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门诊静脉药物配置中心的建设体会 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍我院静脉药物配置中心工作开展的情况,通过静脉药物配置中心的建设,将静脉用药集中配置管理,改进临床药学服务,更好地发挥了药师在医院药学中的作用。 相似文献
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目的:探讨静脉药物配置过程中静脉配置中心质量管控方法,以减少药物配置出错率,保障患者静脉用药安全性.方法:回顾性总结本院静脉配置中心过去一年就质量管控探讨的方案和工作经验,包括原因分析,对策方案与措施落实后反馈效果评估,全面分析整理安全用药、减少用药出错率的有效方案.结果:根据我院静脉药物配置中心多方位、全过程的全员参与质量管理与定期跟踪统计、用药出错率已稳定控制在0.001%较上年同期大幅度降低.结论:我院静脉配置中心针对用药安全为目的而提出的各项品质管理方案科学、合理,能有效降低配置中心配药出错率,确保临床用药安全. 相似文献
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目的为建立和促进医院静脉药物配置中心(PIVAS)的发展提供参考。方法通过查阅相关资料,并结合我院静脉药物配置中心工作实践,探讨医院建立静脉药物配置中心的意义与建立过程中存在的不足。结果静脉药物配置中心在提高医院医疗质量、降低医疗成本等方面具有积极的意义和作用,但在运行过程中尚存在若干问题,仍有待于不断改进和完善。结论静脉药物配置中心的建立和发展将会促进医院药学的发展,保证患者静脉用药安全,减轻护士负担,具有广阔的应用前景。 相似文献
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陈宵妹陈双丽谭健有林春常谢春晖 《智慧健康》2022,(18):137-140
目的分析静脉药物配置中心不合理用药分析与干预效果。方法挑选2018年1月-2019年5月阳江市人民医院静脉药物配置中心的500份医嘱处方纳入对照组,分析不合理用药情况,并把相关干预举措用在2019年6月-2020年5月间我院静脉药物配置中心的500份医嘱处方中,视为观察组,分析两组静脉药物配置中心的不合理用药情况。结果静脉药物配置中心不合理用药主要体现在用药途径错误、超剂量用药、溶剂量不合理、药物配伍不当四个方面;观察组不合理用药发生率较对照组低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论静脉药物配置中心不合理用药情况较多,只有加强干预措施,才可有效降低静脉药物配置中心的不合理用药发生率,是保证临床安全合理用药的关键。 相似文献
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静脉药物配置中心在医院感染控制中的作用 总被引:2,自引:1,他引:1
目的 为了倡导有条件的医院建立静脉药物配置中心,以控制静脉输液所致的感染.方法 分析了传统分散式静脉药物配置情况带来的不安全因素,提出了建立静脉药物配置中心的必要性和重要性.结果 静脉输液配置中心的建立,其使用3年来无1例输液反应发生,保证了患者的治疗安全.结论 创造配液时的无菌环境、缩短配制后的液体存放时间、保证液体不被污染,静脉药物配置中心起着十分重要的作用. 相似文献
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李永娟 《今日健康(家庭版)》2014,(5):279-279
目的:为了确保全静脉营养液(TPN)在临床的正确配置和应用的安全性。方法:通过对我院普外科380袋全静脉营养制剂的配置和临床应用的观察。TPN配制前由药师审核处方,配制过程严格无菌操作规程,配制后进一步核对,三重把关。浅谈医院静脉药物配置中心配置的全静脉营养制剂在临床应用的安全、合理、有效性。结果:我院静脉药物配置中心配置的全静脉营养制剂在临床应用中无明显的不良反应,临床应用安全,有效。克服过去在病区治疗室配置的全静脉营养液的不安全性。结论:开展静脉药物配置中心才能提高全静脉营养制剂在临床应用的安全、合理、有效性。以确保TPN配置安全,更好的为临床服务。 相似文献
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摘要:目的:加强抗肿瘤药物管理,减少抗肿瘤药物职业危害,加强医护人员自我防护工作。方法:总结我院静脉药物配置中心抗肿瘤药物管理经验,对抗肿瘤药物集中配置的管理进行探讨,发现可能存在的问题。结果与讨论:应建立健全静脉药物配置中心抗肿瘤药物的管理,减少对医护人员的危害。 相似文献
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目的提高静脉药物配置操作准确性,减少药物配置错误,避免因配置差错对病人造成不必要的伤害;方法对静脉药物配置中心出现的各种差错进行分析,并提出防范措施;结果降低静脉药物配置差错发生率;结论保证静脉药物配置中心用药的安全性。 相似文献
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HIS架构下静脉药物配置中心系统的建立和应用 总被引:3,自引:1,他引:3
1静脉药物配置中心信息系统的构建
目前在许多医院建成了静脉药物配置中心(Pharmacy Inravenous Admixture Servers,PIVAs),如何对静脉药物配置中心进行合理有效的管理成了摆在医院面前的新的课题。 相似文献
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安泰 《今日健康(家庭版)》2016,(1):310-310
目的:依托静脉药物配置中心增强药师在临床中的作用,促进合理用药。方法:我院在2015年3月建立静脉药物配置中心,调查管理前(2014年4月-2015年2月)和管理后(2015年3月-2016年1月)我院药品消耗情况、医嘱审核情况以及不合理用药纠正情况。结果:集中配置前不合格医嘱共有174份,占比例的1.04%,集中配置后不合格医嘱共21份,占比例的0.12%;集中配置前输液与药物配伍存在问题的医嘱、药物间配伍存在问题的医嘱数目明显高于集中配置后,比较存在明显差异,P<0.05。管理前注射器每月消费为(5123.5±979.5)元,药品消费为(7594.5±1365.2)元,明显高于集中配置后,比较存在明显差异,P<0.05。结论:建立静脉药物配置中心能够促进药物合理应用的发展,提升药师的作用。 相似文献
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关于医院如何建立静脉药物配置中心的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
目的 针对静脉药物配置中心的现状及实际操作中如何建立静脉药物配置中心进行探讨,使院静脉药物配置中心建设步入良性轨道。方法 从静脉药物配置中心硬件和软件建设的各个环节分别采取具体措施进行建设。结果 落实静脉药物配置中心硬件和软件建设的各个环节,对静脉输液的无菌性及药物相容性和稳定性、医疗纠纷、职业暴露、专业分工与合作都起到很好的改善作用。结论 建立静脉药物配置中心,有利于用药的安全、合理、经济,也有利于分工明确。 相似文献
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目的:探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法:将护理管理模式优化融合到静脉药物配置工作中,认识学习和执行,让护理人员养成良好的工作习惯。结果:静脉药物配置中心工作效率明显提高,寻找物品的时间减少了,配置室洁净度空气培养结果更达标了,配置速度加快了,病房沟通反馈的满意度提高了。结论:提示优化护理管理模式的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。 相似文献