用综合指数法评价医院竞争实力

目的综合指数评价是国民经济评价中的一种常用的评价方法,常用于评价企业的竞争力,也可用于评价医院的竞争力。方法根据医院的特点,设置反映医院医疗质量、经济效益和工作效率的指标体系,对医院的实力进行评价和考核。结果综合指数平均值为10,大于或等于10,表明该院综合竞争力在平均水平之上。结论通过对各项指标的排序分析,了解各医院在同级中的竞争实力,便于医院的可持续发展。     

试用综合指数综合评价医院工作

评价医院工作的指标可分为医疗质量、工作效率和经济效益三个指标体系。为全面地、综合地评价医院工作,便于不同医院相互之间及同一医院不同时期的综合比较,我们引入“医院工作综合评价指数”(综合指数),试用此指标来评价、考核医院工作。     

试用综合指数法评价我院社会和经济效益

随着医院改革的不断发展,一个以社会和经济双重效益为标准,来评价医院管理成果的理论已在形成。评价医院工作的指标可分为医疗质量、工作效率、诊断水平、护理服务质量和经济效益五个指标体系。为了全面地衡量、评价医院的管理水平,便于不同性质、不同类别、不同结构、不同计量单位的各个指标相互之间的综合比较,本文试用“综合指数法”,将这些指标经过指数化变成指数,然后刚同类相乘,异类相加的方法构成综合指数。其指标可概括为如下几个方面(见表1)。     

运用秩和比法综合评价住院科室工作效率

秩和比是一个内涵极为串富的统计量,表明不同计量单位多个指标的综合水平。运用RSR法综合评价住院科室工作效率,可避免单项指标评价住院科室工作效率产生偏差的不足,能比较正确地评价各住院科室的工作效率。     

医院工作质量的加权综合指数评价

本文应用加权综合指数法对泰医院附院1991-1994年工作质量进行了综合评价。用特尔斐法确定了四项一级评价指标（医疗质量、医疗工作量、工作效率、社会经济效益），十四项二级指标和相应的权重系数，结果表明此评价方法能够客观地反映医院工作质量的水平。     

综合指数在评价县级综合医院效益中的运用

目前,医院工作的指标体系有:医疗质量、工作效率、经济效益3个体系,分别评价医院工作的3个方面,但不能全面衡量医院的管理水平。本文拟运用综合指数法来评价、衡量医院的综合管理水平。 医院工作综合指数=(医疗质量指数×工作效率指数×经济效益指数)×1/3……(1) 医疗质量指数:反映医疗质量的指标有三日确诊率、治疗有效率、死亡率、入院与出院诊断符合率、手术前后诊断符合率等,根据其具体情况,我们选用入院与出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、3日确诊率、治疗有效率等确定医疗质量指数。     

运用综合指数法评价医院医疗质量

目的 对我院近5年的医疗质量和医疗技术进行综合评价,为医院管理提供客观、科学的统计分析资料. 方法 运用综合指数法,分析我院2004-2008年医疗质量综合指标. 结果 5年来医疗工作强度、工作效率指标逐年递增. 结论 运用综合指数法评价医院综合指标计算直观,应用方便,具有综合性、可行性.     

运用综合指数参与医院管理

当前在社会经济开放形势要求下,医院统计管理工作逐步向多层次、多目标、系统化发展,从单纯依靠病床使用率和实际占用床日来评价医疗工作效率,用治疗有效率、病死率和出院者住院日等指标反映医疗效果,已不能综合反映医院医疗管理工作的总体水平,近年来我院运用综合指数方法参与医院统计管理工作来全面衡量医院管理水平.1 资料来源我院是所区级综合性医院,编制床位200张,在编职工360人,床位与人员之比1:1.8,资料采用1989～1993年五年统计报表.2 统计方法综合指数评价方法定量地反映多个指数的综合变动程度,对医院工作从医疗质量、工作效率、经济效益三方面系统地加以评价,计算公式为;医院工作综合指数=(医院质量指数×工作效率指数×经济效益指数)~(3/1)医疗质量指数=(入出院诊断符合率×手术前后诊断符合率×三日确诊率×治疗有效率)~(4/1)工作效率指数=(实际病床使用率/应完成床位使用率×实际病床周转次数/应完成床位周转次数×实际门诊人次/应完成门诊人次)~(3/1)式中“应完成床位使用率“、“床位周转次数”使用二级甲等医院验收标准分别为85%、年14次.     

利用秩和比法综合评价2008年13家部省属医院综合效益

我们对2008年13家部省属医院的工作量、工作效率和经济效益等反映综合效益的指标进行收集和整理,利用秩和比法进行综合评价,并与2007年评价结果进行对比,为领导决策提供参考.     

医院管理中对病床工作效率的评价

在医院管理中只有正确地分析病床的工作效率,及时地发现病床运行过程中存在的问题,才能最大限度地发挥病床的利用率,获得持续、稳定的社会效益和经济效益,这对医院管理来说意义重大.病床工作效率主要是由病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、术前平均住院日四项指标所反映,如果仅从单项指标一个一个地去分析,很难看出某一时期病床利用率高及在病床运转过程中存在的问题等.TOPSIS法是近几年来在医院管理中进行综合评价较常用的分析方法.我们在实际工作中应用该法来对病床工作效率进行评价,为院领导决策提供了科学的理论依据,促进了医院整体内涵建设.在此本文应用此法借以说明医院在病房管理中的效果,其目的也是比较过去,合理规划未来.     

