微信群在病区护理管理中的应用体会

目的:探讨微信群在病区护理管理中的应用效果。方法:护理单元由护士长建立手机微信群,组织全科内护士加入群聊,作为病区内管理的一种新模式。护士与护士长可共同留言,随时交流。结果:信息交流活跃,提高了护理质量和工作效能,体现了人性化管理。结论:微信群应用于病区护理管理行之有效,方便快捷。     

护士长授权在护理质量管理中的应用体会

目的探讨护士长授权在病区护理质量管理中的效果。方法以“质量控制,人人参与”为原则,科室成员参与护理质量管理,设立专人专项质量检查。结果护士长授权可以减轻护士长的工作压力,同时护士们更有主人翁意识,充分调动了各级护理人员的积极性。结论护士长授权科室护士共同进行护理质量管理是全面提升护理质量的有效管理方法。     

微信平台在辅助生殖中心临床工作中的应用

目的：探讨微信平台应用于辅助生殖中心临床工作中的方法及效果。方法2014年6月，江西省妇幼保健院生殖中心护理人员与临床医生、实验室人员三方建立多个工作交流群，借助微信群，进行工作交班、布置工作计划、将工作中出现的问题及时发布，共同分享。结果应用微信平台沟通后2014年6月～2014年12月与应用前2014年1月～2014年6月比较，缩短护士与医生、实验室人员沟通时间、缩短了每天晨间会议交班时间、护士对科室管理工作的参与度增强，提高各部门工作效率。结论将微信平台应用于辅助生殖中心临床工作中，可以加强科室管理，杜绝安全隐患，激发人人参与科室管理的意识，加强护士与护士长之间的沟通交流，使工作更安全、更高效的运转，微信平台的使用更适应现代年轻人的管理模式需求。     

微信群在儿科护理管理中的应用

目的研究微信群在儿科护理管理中的应用效果。方法选择本科所有在岗护理人员18名作为研究对象,于2018年1月至2018年6月由护士长设立手机微信群,组织全科护士加入群聊,作为科内管理交流的一个平台。通过微信群开展情感交流、会议通知、培训计划内容上传、及时将质量检查中发现的问题发布、线上工作指导,护士与护士长可共同留言,随时交流,时间为6个月,比较应用微信前后护理人员满意度、不良事件发生例数、考试成绩合格率。结果使用微信6个月后护理人员满意度高于使用前,理论考试成绩明显提高,不良事件发生例数明显减少。结论微信群应用于儿科护理管理提高了护理质量和工作效能,行之有效,方法简单。     

微信群管理在感染病科病房护理质量管理中的应用效果分析

目的探讨微信群管理在感染病科病房护理质量控制及环节质量管理中的应用效果。方法将本院感染病科21名在编护士纳入研究对象,同时将2015年7月至2016年7月微信群管理期作为观察组,将2014年7月至2015年6月非微信群管理期作为对照组,通过问卷调查、专科知识考核、护理差错率统计等方式,比较微信群管理前后同期病房护理质量管理中护理缺陷整改到位率、护理质量评分和病人满意度。结果观察组和对照组护理缺陷整改到位率比较差异有统计学意义(x~2=5.67,P0.05);观察组和对照组患者满意度比较差异有统计学意义(x~2=5.81,P0.05);护理质量比较差异有统计学意义,(x~2=4.98,P0.05)。结论微信群用于感染病科室护理质控与环节质量管理,有利于提高护理质量,增强护理人员的质控意识,护士参与环节质量管理的积极性显著提高,有利于加强患者的安全管理,消除安全隐患,防范医疗风险,值得临床推广应用。     

科室三级质控体系在护理质量管理中运作成效

目的调动护士质量管理的参与意识、管理意识,提高科室护理质量。方法建立科室三级质控体系,即：质控员一质控组长一护士长三级质控体系,质控员对其分管项目进行自查、自评、自我完善;质控组长每周向护士长汇报本组质控检查情况;护士长每月开展科室护理质量的检查、讨论、分析、总结。结果完善的质控体系是保证护理质量的基础,同时,提高了护理人员质量管理的参与意识、管理意识。有利于科室综合管理水平的提高,使护理质量持续改进。结论科室三级质控体系建立能极大的调动护士的积极性,有效的提高护理管理,是护理质量控制的有效方法之一。     

改进护理行政查房方式提高护理管理水平

护理管理行政查房由护理部组织,全院护士长参加,主要目的是研究解决近期护理管理中出现的问题.方法上可选择护士长综合能力强、组织管理好的科室,让全院护士长现场观摩.然后,由被观摩科室护士长重点介绍护理质量控制措施、业务培训方法及成效,护理团队建设经验,难点问题的处理对策等,也可以由被观摩科室护士谈谈该科室护理工作体会,最后由护理部解析该科室管理特点,对其他护士长起到启发作用.本科作为试点科室,率先在全院运用"五常法(常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律)"并取得了良好效果,护理部在本科组织了一次关于"五常法"的应用及效果的护理管理行政查房,效果良好,现报道如下.     

浅谈护士长素质与护理质量管理

目的评价病房护士长管理方法与护理质量。方法每周两次深入病房检查指导督促工作,培训护士长和护理骨干进行护理操作,与护士长会谈、交流,观察各科护理工作动态。结果管理方法得当、工作能力强、素质高、有人格魅力及较高威信的护士长所在的科室,护理质量及住院病人对护士的满意度明显高于其他科室。结论增强护士长质量管理意识,能提高护理质量。     

科室护理质量与护士长管理

科室的护理质量与护士长的严格、科学、有效的管理密切相关,科室护理质量的高低,关键看护士长的管理.要搞好科室管理工作,必须提高护士长的综合素质,在护士长的带领下,逐步提高每一个护士的工作能力,从而整体提高科室护理质量.     

