经营管理水平的评审指标以及指标的统一化

在日本逐步实施医院评审工作以来，相应地有许多评审标准出台，不同部门提出了自己的评审标准。作者关田康庆在１９９６年４《病院》杂志５５卷上撰文介绍了日本医院评审体制的发展和评审医院的范例，并进一步就不同需要理的评审我国现详细介绍了相应的指标体系，对我国医院评审工作有一定的借鉴作用。     

医院统计指标的统一化标准化

在工作实践中本人感到现行的一些医院统计指标缺乏统一严谨的计算公式，满足不了实际管理的需要，尤其计算公式的不统一，使统计资料在各医院间．各地区间无法对比。下面举例说明。     

医院指标信息统一化存在的问题及对策探析

目前,医院统计指标信息由于标识信息的标准不统一、有些指标有完全不同的统计口径、指标解释未随着时代的变迁及时更新等问题的存在,造成大量信息的冲突和矛盾,影响了统计指标的汇总和共享。建立统一的医院指标信息库,是信息共享、降低医疗费用、提高医疗效率的有力手段之一,也是卫生行政主管部门及时掌握卫生动态,合理分配卫生资源的一个有效途径。文章列举了当前医院统计指标存在的问题,探讨解决问题的办法。     

新一轮等级医院评审指标分解

开展医院评审工作是深化医药卫生体制改革,维护人民健康的重大民生工程。通过对新一轮医院评审标准进行解读,提出了相应的建议。     

医院评审量化指标的达标问题

在医院分级管理的标准中,涉及量化方面的评审指标和分数占了一定的比重。通过对这些指标的评审,可以反映出医院的工作质量、效率以及管理水平的高低。笔者在医院评审中发现,医院对量化指标项目的达标工作存在着一定的问题。对此,有以下几方面的看法。     

基于JCI评审指标的员工电子档案管理

按照第四版JCI评审指标的要求,医院建立了员工电子档案,档案包含员工基本信息、员工岗前培训信息管理、继续教育管理、考核评价管理。电子档案的优势在于提高管理效率;持续审核员工资质,保证患者安全;阶段性、周期性、分层次开展员工评价,帮助员工自我提升。同时目前存在信息化建设程度不足、系统设计不够成熟、科室及员工自助管理模块建设不足的缺点,有待持续完善。     

全面提高统计水平促进医院经营管理

医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的营运中发挥着信息、咨询和监督三大职能.当前全国卫生系统正深入开展"以病人为中心,以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动,要求医院要加强管理,促进自我生存和发展.     

推行责任会计制度 提高经营管理水平

随着医院改革的不断深入,会计工作在经济核算及管理决策中起着越来越重要的作用。新形势下,如何发挥会计人员的作用,不断推进医院改革与发展进程,是摆在管理者面前的一个重要课题。我们的经验和体会是:推行责任会计制度,以推动医院改革实践,促进经营管理水平的提高。 责任会计是西方管理会计的重要组成部分。近年来,我国会计理论界不断引进西方责任会计理论,并进行了有益的探索。责任会计,是把会计数据和单位内部各责任中心的业绩结合起来,用于确定其工作成绩的会计制度,其     

结合初保评审指标 开展社区卫生服务

珠海市拱北医院于1996年7月开始,走出医院,立足社区,开展城市初级卫生保健工作。3年来,我院实施社区卫生服务的做法和体会是:1 制定实施方案,开展基线调查 成立拱北街道城市初级卫生保健领导小组,由街道办事处正式发文。街道办主任任组长,医院的一名副院长任副组长,并成立拱北地区健康服务中心。制定了《香洲区拱北办事     

我国科技奖励评审指标现状分析

科技奖励评审指标是科技奖励评审的依据.随着科学技术的发展,科技奖励评审指标也在不断地变化.为此,探讨了目前我国最主要的三类科技奖励的评审指标体系,分析科技奖励评审指标体系的新进展和发展趋势.     