应用综合指数法评价医院工作的探讨

我们通常采用住院统计八项指标来衡量医疗疗效和工作效率,但每个指标只能反映医院工作情况的一个侧面,如将这些单项指标综合起来,就能较全面地衡量医疗疗效和工作效率,以便于各个医院或各类科室之间进行比较。我们设计了一种综合指数法可以达到上述要求,介绍如下。     

综合指数法在评价医疗质量中的应用

目的为了进一步提高医院医疗质量和医疗技术综合管理水平。方法运用综合指数法，将7项评审指标进行归纳，计算出门诊工作效率、病房工作效率及病房工作质量综合指标，分别求得5年来综合指数。结果5年综合达标预审结果，均达到或超过省级评审标准水平。结论运用综合指数法评价医院的综合达标水平是合理的选择。     

应用TOPSIS法对医院综合效益进行评价

目的 对近5年医院的综合效益进行客观评价,为医院科学管理提供依据.方法 采用TOPSIS法对工作强度、工作效率、医疗质量、经济效益4类指标体系进行综合分析评价.结果 2005-2009年Ci值呈逐年上升,表明医院综合评价越来越好,2009年医院综合评价最优.评价结果与我院近年来实际工作相符,综合效益逐年稳步提高.结论 TOPSIS法对医院综合效益科学、直观,具有较强的实用性,适宜在基层医院应用.     

运用综合指数参与医院医疗管理

当前在社会经济开放形势要求下 ,医院统计管理逐步向多层次、多目标、系统化发展。从单纯依靠病床使用率和实际占用床日来评价医疗工作效率 ,用治疗有效率、病死率和出院者住院日等指标反映医疗效果 ,已不能综合反映医院医疗管理工作的总体水平。科学地运用综合指数评价方法 ,客观地评价医院管理 ,准确地反映医院成效 ,对加强医院建设起着积极作用。1　资料来源资料均采用《军队医院医疗信息管理系统》所提供的数、质量及管理指标情况统计。2　统计方法综合指数评价方法定量地反映多个指数的综合变动程度 ,对医院工作从医疗质量、工作效率、…     

某涂料公司新建项目卫生学评价

为了解涂料行业存在职业病危害因素和职业卫生现状,确定是否达到卫生学要求,按规范测定生产性有害因素浓度(强度).结果总体工程噪声单项指数Pi=0.78,粉尘单项指数Pi=0.15,苯系物单项指数Pi=0.20.各项测定指标单项指数均小于1,测定项目综合指数I=0.4,评价分级为1级,综合卫生评价合格.     

对临床医技科室综合效益评价方法的探讨

我们在对多家不同等级医院临床、医技科室效益调查及分析的基础上，按照医院管理学的要求，对医院临床、医技科室的综合效益评价方法进行了研究。试图运用数量统计方法从科室工作量、人员与资源利用、工作效率、经济效益、工作质量、科研效益等，全面反映科室的总体效益情况。一、评价指标的组成建立评价系统首先要确定评价指标及其权重。我们根据医院科学管理与改革的要求，按照优质、高效、低耗的原则，从反映科室运转情况的众多指标中筛选出工作效率、工作质量、经济收支、病人费用、资源利用、科研发展等六个方面指标作为基础。每一基础…     

利用TOPSIS法多指标综合评价医院工作质量

反映医院的医疗质量、工作效率和经济效益的指标很多,而且分高优指标如疾病的治愈好转率和低优指标如病死率等区别,怎样可以将这些指标综合起来,能够评价出医院的工作质量,利用TOPSIS法可以实现多指标的对医院的综合评价。     

应用综合指数法分析某院近5年医疗工作质量

目的 运用综合指数法评价某医院的医疗工作质量,分析管理措施对提高医疗质量的促进作用.方法 选择2007-2011年某医院统计报表中15项指标,计算各年度的综合指数.结果 近5年该院医疗工作质量综合指数呈总体上升的趋势,2009年综合指数最低,2011年最高.结论 采取提高医疗技术、控制平均住院日、降低药占比例等措施,可以促进医院医疗工作质量的提高.     

综合指数法在探索医院管理决策中的运用

为考核我院建院六年来各年综合效益，特选取９０－９５年的有关指标，运用综合指数法进行分析评价。旨在探索新的医疗服务运行机制，尽快提高综合效益。一、资料来源根据９０－９５年医疗统计报表和财务决算的实际资料列成表１。二、计算出各项指标的平均指数表ｌ绝对数不能直接评价哪年效益好坏，不能反映医院的实际情况，必须首先计算出各项指标的平均指数，并求得综合指数，才能作出正确评价。１、根据表１计算６年的平均水平。①门诊工作效率＝总门诊人次／工作人员数＝９７７９２／３３１＝２９５．４４住院工作效率＝总住院床日数／工…     

层次分析加权法在医院护理多指标综合评价中的应用

医院护理质量管理是护理管理的核心,是医院管理不可缺少的一部分,护理工作质量评价是医院综合目标管理考核和评价的一项重要内容。目前衡量医院护理工作质量或效率的单项指标有很多,但反映的都仅仅是某一方面的问题,若要对不同科室、不同时期的工作进行综合评价,没有统一的标准,仅凭几个单项指标是难以得出科学结论的。层次分析加权法(AHP法)是将评价目标分为若干层次和若干指标,并依照不同的权重进行综合评价的方法,它所求得的综合指数为医院多指标综合评价提供了一个统一的标准。本文应用AHP法,将护理工作进行量化,通过比较综合指数而…