护士对护士长管理方法改进的期待

护士长是基层科室护理工作的具体领导者和管理者，在完成科室的组织管理与业务管理中，护士长起着重要的作用。护士是医疗护理操作的执行者，她们的情绪直接影响到护理质量的高低，对保证医疗安全、防止差错事故、提高工作效率起着一定的作用，护士长与护士在护理临床和管理工作中应保持一种互动和支持关系。探讨护士长人性化管理，不能忽略管理的对象，同时也是管理的主体——护士的期望、需求和心声以及引起消极不良因素的原因。本文就护理人员的现状，护士的期待以及护士长人性化管理的方法、能力、技巧、效果谈谈自己的浅见。     

军队医院护理单元设置助理护士长做法与成效

目的 建立并形成责权分明的医院病区管理新模式,加强护理人才的分层次使用和管理工作,科学使用护理人力资源,充分发挥护理管理效能,降低护理人才成本,提高病区管理质量。方法 全院设置26名助理护士长,履行病区护士长工作职责,完成病区管理工作,参与护理教学活动,负责科室间护理工作协调。结果 护理单元设置助理护士长,增加了护理管理人员,壮大了骨干队伍,加强了护理单元的管理和质量控制力度,对护理骨干队伍的开发和管理提供了新方法,为促进护士成长搭建了平台,使护理单元的管理更为科学规范。结论 设置助理护士长是目前军队医院加强护理骨干层力量,培养和选拔护理管理骨干的新途径,是推动科室护理工作发展的有效举措。     

护士长人本管理对科室核心竞争力的作用

目的 探究护士长人本管理对科室核心竞争力的作用.方法 实施人本管理,激发护士工作热情,提高护理工作满意度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服务质量. 结果 科室核心竞争力与护士长人本管理有直接关系.护理工作中,护士职业满意度能改善护理质量;注重细节服务,营造支持性、互动良好的管理氛围,能确保服务质量.     

谈护士长从科室主任背后走出来

目的:探讨护士长在科室护理管理中的地位与功能.方法:对46名护士长、22名科室主任进行调查,了解护士长在科室管理中的能力与作用,科室主任参与护理管理的程度.结果:部分科室主任有待明确各自职责,提高对"领导"与"管理者"的概念和认识;护士长综合素质有待提高,职责有待明确,护士长要大胆的从科室主任背后走出来,要具备优良的自身素质,而且还需要明确护士长的职能、这样才能充分发挥护士长在护理管理中的作用.     

护士长在护理管理中的作用探析

目的：探讨护士长在护理管理中的作用。方法：总结2012年4月～2013年4月期间,我院护士长科室护理管理中的实际操作及相应临床工作经验。结果：护士长作为护理管理的主体,不仅需要参与病区行政事务,组织领导病房的护理工作,还需要协调医护、医患、上下级,以及科室之间的关系。结论：护士长护理作为医院护理管理的重要部分,护士长护理管理水平直接影响着科室护理服务质量。     

护士参与护士长的护理管理的体会

目的为了提高护理质量。方法让护士参与护士长的部分护理管理工作。结果护理质量有了明显提高。结论让护士参与护士长的部分护理管理工作是一种好的护理管理方法。     

护士长的管理艺术

目的：探讨管理艺术在护士长护理管理中的作用。方法：在护理管理的各个环节运用相应的管理技巧和方法。结果：科室护理服务满意度、护理质量、护士长的管理能力及威信均得到提高,护理安全得到充分保证。结论：在护理服务过程中强调管理艺术,可融洽科内人际关系,挖掘护士潜力,增强科室护士的向心力和凝聚力,从而提高护理工作效率、提高患者家属对护理服务的满意度,保证护理安全。     

护理查房在提高护士业务水平中的作用

目的 通过每月组织一次护理查房来提高护士业务水平.方法 护士长带领全科护士组织以本科室常见病、多发病、疑难危重病历的护理及护理并发症为基础的护理查房.结果 提高了护士的业务素质、学习热情及护士长自身的管理能力.讨论组织护理查房是提高护士业务水平行之有效的方法.     

护理部主任参加护理业务查房对提高护士业务水平的探讨

目的 提高临床护理质量,提升护士执业能力.方法 由护理部主任、护理部干事、各科室护士长、临床科室护理骨干、本科室全体护士参加查房.结果 护理业务查房能有效解决病人的护理问题、提升专科护理内涵,是一个提供护士学习、运用专科知识与技能的平台.结论 护理班主任参加护理业务查房发挥了护理管理职能的作用.     

排班需求本在护理管理中的应用

目的 观察排班需求本在护理管理中的应用的效果.方法 要求护士将预见性的特殊活动至少在护士长排班前3天登记在排班需求本上,供护士长排班时作为参考.结果 自2008年1月起使用护士排班需求本,至今已满足了排班需求220余次,均为合理要求,100%给予满足.结论 排班需求本的使用提高了护士的满意度,提升了工作效率及护理质量,增加护士长与护士的沟通,增强科室的团队意识.     

手术室工作中护士长实施人性化管理的作用

目的:探讨人性化管理在手术室护理管理中护士长的作用及应用效果。方法:护士长在充分了解了护士工作艰辛基础上,在管理中创造和谐良好的工作内环境,制定以人为本的管理理念,加强素质培养及慎独修养的提高,强化科室凝聚力,减轻护士心理压力,融洽医护、护患关系,几年来未发生护理事故、护理投诉、纠纷。术中找纱布、找针现象明显减少。结论:人性化管理是追求规范化管理与人性化管理的最佳结合,护士长应以每项工作标准化、规范化为基本内涵,以人性化为补充和升华而具体实施。