浅谈医院固定资产管理

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

医院如何加强固定资产管理

目前,我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、金融贷款及自筹等渠道筹措资金购置固定资产，无论资金来源如何，医院的固定资产应归属于国有资产。医院的同定资产，既是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，又是医院经济管理的重要组成部分，是保障人民健康和发展卫生事业的必备条件，是反映医院经济经营规模的重要指标。长期以来，公立医院的资产管理水平不高，账、卡、物不相符，家底难清，粗放式、松散型、觉悟化管理的印记随处可见。医院实施成本核算，没有准确的基础数据就难以搭建一个稳固的平台。因此，如何科学合理地管好、用好固定资产是摆在每一个医院管理者面前的重要课题。[第一段]     

医院如何加强固定资产管理

目前,我国的医院绝大多数为公立医院,主要通过财政补贴、金融贷款及自筹等渠道筹措资金购置固定资产,无论资金来源如何,医院的固定资产应归属于国有资产。医院的     

如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院比重最大的资产,是持续开展医疗活动的重要保证,也是医院赖以生存发展的物质基础,所以切实加强固定资产管理,提高使用效率,特别是在当前国家大力倡导建设节约型社会的大环境下,如何加强固定资产管理,降低经营成本,充分发挥其使用效能,对节约卫生资源,支持事业计划和工作任务的完成都具有十分重要的意义.     

医院固定资产管理浅析

医院固定资产种类繁多，品名复杂，用途广泛，精密度高，价值昂贵，技术含量高，由于事业单位同企业单位在核算方面(成本核算)存在着一定的差距，所以在固定资产的内部管理上存在着一些问题。例如，帐实不符，使用期限不合理，投入和产出的不能配比等。由于固定资产内部管理的问题，给医院经济发展带来严重的干扰，随着医院体制改     

如何加强医院固定资产的管理

本文针对医院固定资产管理和核算中存在的问题,提出了完善固定资产管理制度、固定资产折旧管理及报废处理的措施.     

新时期如何加强医院固定资产管理

固定资产在医院总资产中具有举足轻重的地位，加强固定资产管理，在中央提出深化医药卫生体制改革的今天显得尤为重要和迫切。本文就如何加强固定资产管理，解决现行固定资产管理中存在的问题，初步提出了几方面的措施。     

论加强医院固定资产的管理

固定资产是医院开展业务活动,完成各项任务的物质保证。目前,医院固定资产管理中存在若干问题,本通过对固定资产管理现状的分析研究,提出加强医院固定资产管理的对策,从而促进整个医院管理。     

加强医院固定资产的管理

1 加强固定资产管理的必要性。随着卫生体制改革的不断深化，特别是城镇职工参加养老保险以来，病人可以随意选择医院就医，加之中国加入WTO后，医疗卫生事业单位的竞争越来越激烈，各个医院为了提高自身的竞争力，应对WTO的挑战，都在不断的改善硬件设施建设和软件建设，努力扩大基本建设规模，添置和更新医疗设备，改善卫生服务条件。这样就使得固定资产在总资产的比重迅速增大，这就有必要加强固定资产管理、完善内控制度，保证固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效率，才能增强医院的发展后劲。     

医院固定资产的管理

医院资产是指过去的交易或事项形成，并由医院拥有或者控制的资源，该资源预期会给医院带来经济利益。医院资产按其流动性可以分为固定资产和流动资产。固定资产是医院赖以生存和发展的基础，是医院开展医疗活动的重要保障，它的数量和技术状况标志着医院的物质技术力量。加强医院的固定资产管理对于保证医院认真执行国家有关规定，     

浅谈如何加强医院固定资产管理

<正>固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。1医院固定资产管理常见问题1.1帐物不清医院固定资产品种多,数量大、分布广、不易清查。或在清查时只注重数量而不注重质量,对固定资产的使用状况和使用效率掌握不清,影响领导决策,     

浅议医院固定资产的管理

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围逐渐扩大,来源渠道日趋复杂.增加的固定资产项目包括购入、自行建造、其他单位投资转入、融资租赁、接受捐赠和盘盈等形式,相应涉及到银行存款、应收帐款、预付帐款、专用基金、事业基金、在建工程和待处理财产损益等;医院的固定资产又因出售、报废、投资转出、毁损和盘亏等原因而减少,与银行存款、固定资产清理、其他应收款、专用基金、事业基金等项目有关;另外,医院按月计提的专用基金,又与医疗支出、药品支出、管理费用等项目联系在一起.因此,进行固定资产管理应从以下几个方面入手.     

医院固定资产的管理

医院资产是指过去的交易或事项形成,并由医院拥有或者控制的资源,该资源预期会给医院带来经济利益。医院资产按其流动性可以分为固定资产和流动资产。固定资产是医院赖以生存和发展的基础,是医院开展医疗活动的重要保     

医院固定资产的管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院发展的重要资源。科学有效的加强固定资产管理,充分发挥其效能,实现保值增值,最终提高医院社会效益和经济效益。但目前医院固定资产管理方面却存在着某些顾此失彼的不良倾向,严重影响了固定资产的全面发挥,本文对医院固定资产转变管理模式进行了探讨。     

谈医院固定资产管理

当前，医院固定资产管理存在问题：一是没有集中统一的管理机构。造成医院固定资产管理混乱。二是采购环节不规范。造成固定资产购置存在盲目性。三是结算核销处理不及时。造成固定资产账实不符。四是保管使用不周全。造成固定资产利用率低。解决上述存在的问题。要做到：一是首先建立有效的固定资产管理机构。二是加强财务管理。建立健全固定资产管理制度。三是建立健全内部审计制度。保证固定资产的有效充分利用。     

新形势下加强医院固定资产管理的几点建议

以新医改大环境为背景,谈谈自己在固定资产管理方面的几点看法.     

加强医院固定资产管理 防止国有资产流失

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，随着我国社会主义市场经济的不断完善，医院固定资产管理的范围逐渐扩大，来源渠道日趋复杂。增加的固定资产项目包括购入、自行建造、其他单位投资转入、融资租赁、接受损赠和盘盈等形式；医院的固定资产又因出售、报废、投资转出、毁损和盘亏等原因而减少；另外，医院按月计提的专用基金，又与医疗支出、药品支出、管理费用等基础联系在一起。加强固定资产管理，防止国有资产流失在医疗机构的管理中显得越来越重要。     

加强大型医院固定资产管理的探讨

固定资产是医院开展业务的重要资源和物质要素,但目前在部分大医院固定资产管理还存在着不被重视、家底不清、价值不实、章制不全、效能不高等问题。因此,要标本兼治:转变观念是前提,改革体制是根本,完善规章制度、加强核算管理、改革会计制度、做好效益分析则是强化其管理的重要手段和措施。     

加强固定资产管理提高医院经济效益

医院的固定资产是医院开展经营活动的重要基础,是保障国民健康和发展卫生事业的物质条件,是创造物质财富和精神财富的重要保障.随着社会的不断进步和科学技术的迅猛发展,医院对固定资产的投入越来越大.如何使诺大的投入充分发挥作用,切实加强对固定资产的管理,力争在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,是现代医院管理者和财务人员需要研究的新课题.