质量持续改进对降低静脉用药调配中心差错率的研究

目的 探讨质量持续改进对减少静脉用药调配中心差错的成效,保障患者输液安全。方法 归纳分析本院静脉药物调配中心2015年1月至2016年12月发生的差错件数,质量持续改进前后的对比。 结果 通过质量持续改进措施,PIVAS药物调配过程中的差错率由2015年的0.028%改善至2016年的0.012%,差错降幅57.4%。 结论 静脉用药调配中心通过建立完善的质量控制体系,并加强管理等防范措施,有效降低差错发生,保障患者输液安全。     

静脉用药调配中心差错原因分析与防范

目的:减少静脉用药调配中心差错,为临床用药安全提供保障。方法:分析医院静脉用药调配中心各工作环节可能发生的差错,且制定对应防范措施。结果:所制定方法措施可实现静脉用药调配中心的差错发生率的显著降低。结论:通过对静脉用药调配中心发生差错云因进行分析,且制定对应防范对策,可为临床用药的有效及安全提供保证。     

品管圈在降低某三甲医院静脉用药调配中心排药差错中的应用

目的：开展品管圈活动,降低静脉用药调配中心排药差错,优化工作流程和制度,提高工作质量和效率,保证用药安全。方法组建品管圈,分析静脉用药调配中心排药差错的原因,拟定和实施改善措施。结果排药差错由活动前平均每日1.47次降低到活动后的0.71次,达标率113％。结论品管圈活动有效降低了静脉用药调配中心的排药差错,提高了排药效率及质量。     

静脉用药调配中心的运行与药师发挥的作用

目的 探讨静脉用药调配中心的运行对促进合理用药、提升药物治疗水平以及加强药品管理的作用. 方法回顾性调查我院静脉用药调配中心的运行效果及药学人员发挥的作用,分析静脉用药调配中心对促进合理用药的意义. 结果静脉用药调配中心的建成及运行,搭建了药师与医师沟通交流的平台,促进了医师更为有效、合理地应用药物. 结论静脉用药调配中心的运行,对促进临床合理用药和加强药品管理有着非常重要的意义.     

静脉用药调配中心流程改进前后工作效率比较

为了加强对药品使用环节的质量控制,加强合理用药监控,减少药品浪费,降低医疗成本,加强职业防护,提高护理质量,笔者所在医院于2012年04月正式建成静脉用药调配中心并投入使用。运行半年后随着开展业务的护理单元不断增多,静脉用药调配中心从人员配置、调配速度及调配准确率等方面出现了许多矛盾,原有的工作流程迫切需要优化改进。     

加强静脉用药调配中心的工作质量和效率的方法

目的研究及探索加强静脉用药调配中心的工作质量和效率的方法。方法在临床静脉用药调配中心的管理当中,对所有的工作环节进行持续的质量改进,并将改进过程中所存在的隐患以及质量问题进行分析和讨论,并从中找寻到关于加强静脉用药调配中心工作质量与效率的方法。结果经过一定时间的质量改进,静脉用药调配中心的工作质量和效率得到了显著提升,差错率显著降低,迟到、操作违规等现象也得到了有效的控制。结论加强静脉用药调配中心的质量管理工作,可以显著提升配置人员的责任心和安全意识,从而在提升静脉用药调配中心工作质量和效率的同时保障了临床静脉输液的质量和安全性。     

PDCA循环法应用于医院静脉用药调配中心干预管理中的效果探讨

目的 探讨PDCA循环法应用于静脉用药调配中心干预管理中的效果。方法 纳入我院在2019年2月至2020年8月期间静脉用药调配中心44名工作人员作为本次探讨对象,实施前后各自随机纳入100例患者。随机分为对照组(n=22)和实验组(n=22),对照组接受常规管理方案;实验组则接受PDCA循环法。PDCA循环法主要有以下4个环节。对比两组静脉用药调配理论知识和静脉用药调配实践操作评分;对比两组差错事件出现情况;对比患者在实施管理法前后的干预满意度。结果 实验组的静脉用药调配理论知识和静脉用药调配实践操作的评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。实验组的(查对、审方、摆药、标签、操作)等差错事件的出现率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。患者通过PDCA循环法管理实施后的满意度为92%,患者实施前的满意度为80%,实施前后比较差异有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环法可以保证患者用药的合理性及安全性。良好的临床效果能够有效提高工作质量,持续促进干预质量的提高,降低临床静脉用药差错的发生几率,临床应用价值高,值得应用推广。     

