精细管理在医院护理管理中的应用

目前精细管理在医院护理管理的应用越来越被重视,医院精细管理在医院的发展中起着至关重要的作用.笔者通过分析精细管理的内涵,总结了医院护理管理中应用精细管理的意义,并在此基础上提出了医院护理应用精细管理的具体方法和步骤.目的是完善精细管理在医院护理管理中的方法,更好的发挥精细管理的作用.     

浅谈危机管理理论在护理管理中的应用

目的:探讨危机管理在护理管理中的应用。方法:运用危机管理理论,分析医院护理管理中潜在的危机及其成因。结果:提出加强护理危机管理的策略选择。结论:危机管理是护理管理工作中的重要组成部分,能最大限度地减少危机事件对医院的潜在危害,提高护理抗风险能力,保证医院护理工作健康发展。     

人性化管理在护理管理中的应用

护理管理者在医院护理管理中起领导、决策、指挥、监督作用。医院的护理管理是为了保证临床护理的科学性、完整性和连续性,使全体护理人员相互合作共同完成临床医疗、     

现代护理管理中人性化管理的应用

护理管理工作的质量关乎着医院竞争力的提高,由于传统观念的影响,医院管理人员对护理管理工作的重视程度不足,这不仅导致一些优秀的护理工作人员流失,也导致医院的护理工作质量难以得到本质的提升,为了更好的发展护理工作,医院管理人员必须要重视起护理管理工作的重要性,同时,护理管理人员也要将人性化管理方案运行到实际的工作中,本文主要分析现阶段我国护理管理工作存在的不足并分析人性化管理在现代护理管理中的应用。     

护理管理在医院感染管理中的作用分析

我们都知道,医院感染管理是能够体现医院管理水平的有效指标之一,同时也是医院管理中应该承担的主要管理工作,护理管理对于医院感染的预防和管理有着非常重要的作用。根据有关研究表明,一半以上的医院感染都是由于护理管理的不当而引起的,发生医院感染对医院和患者都有一定的危害,会为医院带来信誉上的损失,最为严重时还会导致医疗事故的发生,对于整个社会的和谐发展带来不良的影响,本人现对护理管理在医院感染管理中的作用阐述一些个人较为粗浅的认识。     

护理管理中的流程再造管理分析

为了提高我国医疗卫生事业的健康发展,必须要通过加强医院的建设及提高护理管理质量来规范医院的护理行为,因此,护理管理中的流程再造方法在我国各医院的护理质量管理工作中起到了举足轻重的作用。本文分析了流程再造方法的背景以及该方法在医院护理领域的运用现状,并给出了护理管理中合理运用流程再造方法的建议和对策。     

人性化管理在护理管理中的应用

病人在医院进行医疗时,护理工作贯穿整个医疗过程,护理工作的地位越来越重要,所以现在许多的医院都提倡实行人性化护理。人性化管理是一种十分贴近人性的管理方法,在此过程中,护理管理人员要积极地发挥自己的责任与职能,不仅要对患者真正的做到面面俱到,对护理人员也要人性化管理,使医院的护理质量不断地改善与提高。     

加强护理管理有效预防医院感染

目的 改善医院的护理管理,预防与控制医院感染.方法 总结护理工作中导致医院感染的各种危险因素,探讨相应护理管理对策.结果 健全医院感染管理的护理指挥系统,加强护理管理,提高护理技术操作水平,规范护理行为,可有效预防医院感染.结论 采取有效地护理管理措施,对预防和控制医院感染的发生起着不可或缺的作用.     

人性化管理在临床护理管理中的应用

目的：探讨分析人性化管理在临床护理管理中应用的效果。方法：本院自2011年1月-2013年1月在临床护理管理中采用人性化管理,对医院的护理人员及患者进行问卷调查,对比采用人性化管理前后医院的护理人员及患者的满意度,评价人性化管理在临床护理管理中应用的效果。结果：本院在临床护理管理中采用人性化管理后,医护人员及患者的满意度普遍提高,同事关系和谐,知识技能提高,医患纠纷的发生率大大减低,均明显优于采用人性化管理前,比较差异均有统计学意义（P〈O．05）。结论：在临床护理管理中应用人性化管理可以和谐医患关系,提高患者满意度,提升医护人员的综合素质,有利于促进医院的综合管理,值得在临床上推广应用。     

开展医院管理年活动,强化医院护理管理

分析了开展医院管理年活动中,医院护理管理工作如何紧紧围绕"质量、安全、服务、费用"这一核心内容展开,认为加强思想和道德教育,增强法律、法规安全意识,严格费用管理,及时了解管理中的缺陷,完善护理管理,使各项护理工作做的更好.     

