分。加强聘用护士的管理,稳定护理队伍,充分调动聘用护士的工作积极性,使他们安心热爱护理工作,是军队医院面临的新的挑战。现将我院的做法介绍如下。