静脉用药调配中心差错分析与防范

目的保障输液质量,提高临床用药的安全性与合理性。方法分析各类差错发生原因,提出预防措施。结果静脉用药调配中心（PIVAS）差错发生率很低（0.028%）,其中内部差错主要表现在医师下医嘱、药师审核医嘱、排药、配置等各环节;采取了有针对性的预防措施后,有效降低了差错事故的发生。结论措施的实施,降低了差错率,为临床提供了高质、安全的输液。     

简述我院静脉配置中心退药原因

目的 简析本院静脉配置中心退药的原因,促进合理用药。方法 对我院2015年5月至10月期间静脉配置中心退药情况进行整理,了解分析退药原因。结果 经过整理分析,发现退药原因主要来源医生因素、护士因素、患者因素、药物因素等。其中退药品种主要为抗生素总退药比例为4.25%。结论 总结分析静脉配置中心退药原因,有利于减少用药差错的发生,提高合理用药意识,加强医患沟通,提高药师工作效率等,值得推广应用。     

静脉药物配置中心差错分析及相应防范措施

目的 本研究旨在通过对静脉药物配置中心(PIVAS)中出现的差错问题进行深入分析,并提出有效的防范措施,以保障临床用药的安全性和准确性。方法 样本为我院PIVAS静脉配置输液850 353袋,采用描述性分析方法对差错发生的人员及其原因进行详细分析,并总结了相应的预防措施。结果 在2021年内,静脉药物配置中心共发生内部差错38例,差错率为0.045‰,外部差错1例,差错率为0.001‰。其中,排药差错和混合调配差错是影响输液质量的主要因素,差错构成比最多,排药差错占15.8%,配置差错占52.6%。而发药差错是次要原因,此外,打印标签差错、打包归箱差错和退药差错等也是常见的原因。结论 针对差错原因提出相应的防范措施,降低差错率,保障PIVAS的工作质量,为临床提供高质量的输液成品。     

改进静脉药物调配中心工作流程的实践和体会

目的:持续改进我院静脉药物调配中心的工作流程,提高效率,减少差错。方法:对比我院静脉药物调配中心流程改进前后的不同点,分析其利弊。结果:改进后的流程更符合实际操作,节约成本,提高工作效率,保证合理用药。结论:静脉药物配置中心流程是需要根据实际情况,进行持续质量改进。我院的流程改进是卓有成效的。     

降低静脉用药调配中心药品损耗的有效方法探讨

目的 探讨静脉用药调配中心药品损耗的原因及其应对措施。方法 我院静脉用药调配中心于2017年开始针对药品损耗采取应对措施,比较药品损耗措施采取前(2016年1月至2016年12月)、后(2017年1月至2017年12月)药品差错事件的发生率和药品损耗金额情况,对药品损耗的原因进行分析。结果 实施有效措施后,差错事件的发生率和药品损耗金额均要明显优于实施前,差异显著(P0.05),有统计学意义。结论 导致静脉用药调配中心药品损耗的因素诸多,采取积极有效的措施加以预防,可以降低药品损耗率,提高静脉用药调配中心的工作水平。     

浅谈静脉用药调配中心的利与弊

目的：探讨医院建立静脉用药调配中心的意义及存在问题。方法从医院管理、护理管理及药学管理3个方面阐述静脉用药调配中心的意义，从管理模式、信息系统、沟通要求、政策扶持等几个方面阐述静脉用药调配中心在医院运行中存在的问题。结果静脉药物调配中心能提高静脉用药安全，提升医疗服务水平，促进药学科研的开展；但药师的专业素质仍有待提高，存在培训不到位等问题。结论静脉用药调配中心对提高静脉药物调配质量、发挥药剂科在合理用药管理中的作用有重要意义，但仍需加强沟通与协作，提高药剂科管理人员的业务能力与沟通能力。     