危机管理在护理管理中的应用

目的：探讨通过危机管理进行护理管理工作。方法：建立健全内部的管理机制,将护理危机管理引入护理管理中。结果：能有效地防控和处理危机,为医院、科室赢得信誉和效益。结论：实施危机管理能够加强护理管理。     

医院护理质量管理

医院护理管理是医院管理的一个组成部分。它是在医院总系统的制约下,使护理系统(包括人力、物力、物资、设备等)得到最优运转,也就是运用科学的理论和方法对医院护理工作进行管理,以提高护理质量,更好地为病人服务。要搞好医院护理管理,必须建立一个集中统一的护理领导班子,使之担当起制     

成本管理在护理管理工作中的应用

目的通过分析评价医院护理管理中各种成本核算与控制的现状及方法的优劣,分析成本核算的发展趋势。方法通过对目前医院护理单元的成本管理的现状进行了分析,及总结有益于科室发展与节约成本的方法。结论成本管理已经是医院护理管理的必然趋势,"低能高效"成为医院管理的必然要求,搞好成本核算基础工作,加强护理成本管理是适应医保制度改革的重要措施之一。     

现代护理管理技巧探究

随着现代社会对医疗服务需求的提高,为了实现提高护理质量的管理目标,笔者所在医院在护理人员的管理上、奖励机制上和考核机制上施行“以人为本”的人性化管理和激励机制,实施细节化管理模式,调动了每一位护理人员的内在潜力和工作积极性。护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,因此充分利用护理管理技巧是护理管理者完成高质量护理管理的必要手段。     

开发人力资源落实质量管理

护理管理作为医院管理的重要核心是护理质量管理，医院的护理管理体系一般为院科两级控制网络。在护理质量管理质控和实施中，如何把护理人员当成一种资源，去投入使用，如何提高管理质量已越来越受到护理管理者的重视，对护理管理提出以下几点体会。     

量化管理在内镜室护理管理中的应用

对于任何一家医院来说,护理水平的高低都是关系着生死存亡的大问题.在医院内镜室护理工作中,护理管理则更为重要.量化管理被广泛应用于内镜室护理工作是有其原因的,量化管理的独特之处在于其能够有效提高护理质量和效率,并且在很大程度上能够帮助提高护理人员的个人能力和素养,是一举多得的管理举措.     

浅谈人性化管理在现代护理管理中的应用

护理管理工作的质量直接影响着医院的整体竞争实力,但是医院管理人员受传统观念的影响,对护理管理工作的重视程度还不够,这不仅难以从根本上提升医院护理工作的质量,甚至还有可能导致优秀护理工作人员的流失,为了使护理工作得到更好的发展,医院管理人员必须对护理管理工作的重要性要有足够的重视。因此,探讨现代护理管理中的人性化管理具有重要的现实意义。本文主要分析现阶段我国护理管理工作存在的问题,并根据具体问题分析了人性化管理在现代护理管理中的应用。     

浅谈人性化管理在现代护理管理中的应用

护理管理工作的质量直接影响着医院的整体竞争实力,但是医院管理人员受传统观念的影响,对护理管理工作的重视程度还不够,这不仅难以从根本上提升医院护理工作的质量,甚至还有可能导致优秀护理工作人员的流失,为了使护理工作得到更好的发展,医院管理人员必须对护理管理工作的重要性要有足够的重视。因此,探讨现代护理管理中的人性化管理具有重要的现实意义。本文主要分析现阶段我国护理管理工作存在的问题,并根据具体问题分析了人性化管理在现代护理管理中的应用。     

医院感染的护理管理

护理管理工作与医院感染有着直接的因果关系,笔者从护理管理层面上分析了一些疏漏的管理环节对医院感染的影响,提出了能控制医院感染发生的若干严密的护理管理措施,包括构建严密的管理组织与监控体系,强化职业培训,合理配置护理人力资源,完善医疗设施和各项规章制度,以及加强病房管理等严密的管理工作,使日常护理操作制度化、规范化,以控制医院感染的发生,在控制医院感染中有着重要的意义。     

医院感染与护理管理的关系

医院感染的控制和预防,融汇在护理工作的全过程中,护理管理部门在这整个系统的运转中起着极其重要的作用,护理管理部门的有效管理是控制医院感染的第一要素,对控制医院感染有一定的作用.