学术与评审:学术论文评审的演变及专家画像定量化指标的构建

【目的】 为了提高同行评审专家与所审学术论文研究方向的匹配度,改进和完善现有同行评审方法,探寻与时代和科学技术发展相适应的稿件评审模式。【方法】 调研分析传统同行评审存在的问题、同行评审的演变和发展趋势,并对专家匹配度中的定量化指标进行分析。【结果】 论文评审形式正经历从封闭性到开放性、从被动性到主动性,评审意见从静态化到动态性发展,从拒稿到分级评审以及从人工到智能等形式的演变。互联网和多媒体技术的快速发展和应用将推动构建健全、规范、合理、高效的同行评审体系,实现优秀科研成果的快速筛选和广泛传播。【结论】 论文引证标准化指数可以实现不同学科、不同年度论文之间的比较,h指数弥补了传统文献计量学单项数量指标只能体现数量的缺陷,可作为评审专家画像的定量化参数指标。     

医院经营管理核心量化指标的规划与预算

医院综合目标管理每年要不断地更新指标,尤其是要与时俱进地更新各专业核心量化指标。量化指标是指能够以具体数量进行要求和衡量的指标,而核心量化指标是最能反映专业管理和发展的最主要的指标。量化指标的规划是医院根据目标编制依据和医院内外条件变化的情况．拟定总体发展思路、预测发展速度、调整资源配置、实施目标战略设计、选择量化指标、制定指标评价方法等系列的策划工作。     

关于三级综合医院评审诊断指标设立的探讨

卫生部三级综合医院评审细则说明 :三级综合医院是向含有多个地区的区域 (人口一般在百万以上 )提供以高水平专科医疗服务 ,兼顾预防、保健和康复 ,并承担相应的高等医学院校教学和科研任务的区域性医疗机构 ;是省或全国的医疗、预防、教学和科研相结合的技术中心 ,是国家高层次的医疗机构。三级综合医院等级评审结论是按卫生部颁发的判定标准执行。我院已于 2 0 0 0年 12月顺利通过三级甲等医院的评审。在创建三级甲等医院的过程中 ,笔者认为三级综合医院评审中诊断的质量指标的设立有其欠缺之处 ,现提出一些问题进行讨论 ,以便在今后对评…     

完善医疗成本预测 提高经营管理水平

医疗成本预测是预测未来医疗成本的一种科学方法,是依据历史的医疗成本资料和各种数据,在分析当前各种技术经济条件、各变动因素以及在采取各种措施的基础上,对未来的医疗成本发展水平及其变动趋势所作的一种定量预测和科学的估计。 通过医疗成本预测可以掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于把医院管理中的未知因素转变为已知因素,帮助医院管理者提高自觉性,减少盲目性,从而不断提高成本管理水平,使医院管理者能够选择最佳方案,做出正     

加强内部审计监督 提高经营管理水平

随着市场经济的快速发展和卫生体制改革的逐步深入,需要建立更加完善的内部审计制度,实行更加有力的审计监督,在维护单位合法权益、改善内部管理和促进医院健康发展等方面发挥积极作用.     

两次军队医院等级评审指标对比

本文通过对两次军队医院等级评审的指标体系设置进行分析,通过比较指标和权重的变化,了解军队医院的发展状况,并为军队医院的发展提供参考。     

实行医疗成本核算 提高医院经营管理水平

1 建立医疗成本核算体系 第一,建立符合价值规律的医疗服务价格体系。医疗服务受市场经济体制的影响和制约,医疗服务收费标准也应符合价值规律的要求,医疗服务的定价要逐步做到含各种消耗,含技术附加值,含劳动的全成本。另外,要建立项目完备、结构合理、标准规范的医疗服务收费项目。天津市卫生局自1995年推行“总量控制、结构调整”以来,已进行了50多项收费标准的调整,基本做到按不含工资的成本收费。这样,就为医院实行医疗成本核算创造了条件。 第二,建立符合卫生事业性质和适应市场经济体制需     

强化医院分级管理提高医院评审水平

结合我省已评审过的十九所医院的分级管理与评审工作的经验和作法,笔者谈一下对强化医院分级管理,提高医院评审水平的所思、所感、所鉴。一、如何做好评审前准备工作之所思我省的医院分级管理与评审工作已拉开了序幕,是按照“积极稳妥、因地制宜、循序渐进、由点到面”的方针有计划、有步骤地开展起来的。医院分级管理与评审工作,促进了医院标准化管理、目标化规范化管     

通过JCI评审提升医院科学管理水平

医疗质量和安全是医院生存和发展的灵魂，也是核心竞争力。通过美国医疗机构评审联合委员会国际部（Joint Commission International，JCI）的评审，建立基于JCI标准的质量管理新体系，促进医院的建设和发展，提高规范化和科学化管理水平，推动医疗质量的改进和提高，体现“以病人为中心”的服务理念，为创建接轨国际医院建立坚实的平台。