静脉液体配置中心的差错分析及预防措施

目的提高输液配置质量,确保临床用药安全。方法总结分析静脉液体配置过程中发生差错的原因,提出防范措施。结果有效降低了差错事故的发生。结论通过提高工作责任心,加强业务学习,规范工作流程,静脉液体配置中心能减少差错的发生,保证静脉用药的安全。     

品管圈活动在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用效果

目的探析品管圈活动在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用效果,旨在不断提升其科室人员工作质量,保障患者用药的安全性。方法 2016年6月初我院静脉用药调配中心成立品管圈,纳入了科室所有工作人员,以"降低静脉用药调配中心排药差错率"为主题,分析以往出错事件发生的原因,并制定出针对性对策意见,付诸实践,在实践中总结、完善,不断提升科室日常用药调配效率。结果品管圈活动开展后1个月内静脉药品排药差错率0.90%明显低于管理前的2.94%(P0.05)。结论静脉用药调配中心开展品管圈活动,实施戴明环式质量管理可显著提升人员工作质量,进而降低排药差错率。     

我院静脉用药调配中心现行计算机系统的弊端和优化构想

<正>静脉用药调配中心(PIVAS)是应用生物洁净技术和药物专业技术为临床提供安全、有效、合理、经济的静脉药物配置的一种服务机构[1]。PIVAS的建立提高了静脉输液的调配质量,保障了患者的用药安全,同时减少了药品资源的浪费并降低了医疗成本,近年来已成为现代医院药学服务的重要组成部分。随着患者数量的不断增加和静脉药物调配数量的日益上升,如何提高PIVAS的工作效率和减少差错已成为本中心     

静脉用药集中调配在我院的实行及优劣性分析

目的：建立静脉用药调配中心，进一步提高临床用药的安全性。方法：通过对静脉用药集中调配运行前后的比较，对其特点进行归纳。结果：静脉用药集中调配运行后，用药差错发生率及输液配置时间与运行前比较均具有非常显著性差异（P〈0．01），药品质量管理缺陷较运行前具有显著性差异（P〈0．05）。结论：静脉用药调配中心的建立保证了患者的用药安全，减少临床静脉输液错误的发生，使工作效率及服务质量得到进一步提高。     

质量持续改进措施降低静脉用药调配中心差错率研究

正静脉用药调配中心~([1])(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)是指符合GMP标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药、护人员严格按照操作程序进行静脉用药集中调配的机构。我院是一所综合性三甲中西医结合医院,自2011年4月建立PIVAS以来,目前已开展26个病区的静脉用药调配,每天调配约3000袋输液。如何完善静脉药物调配质量体系控制,降低工作差错,是静脉药     

静脉用药调配中心抗肿瘤药物不合理用药分析

目的:分析静脉用药调配中心抗肿瘤药物不合理用药情况。方法:回顾性分析2018年5月至2020年5月的40897份抗肿瘤药物医嘱,分析静脉用药调配中心抗肿瘤药物不合理用药情况。结果:40897份抗肿瘤药物医嘱中,有187份存在不合理用药情况,不合理用药率为0.46%。不合理用药原因前3位依次为溶媒选用不当,占比64.71%(121/187);溶媒用量不当,占比19.25%(36/187);药物用量不当,占比8.56%(16/187)。结论:静脉用药调配中心抗肿瘤药物存在不合理用药情况,不合理用药常见原因为溶媒选用不当、溶媒用量不当和药物用量不当。     

静脉用药调配中心常见差错事故分析及防范措施

目的分析本院静脉用药调配中心（pharm＆cy Intravenous Admixture Services,PIVAS）发生的差错事故,制定防范措施,保障患者安全、及时用药。方法回顾性调查濮阳市油田总医院静脉用药调配中心在2012年1月1日-2012年4月1发生的差错,找出差错原因,以杜绝此类差错事故的再次发生。结果PIVA$自2012年1月1日一2012年4月1从289650袋（例）的总工作量中检出257例差错。主要表现在打印处方问题（12％）、审核医嘱差错（8％）、排药差错（41％）、核对差错（14％）、配置差错（5％）、打包及药品装箱差错（8％）、临床护士验收药品后的相关问题（12％）等七个方面。结论对PIVAS的管理进行细化、精化,找出各类问题根源及应对和解决措施,对实现安全、准确、高效的静脉药物配置,具有重大意义。